第1章績效量化考核操作流程

  1.1  績效考核指標

    1.1.1  組織目標量化

    1.1.2  組織目標分解

    1.1.3  績效考核指標

    1.1.4  關鍵績效指標

    1.1.5  量化考核指標

  1.2  績效指標量化方法

    1.2.1  用數字量化

    1.2.2  用質量量化

    1.2.3  用成本量化

    1.2.4  用時間量化

    1.2.5  用結果量化

    1.2.6  用行動量化

  1.3  量化考核體繫設計

    1.3.1  組織機構量化考核體繫設計

    1.3.2  高管人員量化考核體繫設計

    1.3.3  主管人員量化考核體繫設計

    1.3.4  一線人員量化考核體繫設計

  1.4  量化考核實施改進流程

    1.4.1  量化考核實施流程

    1.4.2  量化考核改進流程

第2章  生產部量化考核全案

  2.1  生產部量化考核圖表、制度

    2.1.1  生產部績效量化分析圖表

    2.1.2  生產部量化考核指標圖表

    2.1.3  生產車間量化考核管理制度設計

    2.1.4  車間5S現場量化考核制度設計

    2.1.5  生產安全管理量化考核制度設計

    2.1.6  生產設備管理量化考核制度設計

  2.2  生產部績效考核量表模板

    2.2.1  生產部經理績效考核量表模板

    2.2.2  車間主任績效考核量表模板

    2.2.3  設備主管績效考核量表模板

    2.2.4  生產安全主管績效考核量表模板

    2.2.5  生產工藝主管績效考核量表模板

    2.2.6  車間班組長績效考核量表模板

    2.2.7  生產調度專員績效考核量表模板

    2.2.8  生產安全專員績效考核量表模板

    2.2.9  車間統計員績效考核量表模板

    2.2.10  車間操作工績效考核量表模板

  2.3  生產部量化考核方案模板

    2.3.1  生產部量化考核方案模板

    2.3.2  生產部經理量化考核方案模板

    2.3.3  車間主任量化考核方案模板

    2.3.4  生產班組長量化考核方案

    2.3.5  生產調度專員量化考核方案

第3章  銷售部量化考核全案

  3.1  銷售部量化考核圖表、制度

    3.1.1  銷售部績效量化分析圖表

    3.1.2  銷售部量化考核指標圖表

    3.1.3  銷售部量化考核制度設計

  3.2  銷售部崗位績效考核量表模板

    3.2.1  銷售部經理績效考核量表模板

    3.2.2  渠道經理績效考核量表模板

    3.2.3  大客戶經理績效考核量表模板

    3.2.4  區域主管績效考核量表模板

    3.2.5  促銷推廣主管績效考核量表模板

    3.2.6  電話銷售專員績效考核量表模板

  3.3  銷售部崗位量化考核方案模板

    3.3.1  銷售部量化考核方案模板

    3.3.2  銷售總監量化考核方案

    3.3.3  業務拓展經理量化考核方案

    3.3.4  電話銷售主管量化考核方案

    3.3.5  促銷活動量化考核方案

    3.3.6  經銷商量化考核方案模板

    3.3.7  代理商量化考核方案模板

第4章  市場部量化考核全案

第5章  品管部量化考核全案

第6章  技術部量化考核全案

第7章  研發部量化考核全案

第8章  采購部量化考核全案

第9章  倉儲部量化考核全案

第10章  財務部量化考核全案

第11章  零售直營店量化考核全案

第12章  客戶服務部量化考核全案

第13章  網絡信息部量化考核全案

第14章  人力資源部量化考核全案

第15章  綜合和管理部量化考核全案

第16章  物業公司量化考核全案

第17章  電商企業量化考核全案

第18章  物流配送企業量化考核全案

第19章  金融服務企業量化考核全案

第20章  文化創意企業量化考核全案

第21章  事業單位量化考核全案