本書是一本融合國際化和本土化視野,集合幾十家頭部企業高級管理人員的心得與經驗的數字化智慧之書,被譽為數字化領域的“王陽明心學”。旨在培養從個人到組織層面的“數智”,擺脫“數盲”狀態,幫助個體與組織在數字化轉型浪潮中看清本質、把握轉型方向與方法,真正實現以數字化賦能自身、提升業務。本書圍繞數字化本體論模型,精要而全面地分析數字化的構成、商業模式和運營模式、數據驅動、平臺化、治理、組織、領導力和文化等要素,提出了數字化發展的理念。書後附加了國內有影響力的企業領導人、專家的體會、研究和案例。本書有道有術,並重在講“術”,同時分析了數字化轉型中容易使組織迷失方向的種種“迷霧”,如是否必須數字化、數字化應該執行到什麼程度、數字化的管理執行如何貫徹等,並結合許多企業的寶貴經驗進行分析,力求透徹、深入淺出。
本書適合企業領導、管理人員、數字化和信息化從業人員以及工科、商科的在校生閱讀。作為普通人,閱讀本書也可受益。本書將幫助讀者更加清晰地發現科技與業務的結構,找到通過數字化實現成功管理的思路和方法,打破技術和業務之間的“牆”,更好實現工作與數字化的融合,實現多贏和業績領先,帶領組織持續成功。也在宏觀方向上提供數字化業務的圖景,剖析這個數字化時代的意義,討論當下每個人應該如何適應它,通過順勢而為撬動更大的價值。