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  • 定價的10項法則:增加利潤,保持領先
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    387-560
    【優惠價】
    242-350
    【作者】 (美)Reed 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  市場營銷 
    【出版社】電子工業出版社 
    【ISBN】9787121472589
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    包裝:平塑勒單襯
    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787121472589

    作者:(美)Reed
    出版社:電子工業出版社
    出版時間:2024年03月 


        
        
    "

    內容簡介
    在復雜的經濟環境中,企業如何纔能在不失去客戶的情況下生存並持續獲利?對此,本書給出了有效的解決方案。本書基於作者從實踐中總結的理論知識,強調了合理的定價策略對保護利潤的重要性,並通過10項法則來指導讀者實施一個個關鍵的行動步驟,以設定完美的價格,從而幫助企業增加收入和利潤。本書內容的針對性強,直擊銷售困境的痛點。事實上,如果客戶明白他們的錢將變得更有價值,他們就會同意更高的價格,而不必轉向價格競爭。
    作者簡介
    瑞德·K.霍爾頓霍爾頓顧問公司(Holden Advisors)的創始人、全球知名的定價專家,專門幫助銷售和定價團隊,通過實施價值策略來識別和對抗降低利潤的采購戰術,從而避免采購的干擾。他還是一位富有活力、富有激情的演講者,擁有超過25年的經驗,在《財富》100強企業的高管和銷售活動中做過演講。吉特·穆克吉霍爾頓顧問公司的定價副總裁,專注於B2B硬件和軟件定價。作為一名定價專家,他憑借在管理咨詢、戰略、分析、營銷和定價方面20多年的經驗,幫助客戶通過定價來捍衛自己的價值,曾在全國和世界各地的多個會議上發表演講,並為《財富》100強公司的創業公司高管授課。
    唐國華實戰派營銷顧問,訓戰合一教練。國內某著名運營商“客戶經營及鐵三角精英計劃”核心導師。具有20多年的營銷及管理實踐經驗,曾服務於世界500強企業,歷任大客戶經理、銷售顧問、銷售經理、銷售總監、大中華區總經理、亞太區銷售總監,以其豐富的實戰經驗和扎實的理論功底幫助企業提升銷售績效。鄒心之深圳職業技術大學副教授,主要研究方向為營銷管理、品牌推廣、解決方案銷售等,職業教育國家教學資源庫建設核心成員,廣東省優秀教學團隊成員,廣東省二類品牌專業建設骨干成員。
    目錄
    導論 .................................................................................................. 1
    如何適應供應鏈中斷和成本上升帶來的混亂 ........................ 2
    領導力的重要性 ....................................................................... 3
    建立基於價值的定價團隊 ....................................................... 5
    以終為始 .................................................................................. 6
    了解所需的能力 ....................................................................... 8
    支持價值領導者 ..................................................................... 10
    避免緊急情況 ......................................................................... 11
    本書結構:增加收入和盈利的10項法則 .............................. 14
    第一章 法則一:為利潤定價 ..................................................... 19
    利用價格增加利潤 ................................................................. 20
    當潮水退去時 ......................................................................... 21
    成本正在上升 ......................................................................... 22
    三項必要的調整 ..................................................................... 23導論 .................................................................................................. 1

    如何適應供應鏈中斷和成本上升帶來的混亂 ........................ 2

    領導力的重要性 ....................................................................... 3

    建立基於價值的定價團隊 ....................................................... 5

    以終為始 .................................................................................. 6

    了解所需的能力 ....................................................................... 8

    支持價值領導者 ..................................................................... 10

    避免緊急情況 ......................................................................... 11

    本書結構:增加收入和盈利的10項法則 .............................. 14

    第一章 法則一:為利潤定價 ..................................................... 19

    利用價格增加利潤 ................................................................. 20

    當潮水退去時 ......................................................................... 21

    成本正在上升 ......................................................................... 22

