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  • 拿結果的管理者 讓平凡的人取得非凡成就 原書第6版
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
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    396-574
    【優惠價】
    248-359
    【作者】 英喬·歐文(Jo 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115619198
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:128開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787115619198
    作者:[英]喬·歐文(Jo

    出版社:人民郵電出版社
    出版時間:2023年09月 

        
        
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    編輯推薦
    1.CMI(特許管理公會)年度管理類圖書金獎得主、英國圖書作家喬·歐文管理學力作;


    2.培育管理商,解碼成功公式,呈現了管理者拿結果所需的框架、技能、素養及思維,幫助管理者成就自我、成就團隊、成就事業,在復雜、艱難和模糊的世界裡創造工作、有效管理、實現目標;


    3.總裁讀書會創辦人劉世英、品牌戰略與管理專業人士徐浩然、組織管理專業人士許林芳、當代人事網(Personnel Today)等推薦。 
    內容簡介
    《拿結果的管理者》是特許管理公會(CMI)年度管理類圖書首位金獎得主、英國暢銷書作家喬·歐文管理學力作,是一本提升管理能力的繫統指南,有助於讀者專注於管理本質,管理結果,構建和加速管理之旅。


    本書借助廣泛的原創性全球研究,通過發現和記錄混合工作新世界中新興的最佳實踐,闡述了智商、情商和政治商背後的管理技能,全方位詮釋了提升管理能力的途徑,展示了如何在管理變革中培養生存能力並走向成功。它摒棄了日常管理中的喧嘩噪聲與喋喋不休的管理理論,專注於管理者所需的關鍵技能和干預措施,展示了如何在復雜、艱難和模糊的管理世界裡開展工作、高效管理、實現目標。它所提供的一繫列框架和工具,也可用於理解和應對典型的管理挑戰。


    本書有助於個人培育自己獨特的管理商,也是任何人都可以實踐的通往成功管理的指南。它同樣適用於評估自身的管理潛能;評測團隊各個成員,並幫助其發掘自身潛能;明確和培養需要加強的核心技能;識別所處組織內的成功規則;面向現實世界實施管理。
    作者簡介
    喬·歐文(Jo Owen)
    領導學領域的演講家和實踐家,企業教練
    ●曾供職於100餘家全球組織,曾是埃森哲公司的合伙人,並創立了一家銀行。
    ●創立過8家慈善機構,其中包括英國“以教為先”(Teach First)慈善機構,它也是英國的畢業生招聘機構。
    ●4次獲得特許管理公會金獎的作者。著有《框架領導力》( how to lead)、《拿結果的管理者》(how to manage)等圖書,多本作品在全球已經出版100多個版本。
    目錄
    第 1章 引言與摘要:現實世界中真正的管理者

    理性管理 004

    情感管理 006

    政治管理 007

    管理商 010

    第 2章 理性管理技能:處理問題、任務和資金
    第 1章 引言與摘要:現實世界中真正的管理者


    理性管理 004


    情感管理 006


    政治管理 007


    管理商 010

    第 2章 理性管理技能:處理問題、任務和資金


    以終為始:結果導向 017


    取得成果:業績與觀點 022


    做出決策:快速形成直覺 026


    解決問題:枷鎖和框架以及工具 034


    戰略思維:現實、浪漫主義和經典 050


    財務技能 057


    制定預算:業績中的政治 058


    管理預算:年度例行事項 063


    管理成本:盡量減少痛苦 066


    善用電子表格:假設,而不是運算 074


    有效利用時間:行動與成果 076

    第3章 情感管理技能:處理人際關繫


    激勵:培養追隨者 085


    建立高績效團隊:RAMP 模式 091


    管理專業人士:管理不想被管理的人 102


    管理看不見的團隊:組建遠程和混合辦公團隊 105


    說服:如何推銷 109


    輔導:無須更多培訓 122


    授權:事半功倍 127


    應對衝突:從恐懼到傾聽 132


    注意思維:管理者的思維 138


    學習正確的行為:滿足團隊期望 147

    第4章 政治管理技能:獲得權力,實現目標


    權力的十大法則:獲得政治商 157


    掌握實權:想法的力量 163


    管理變革:管好人而非項目 167


    人與變革:穿越“死亡之谷” 178


    實現目標:管理項目 193


    非理性管理的藝術:不留情面 198


    管理上司以及難應對的人 202


    管理你的職業生涯:職業生涯既是名詞也是動詞 213


    獲得和使用影響力:成為值得信賴的管理者 233

    第5章 管理商技能:管理你的職業生涯


    管理你的職業生涯:你的 45 年規劃圖 238


    主動改變:第 一次偶然當管理者 240


    進入職責矩陣:中層管理者 244


    登頂:高層管理 251


    獲得管理商:如何學習成功 257


    運用管理商:善用與濫用 262


    解碼成功秘訣:你的管理之旅 265
    媒體評論
    劉世英 總裁讀書會創辦人、理事長

    管理實際上就是通過別人拿結果,拿結果也是管理者的要務。好的結果既是戰略執行的結果,也是企業文化落地的結果,還是團隊人纔培養的結果。在本書中,喬,歐文實現了知識學習與實踐帶教的統一,幫助企業實現在數字化時代的轉型與組織升級,實現管理躍遷。

    徐浩然 管理學博士、品牌戰略與管理專業人士
    劉世英 總裁讀書會創辦人、理事長


    管理實際上就是通過別人拿結果,拿結果也是管理者的要務。好的結果既是戰略執行的結果,也是企業文化落地的結果,還是團隊人纔培養的結果。在本書中,喬,歐文實現了知識學習與實踐帶教的統一,幫助企業實現在數字化時代的轉型與組織升級,實現管理躍遷。

    徐浩然 管理學博士、品牌戰略與管理專業人士


    在當今復雜多變的商業環境中,管理者面臨日益繁重的任務和挑戰,管理本身也變得且難以駕馭。本書呈現了管理者拿結果所需的框架、技能、素養及思維方式,可幫助管理者成就自我












     
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