序言 約定

34 年前的記憶 / 6
三次經營逆轉 / 11
“再這樣下去，索尼就要倒閉了！”/ 15

第一章異邦人
一家人遷居紐約 / 002
“異見”/ 007
10 美分的漢堡 / 010
對日本學校的質疑 / 014
逃離之路 / 017
在日本的生活 / 021
父親的忠告 / 026
CBS 索尼唱片 / 028
重返紐約 / 032

第二章邂逅PlayStation
久保田利伸的執念 / 038
“請幫助一下 PlayStation” / 041
丸山茂雄與久夛良木健 / 046
《山脊賽車》的衝擊 / 048
四分五裂的 SCEA / 052
35 歲的我著手經營重建 / 057
哭泣的職員 / 061
越棘手的工作越應該由領導者來做 / 063
同伴 / 069
創作者優先 / 071
不一味追求數量 / 076
成長的“兒童樂隊” / 078

第三章 你是想毀了索尼嗎？
斷了退路 / 085
自動駕駛 / 088
索尼的困境 / 090
新對手 / 095
鬼纔久夛良木健 / 097
Cell 處理器的雄心 / 103
眼前的危機 / 106
逆風而立的 SCE / 110
回到原點 / 113
現場感產生危機感 / 117
1.8 千克的執念 / 120
理想與現實之間的鴻溝 / 123

第四章在暴風之中
4 個火槍手 / 128
再次自動駕駛 / 133
網絡攻擊 / 135
“公司就快完了”/ 138
就任索尼總裁 / 141
在嚴峻的形勢中啟航 / 144
“愉快的理想工廠” / 147
對“KANDO”的寄托 / 150
“高高在上”的領導者無法有效傳達思想 / 155
我不是神 / 160
不能按照頭銜來工作 / 162
豐田的啟示 / 167
點燃工程師之魂 / 169
索尼再創輝煌 / 174

第五章 再痛苦也要進行的改革
賣掉麥迪遜大道 550 號大樓 / 178
重建電視機部門 / 181
頂住反對的壓力 / 186
從蘋果公司學到的東西 / 190
尋求“異見” / 193
物色人選 / 198
“不當 Yes Man” / 200
不同意見的踫撞 / 204
尋求異見的心理準備 / 208
賣掉部分業務的苦澀 / 211
與“懷舊”訣別 / 216

第六章 新的預兆
電影行業的格局變化 / 222
“東京就交給你了！” / 225
索尼的基因 / 228
將各業務部獨立成子公司 / 230
未完成的移動通信改革 / 233
培育“下一個萌芽”的重要性 / 238
TS 業務準備室 / 240
加速培育種子 / 246
總裁也要參與 / 250
另一個目的 / 254
aibo 機器人“復活” / 257
從 aibo 到 EV/ 263

尾聲畢業
“油門要踩到 120% 嗎？” / 270
“危機模式”下的領導者 / 273
引領索尼走向新時代 / 276
下一個夢想 / 279
後記 / 283