    三項必要的調整 ..................................................................... 23

    聚焦收入帶來的問題 ............................................................. 24

    找到應對通貨膨脹挑戰的正確方法...................................... 25

    成本方面的競爭劣勢 ............................................................. 27

    更好的成本視角 ..................................................................... 28

    導致問題的常見策略 ............................................................. 29

    轉向基於利潤的定價方法 ..................................................... 32

    緩慢且穩重地贏得比賽 ......................................................... 33

    定價成熟度模型 ..................................................................... 34

    定價的兩個層面 ..................................................................... 35

    建立自信定價流程的標準 ..................................................... 37

    結束語 .................................................................................... 38

    第二章 法則二:有效的執行勝過好戰略 ................................. 39

    執行與戰略,哪個更重要? ................................................. 40

    讓戰略簡單易懂 ..................................................................... 41

    偉大的執行始於以結果為中心的思維 .................................. 42

    簡化分析 ................................................................................ 45

    彈性分析提供洞察 ................................................................. 46

    更好的價值信息和客戶定位 ................................................. 48

    識別能帶來利潤的客戶群體 ................................................. 50

    價格有多有效? ............................................................. 53

    使用約定法則控制價格 ................................................. 55

    第三章 法則三:摒棄價格 ................................................. 57

    打折是一種壞習慣 ................................................................. 58

    改掉打折的習慣 ..................................................................... 59

    死循環 .................................................................................... 60

    白馬騎士綜合征 ..................................................................... 61

    白馬騎士綜合征對銷售人員的影響...................................... 63

    打折不能脫離實際 ................................................................. 64

    通貨膨脹期的絕望定價行不通 ............................................. 66

    這一切都不容易 ..................................................................... 69

    第四章 法則四:了解你的價值 ................................................. 71

    了解價值很重要 ..................................................................... 72

    為什麼要了解價值? ............................................................. 72

    價值的力量及在通貨膨脹市場中的運用 .............................. 73

    接受價值觀 ............................................................................ 74

    為什麼要與客戶談論價值? ................................................. 76

    客戶希望談論價值 ................................................................. 78

    客戶如何從產品的使用中獲得財務價值? .......................... 80

    客戶訪談 ................................................................................ 81

    簡單且易行 ............................................................................ 84

    關注價值的組織所需的能力 ................................................. 86

    定價的行為——社會維度 ..................................................... 88

    第五章 法則五:戰略決定方向 ................................................. 91

    制定正確的定價策略 ............................................................. 92

    定價策略與通貨膨脹 ............................................................. 92

    通貨膨脹與供應鏈 ................................................................. 94

    選擇正確的定價策略 ............................................................. 99

    三種基本的定價策略 ........................................................... 100

    選擇一種通貨膨脹驅動的定價策略.................................... 100

    貫穿產品生命周期的定價 ................................................... 102

    導入期市場 .......................................................................... 105

    成長期市場 .......................................................................... 107

    成熟期市場 .......................................................................... 108

    衰退期市場 .......................................................................... 110

    資本密集型企業的定價策略 ................................................ 111

    競爭格局和定價策略的選擇 ............................................... 112

    準備好改變你的策略 ........................................................... 113

    在通貨膨脹期間該怎麼辦? ............................................... 114

    讓銷售人員成為定價策略的擁護者.................................... 115

    培養銷售擁護者的四個步驟 ............................................... 117

    衰退期的定價策略 ............................................................... 120

    第六章 法則六:創新促進增長 ............................................... 121

    為了實現增長而創新 ........................................................... 122

    在通貨膨脹的市場條件下,創新應該繼續嗎? ................ 123

    以創新促增長,以價格促利潤 ........................................... 124

    創新的源泉 .......................................................................... 125

    通貨膨脹時期的創新 ........................................................... 126

    利用價格推動增長的問題 ................................................... 128

    好產品的結構基礎 ............................................................... 129

    增值選項:服務和解決方案的關鍵作用 ............................ 131

    開發服務和解決方案來創造定價杠杆 ................................ 131

    符合邏輯的、有規律的產品結構 ....................................... 133

    構建定價杠杆 ....................................................................... 134

    第七章 法則七:了解你的市場 ............................................... 135

    了解市場是成功定價的關鍵 ............................................... 136

    應對通貨膨脹沒有靈丹妙藥 ............................................... 137

    了解市場情況 ....................................................................... 137

    了解你的客戶 ....................................................................... 139

    符合長期客戶需求並能增值 ...........


     
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