目 錄
自序 機遇和選擇 | i
第一章 從聯合國到華爾街 | 001
作者在服兵役期間自學英語,考入北京外國語學院,後通過考試和培
訓成為聯合國譯員。在聯合國工作期間,他矢志轉行經商,得到一名
貴人的資助,獲得 MBA 學位,開啟了金融生涯。
第二章 高盛磨劍 | 033
20 世紀 90 年代,內地公司開始通過香港股市進軍國際市場,為了大
展拳腳,參與祖國的金融事業,作者從美國遷到香港,加入高盛做投
行業務。
第三章 選擇與取舍 | 052
作者為了獨闢蹊徑,選擇離開高盛,減薪加入一家隻能算是小有名氣
的公司,從頭開啟其中國投資業務。
第四章 開創“對賭”第一案 ;創新者的窘境 | 065
在估值上,華平與亞信產生了分歧,僵持中,作者悟出妥協方案,促
成了中國“對賭”第一案。但在這家海歸創業公司的成長、上市動蕩中,
作者也錯失了退出的良機。
第五章 眾人拾柴的火焰 | 091
成為合伙人、負責香港辦公室的作者在做投資業務的同時也開始管理
團隊,逐漸悟出了一些招聘和激勵優秀人纔的方法、建立了符合國情
的投資流程,使華平中國團隊取得了不俗的業績。
第六章 十年一芯 :半導體的資本遊戲 | 102
華平牽頭組建了銳迪科,然而後續的發展卻一波三折 :上市受阻、行
業低迷、並購曠日持久……等到清華紫光完成收購銳迪科、華平實現
退出,已過十年之遙。
第七章 打造行業公器 | 110
一次午餐會上的閑聊,激發了作者創建 VC/PE 行業協會的念頭。近 20
年的發展,作者親手創辦和領導的協會見證了中國私募股權投資的發
展與壯大,並在促進行業交流和政府溝通上起到了重要作用。
第八章 選擇賽道,聚焦行業 | 129
通過對中國行業發展趨勢的分析,華平成為私募基金中最早建立行業
團隊的公司之一。基於這個分工,華平聚焦零售消費領域,投資了銀
泰百貨,盡管遇到管理難題和金融危機,但還是圓滿實現了退出。
第九章 房地產的“黃金搭檔” | 148
偶然的機遇,讓作者結識了房地產領域的“黃金搭檔”,並入股力挺富
力上市,給市場增添了信心,也為華平投資房地產鋪平了道路。
第十章 房地產與資本 | 159
在遍訪內地地產商、投資綠城中國、紅星美凱龍等企業中,作者與很
多知名房地產企業家結成友誼,並為了幫他們搭建與資本的橋梁而創
建了一個行業協會平臺。
第十一章 國美紛爭 | 179
投資國美後,作者目睹創始人與並購引入的總經理之間的惡鬥,意識
到企業長青必須建立在有效的監督和誠信守約機制的基礎上,否則後
患無窮。
第十二章 從夢生到夢碎 | 211
作為知名民營品牌,彙源的融資、上市、出售之路頗多坎坷,說明創
始人在克服自身的局限、接受和信任外部股東和職業經理人方面的態
度至關重要。
第十三章 試水醫療投資 | 232
在醫療投資上,作者及其團隊“摸著石頭過河”看走過眼、踩錯過點,
但也抓住了機會,通過各種方法挖掘出樂普醫療等企業的價值。
第十四章 踏浪新經濟 | 244
步入新經濟時代,華平要克服以往的分析模式,敢於闖新路,大膽押
寶 58 同城和神州租車這樣早期虧損巨大的企業。
第十五章 “社會的稀缺資源” | 255
作為唯一的金融行業學員,作者參與長江商學院首期 CEO 班的進修,
與幾十位國內知名企業家結下了深厚的同窗之誼。他親眼見到的這些
創業者思路敏捷、敢想敢干,為中國經濟增長做出了過巨大貢獻,的
確是今天中國“社會的稀缺資源”。
致謝 | 269
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