編輯推薦
隨著企業走出國門,合規管理的復雜性會不斷顯現,而對合規管理的戰略規劃最好做在出海之前。俗話說,兵馬未動,糧草先行。本書作者想對計劃出海的企業說的是:業務未動,合規先行。要在邁進一國之前,就了解這些國家的法律法規,了解在這些國家開展業務的合規要求,從而降低不必要的風險和違規成本。本書體繫清晰,層次分明,入門篇介紹完整的合規管理框架,讓企業可以從零搭建自己的合規管理體繫;實務篇涵蓋供應鏈安全、國際貿易、海外反腐等多個合規領域的實際操作經驗和技巧,極具實操價值。值得一提的是,每章末的“首席合規官工作手記”部分是作者多年一線經驗的生動記錄,文風細膩,娓娓道來,讓讀者能從第一人稱的視角親身感受合規工作的緊張與精彩,以及作者作為專業職場女性的獨特人格魅力。
內容簡介
自從2001年中國加入世界貿易組織,中國的國際貿易規模逐漸擴大,越來越多的中國企業走出國門。在這個發展過程中,合規管理逐步彰顯出其重要性,逐漸成為企業核心競爭力的重要組成部分。“如果想玩全球遊戲,你需要知道全球遊戲的規則,還需要遵守全球遊戲的規則。”首席合規官作為企業中掌握全球遊戲規則的職業經理人,職責便是幫助企業做到“規則前置”,讓合規成為企業競爭力的一部分。本書作者曾在多家知名跨國企業負責合規工作,並任中外合資企業首席道德與合規官多年,本書融合了作者自己對合規管理理論知識的理解和實際工作的經驗,以及一手的合規工作資料,為讀者呈現了一個完整而生動的合規管理體繫。她用專業的語言解讀合規管理的理論,同時又以溫暖的筆觸將復雜的合規工作講得清晰易懂且充滿趣味。 本書不僅提供了建立合規機制的理論指導,更是一本實務指南,涵蓋了供應鏈安全合規、貿易合規、海外反腐合規等多個領域的實際操作技巧和經驗。作者將自己在合規工作中遇到的挑戰及其解決方案進行了深入剖析,讓讀者能夠深入了解合規管理的全貌,親身感受首席合規官工作的緊張與精彩。
作者簡介
潘瓊
曾任新華三集團高級副總裁、首席道德與合規官,負責集團反腐敗、國際貿易、社會責任等合規事項,也負責公司的內部監察、渠道稽查和內部審計工作。在加入新華三集團之前,潘瓊女士在惠普公司擔任副總裁、網絡合規辦公室首席合規官,負責惠普網絡的合規業務,其中包括使惠普全資中國子公司華三通信的業務符合中國和美國的國際貿易、反腐敗法律法規及社會責任要求。
潘瓊女士曾任美國《財富》500強科技行業企業全球貿易合規部副總裁,負責建立其全球貿易合規機制。她也領導和建立了美國電子產品和醫藥行業領軍企業的全球貿易合規機制,並使這兩家公司都成為美國海關的自檢公司。潘瓊女士是一位有多年合規管理經歷的職業經理人,具有廣泛的內部控制技能,具備建立內部控制程序和組建合規團隊的經驗,也有著全球物流、配送、采購、OEM客戶管理和其他供應鏈職能的豐富管理經驗。
潘瓊女士於1978年在湖北大學完成大學學業並留校任教,於1984年考取武漢大學英語繫研究生,後轉入紐約州立大學的新帕爾茲分校,於1986年獲英語碩士學位,於1990年獲紐約市立大學巴魯克學院工商管理碩士(MBA)學位,並於2015年完成中國政法大學在職博士班的學業。她還是美國海關授權的報關代理人和由IIEI(International Import-Export Institute)認證的美國出口合規官,並被美國默克公司授予六西格瑪黑帶。