內容簡介
頭部企業偏保守與穩健的經營指導方針的前提是對宏觀經濟趨勢的保守預判。2023 年已經過去了大半,我們看到的是經濟復蘇過程中並沒有強勁的反彈出現,個中原因,經濟學家、社會學家都有解讀,這裡就不一一例證了。在這一階段,據我們了解,企業普遍采取了盤活存量,向存量要增量、降本增效的管理舉措。不過,過去談盤活存量,是在有增長的情況下,現在面臨的情況則是如何在增量不足、增速緩慢的情況下盤活存量、降本增效、提升效能。因此,我想,我們今天是否可以討論下面這幾個問題:1. 這個時代,企業的創新與守恆的核心任務有哪些?2. 提升組織效能是一項繫統工程,其中關鍵要素有哪些?業務、人、流程如何協同運營?3. 降本增效對運營與管理能力的要求是怎樣的?在哪裡下功夫,怎麼下功夫?4. 效能提升對各級管理者的核心任務要求又有哪些?