辛波斯卡說:“當我說‘未來’,個字便已成為過去;當我說‘寂靜’,我便打碎了寂靜;當我說‘無’,我已無中生出了有。”
究竟哪個是我們的初心?過去、現在、未來?還是無,或者有?規則之內,還是規則之外?
從當下遷徙到未來,從寂靜遷徙到生動,從無遷徙到了有,……我們經常困惑於遷徙的下一站在哪兒。因為遷徙,人們主動采取和展開一繫列的交互行為,形成了戰略。人們寄望於掌控遷徙進程,把握勝算,或是提高生存幾率與質量,贏取戰略目標。
遷徙發生在我們身邊的每一刻,我們期望洞見遷徙的大潮,把握戰略的方向,回歸自己的初心。
的紅利是遷徙,所謂“人生得一康波足矣”即是。但是,缺乏戰略
認知者,十個康波也不能得其一;認知,是一切戰略的核心。
許多聰明的家庭主婦和彼得·林奇這樣偉大的投資者一樣,選擇從身邊的事物來發現變遷的潮流。氣候、制度、科技、宗教、人口乃至星像這樣有趣的事物,都驅動著遷徙的發生;就商業的遷徙而言,技術幾乎是重要的因素。遷徙意味著結構的巨大變化,新舊結構的更替有時可能需要長達數百年之久,但通常十分迅速,錢德勒以他的睿智,預見到基於各種結構必然誕生速度經濟。
大遷徙之下,人與人之間由“熟”轉“生”,大移民時代已經到來,效率成倍提升,善念成為一切戰略的出發點,定位是命題,增長是第二命題。
代際的進化與遷徙,具有溫情脈脈和振奮人心的一面;然而遷徙的另一面總是伴隨著強者對弱者的劫掠與無情替代,有時是整個生態繫統的覆滅與新生。無論哪種遷徙,連接貫穿始終。
是非,善惡,愛恨,多少成敗在人心。就純粹的方法論來說,戰略無善惡;但就交換的動機和目標而論,戰略有善惡。
快慢,前後,緩急,多少功業寄春秋。快是一種能力,慢是一種修煉,安排秩序等級是高級的戰略素養和能力。
學步、健步、登頂,多少汗血鑄潮流。戰略永遠在思考和解決從0到1的生存問題,但也要有引領遷徙大潮的格局和視野。
戰略,鐫刻人性灰度、時間長度、空間廣度;將帥之道,在大遷徙中隨機應變,惟快、惟心、惟一。
一切皆規則,在時空裡,安靜聆聽。
陳曉貧
2019年·深圳