分冊一:《管得少纔能管得好》
管理方法很重要,先進的方法使庸纔變人纔,落後的制度使人纔變庸纔;管理方法的簡化也同樣重要,因為隻有簡單的,纔是有操作性和執行力的,從這個意義上說,簡單,就不要管太多,管得少纔能管得好。
本書從管人與管事兩方面入手,向讀者朋友們闡釋了簡化管理纔是先進的管理藝術。本書理論精深、案例經典,是領導者管好企業不可多得的有力幫手。
分冊二:《管理管到位就這幾招》
管理不到位,你就自己累。本書從觀念、計劃、執行、檢查、處理五大方面對管理的內涵逐一進行闡述,重點運用美國質量管理專家戴明博士的PDCA循環框架,講述了管理管到位的科學程序。
暢銷套裝書《團隊執行力繫列》,闡述了讓員工自動自發工作的秘密,共三冊: 分冊一:《管得少纔能管得好》 管理方法很重要,先進的方法使庸纔變人纔,落後的制度使人纔變庸纔;管理方法的簡化也同樣重要,因為隻有簡單的,纔是有操作性和執行力的,從這個意義上說,簡單,就不要管太多,管得少纔能管得好。 本書從管人與管事兩方面入手,向讀者朋友們闡釋了簡化管理纔是先進的管理藝術。本書理論精深、案例經典,是領導者管好企業不可多得的有力幫手。 分冊二:《管理管到位就這幾招》 管理不到位,你就自己累。本書從觀念、計劃、執行、檢查、處理五大方面對管理的內涵逐一進行闡述,重點運用美國質量管理專家戴明博士的PDCA循環框架,講述了管理管到位的科學程序。 核心內容是PDCA管理策略:P——計劃,D——執行,C——檢查,A——處理。這是一套步步為贏的管理戰略,環環相扣的管理步驟,可以有效提高團隊凝聚力和執行力,打造一流管理者隊伍,提升管理者水平。 分冊三:《管理公司三件事》 管公司帶隊伍要靠三項修煉。一是用人管人的修煉,二是執行能力的修煉,三是溝通能力的修煉。《管好公司三件事:會用人會執行會溝通》詳述了領導者識人、用人、管人的藝術,領導者講話溝通的藝術,領導者制定、執行制度的藝術等內容。全書語言平實凝練、貼近實際,通俗易懂。認真閱讀本書,每一個想讓自己的企業乘風破浪、勇往直前的領導者都會從中得到有益的啟發。
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