風險管控事關公司生死存亡和老板人身安全
因稅務風險管控不當,某上市公司因高管持股平臺稅務籌劃失敗,公司變合伙企業需補稅,董事長說“有關單位告知我們有刑事(責任)風險”,董秘說“面臨立即破產的風險”……
某某地產公司負債2,無法償還到期債務……
為爭奪公司控制權,小舅子以職務侵占罪和挪用資金罪將姐夫送進監獄14年……某公司股東大打出手、搶公章……
某公司財務總監兩年挪用2賭博……
某著名公司的實際控制人因挪用公司資金出資注冊公司,挪用的資金用了5天後歸還,被判刑8年……
某公司倉庫管理員兩年偷賣公司材料1 00……
騙子假冒董事長在QQ群裡發指令,上市公司被騙走3 5……
以上案例隻是冰山一角,現實中大量案例更加觸目驚心,給企業造成重大損失,甚至導致企業家身陷囹圄。
這些,都是公司風險管理出了問題,內部控制失效造成的。
股權投資風險、稅務風險、資金管理風險、資產管理風險、采購和銷售業務中的風險、投資風險、融資風險、合同風險等,公司生產經營過程中面臨方方面面、形形色色的風險。稍有不慎,輕則經濟受損,重則管理者承擔刑事責任,公司破產、倒閉。
無數案例以血的教訓說明,加強公司風險管理,做好內部控制,事關公司生死存亡,到了刻不容緩的地步。
風險管控並不難,貴在方法對路,重在細節
落實公司風險管控如此重要,但現實中大多數公司做得並不好,可以說內部控制漏洞百出。說到原因,有的管理者覺得自己文化水平不高,風險管控太復雜,學不會;有的認為是財務部門、風險管理部門的事;有的認為隻有大公司纔做這些,中小企業沒有必要;有的則是沒有意識到其中的重大風險,出了事纔後悔莫及。
其實,公司風險管控並沒有想像的難,而是有一套早已被證實行之有效的、成熟的方法,隻要建立制度、完善流程、落到細節,就能達到好的效果。
很多管理者希望學習指導能夠通俗易懂、簡便易行,能夠以案例進行講解,剖析原因,有政策合法性依據,並能提供可落地實施的輔導工具。
而這些,恰恰就是本書的特色和價值所在。
本書特色
真實案例:書中每個章節都列舉了豐富案例,所選案例大多是最高人民法院或省級人民法院生效的司法判決案例、稅務機關實際稽查案例、權威媒體報道或筆者親歷的實際案例。
從零開始:從案例發生開始講解,著重從各關鍵節點分析原因,建立內控制度、流程,結合公司實際該怎麼做,簡明扼要,通俗易懂,讓沒有專業學過管理、財務、法律的讀者也能輕松掌握,入門門檻很低。
內容新穎:以對公司非常重要而又經常發生的股權投資風險、稅務風險作為重點進行講解。
經驗總結:本書涵蓋企業管理、財務管理、風險管理、公司法、稅法等方面知識,結合作者20多年的實踐經驗,對公司各環節、各業務流程的主要風險、產生原因做了繫統總結,並提出切實可行的管控措施和管控流程建議。
內容實用:結合大量實例,對公司從籌劃成立,到股權、控制、稅務、采購、銷售、資金、資產、投資、融資等關鍵節點的風險做了全面歸納總結。
本書讀者對像
財務、稅務、公司管理零基礎入門人員;
公司實際控制人、股東、高管;
財務管理人員、財務從業人員;
創業者、潛在創業者;
公司各部門、各崗位管理人員;
對財務、稅務、股權、企業管理感興趣的人員;
各類財務、財經、財管院校學習的學生;
各類企業高管培訓、財務培訓的學員。
鳴謝
本書編寫過程中,承蒙友人羅雨露女士的精心指導,成都農業經濟發展促進會會長、慶龍鳳連鎖董事長溫中彬先生的獨到意見和提供的方便,四川省川能水利電力建設有限公司總經文先生的建議和經驗分享,營銷專家、湖南白獅網絡科技有限公司創始人鄭鵬先生對企業營銷方式與風險管控的真知灼見,李月婷女士大量的資料查詢、文稿整理工作,以及一些企業家朋友提出的好建議,在此一並致謝!