[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 國有企業可持續發展模式
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    1302-1888
    【優惠價】
    814-1180
    【作者】 雷世綱 著 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  經營管理 
    【出版社】企業管理出版社 
    【ISBN】9787802552876
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787802552876
    作者:雷世綱著

    出版社:企業管理出版社
    出版時間:2009年09月 

        
        
    "

    內容簡介
    全書共分四篇,篇介紹華廈集團創建的國有企業可持續發展基本模式,論述國有企業可持續發展模式產生的歷史背景、理論依據、基本內容及創建可持續發展模式的重要意義。其核心內容是提出學習型企業、和諧型企業和創新型企業三位一體的“三型企業”模式。針對企業可持續發展模式而言,學習型模式是基礎、和諧型模式是保障、創新型模式是動力;三者之間既各成體繫、相互並列,又相互聯繫、相互依存、相互融合、相互補充、相互促進、相輔相成,你中有我、我中有你,多則有餘、缺一不可,是密不可分的有機整體。第二篇學習型企業——企業可持續發展的基礎,歸納概括了華廈集團的學習型企業創建模式,即“端正認識、堅持原則、遵循準則、領導核心、和諧保障、創新牽動、完美追求、中國特色”。並特別指出了學習型企業領導對企業發展的歷史性作用。第三篇和諧型企業——企業可持續發展的保障,是通過華廈集團的實踐,提出了和諧型企業一般應具備的五項基本要素、通過和諧管理實現企業和諧及和諧環境理念等。第四篇創新型企業——企業可持續發展的動力,通過具體事例說明了華廈集團的五大創新思維、六大創新機制和技術創新的探索與實踐。
    作者簡介
    雷世綱,本溪華廈(集團)有限公司總經理,教授研究員級高級工程師,工商管理學碩士。1954年3月出生於遼南農村,1974年高中畢業回鄉務農,1976年考入遼寧營口大石橋鐵路中學任教,1977年考入大連工學院(現大連理工大學)金屬材料及熱處理專業學習,1982年畢業分配到本溪大
    目錄
    前言
    序言
    篇華廈集團創建的國有企業可持續發展基本模式
    1.1創建國有企業可持續發展模式概述
    1.1.1可持續發展模式產生的歷史背景
    1.1.2創建可持續發展模式的理論依據
    1.1.3國有企業可持續發展模式的基本內容
    1.1.4創建可持續發展模式的重要意義
    1.2創建“三型企業”模式是企業可持續發展的必由之路
    1.2.1“三型企業”模式是企業可持續發展的客觀要求
    1.2.2人類社會可持續發展與企業可持續發展的相互關繫
    1.2.3“三型企業”模式是履行社會責任的產物
    1.2.4實現與企業的利益相關者和諧共贏
    1.3創建“三型企業”模式是華廈發展歷史的必然選擇前言
    序言
    篇華廈集團創建的國有企業可持續發展基本模式
    1.1創建國有企業可持續發展模式概述
    1.1.1可持續發展模式產生的歷史背景
    1.1.2創建可持續發展模式的理論依據
    1.1.3國有企業可持續發展模式的基本內容
    1.1.4創建可持續發展模式的重要意義
    1.2創建“三型企業”模式是企業可持續發展的必由之路
    1.2.1“三型企業”模式是企業可持續發展的客觀要求
    1.2.2人類社會可持續發展與企業可持續發展的相互關繫
    1.2.3“三型企業”模式是履行社會責任的產物
    1.2.4實現與企業的利益相關者和諧共贏
    1.3創建“三型企業”模式是華廈發展歷史的必然選擇
    1.3.1華廈發展歷史是創建學習型企業的歷史
    1.3.2華廈發展歷史是創建和諧型企業的歷史
    1.3.3華廈發展歷史是創建創新型企業的歷史
    1.4創建國有企業可持續發展模式是深入貫徹落實科學發展觀的根本實踐
    1.4.1科學發展觀是企業可持續發展的行動指南
    1.4.2實現企業可持續發展是科學發展觀的重要體現
    1.4.3創建學習型企業是創建學習型社會的基礎
    1.4.4創建和諧型企業是構建和諧社會的關鍵
    1.4.5創建創新型企業是實現創新型國家的主體
    第二篇學習型企業——企業可持續發展的基礎
    2.1有關學習型組織的基本理論介紹
    2.1.1學習型組織理論產生的過程
    2.1.2學習型組織理論產生的時代背景
    2.1.3學習型企業的基本概念
    2.1.4學習型企業的基本特征
    2.1.5學習型企業的“五項修煉”
    2.2學習型組織的創建模型
    2.2.1彼得·聖吉(Peter M.Senge)的“聖吉模型”
    2.2.2約翰·瑞定(John Redding)的“第四種模型”
    2.2.3邱昭良的“組織學習魚”模型
    2.3華廈集團創建學習型企業經驗總結
    2.3.1端正對創建學習型企業的認識
    2.3.2堅持創建學習型企業的原則
    2.3.3遵循學習型企業的行為準則
    2.3.4領導核心、和諧保障、創新牽動、完美追求
    2.3.5創建學習型企業的實踐與體會
    第三篇和諧型企業——企業可持續發展的保障
    3.1和諧思想與和諧理論
    3.1.1中國傳統文化具有悠久和豐富的和諧思想
    3.1.2和諧是現代社會和企業需要共同去追求的價值目標
    3.2和諧管理理論及其應用模型
    3.2.1和諧管理理論提出的背景
    3.2.1.1和諧管理理論提出的實踐環境——高度不確定性
    3.2.1.2和諧管理理論的理論背景——管理理論叢林
    3.2.1.3和諧管理理論的必要性——環境的高度不確定性與現有理論的局限
    3.2.2和諧管理理論的基本思想
    3.2.2.1和諧管理理論與“問題導向”
    ……
    第四篇創新型企業——企業可持續發展的動力
    續言
    後記
    在線試讀
    篇華廈集團創建的國有企業可持續發展基本模式
    1.1創建國有企業可持續發展模式概述
    1.1.1可持續發展模式產生的歷史背景
    華廈集團在奮發前行的路程中經歷了創建、吞並、發展三個階段。
    1993年,剛剛組建的本溪華廈房地產綜合開發有限公司,通過不斷地創新和探索,創造了先進的“三權分離、兩勞分配、雙擇用人、三模經營”的華廈機制,成為遼寧省房地產業界異軍突起的領先企業。到1996年,已經在房地產綜合開發、建築設計施工、典當商行、機動車解體和科技產業等諸種行業都多有建樹的小華廈,在本溪市政府的大力支持下,利用“九五”期間老工業基地改造調整、優化資本結構試點的有利時機和政策,成功吞並了擁有13000餘人的五戶市直國有建安企業,組建華廈集團(本溪建設集團)。
    1996年,華廈集團在組建當年便扭虧為盈,實現利潤10、利稅17,創造了轟動全國的“蛇吞像”奇跡。面臨國有老企業存在的諸多問題,華廈集團在先進機制的基礎上,創建了“產權到位、分配等價、用人激進、經營有序”的《本溪華廈集團現代企業制度框架體繫》,有效地解決了國有企業改革攻堅階段的深層次矛盾和問題,走出了國有企業改革的成功之路。
    華廈集團在創建、吞並階段的先進機制和先進制度是行之有效的,但沒有滿足發展階段的可持續要求,因此企業也曾有過面臨危機和陷入困境之中的非凡歷史經歷。
    ……


     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部