數字化已成為社會變革的驅動力,需要包括項目經理在內的廣大項目管理從業者不斷改變和發展自身角色並積極融入這一數字化變革的浪潮中。 本書從數字化時代項目實施方法論入手,繫統闡述了數字化時代項目管理範式,數字化時代項目管理模型、方法和工件以及數字化時代項目管理裁剪,以及適應不同企業的對接和實踐需要。最後,闡述了數字化時代項目管理辦公室PMO在提升項目間和項目內協同水平中的重要作用。本書賦予項目管理新內涵,並將深度影響項目管理從業人士行為模式和職業特點,是廣大項目管理從業者在數字化變革的浪潮中需要及時掌握和學習的參考讀物。