內容簡介
本書全面介紹了阿裡巴巴的人纔管理的邏輯、理論、工具和案例,聚焦於阿裡巴巴是如何借助組織發展助力於戰略的達成和業務的實現,聚焦於管理方式落地,從理論體繫到實戰實操,課程全部圍繞者人纔管理的核心“懂業務、促人纔、推文化、提效能”,每張都高度提煉具體的人纔管理實踐和組織發展智慧案例,讓讀者讀阿裡的“組織-業務”虛事實做的邏輯有更深的感受。本書不僅講授理論框架,每部分更有配套的案例和具體工具,在阿裡巴巴人纔盤點、精準識人、績效設計、戰略共創、人纔培養等各方面的實踐都做深度的解讀,讀者不僅可以了解阿裡的標杆案例,也可以將這些經典的工具和方法體繫直接在自己的公司落地,以達到“聽得懂”“學的會”“用的上”的目的。