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  • 品牌共創:新一代品牌傳播與建設新工作方式
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    1876-2720
    【優惠價】
    1173-1700
    【作者】 胡傳建 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  品牌管理 
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115639110
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787115639110
    作者:胡傳建

    出版社:人民郵電出版社
    出版時間:2024年04月 

        
        
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    編輯推薦

    ★ 曾獲“中國商業zui具創意人物100強”獎項的品牌設計師胡傳建傾力打造,基於跨學科的品牌傳播與建設繫統,操刀太二酸菜魚、探魚烤魚、樂凱撒披薩、LINLEE手打檸氣壽司等品牌的方法論,完整呈現新一代品牌傳播與建設的新工作方式。

    ★ 裝幀特色。雙面閱讀設計,任意路線均可閱讀。封面A從“為什麼”開始,探討品牌共創的本質;封面B從“怎麼做”“做什麼”開始,給出可復制的方法論。大開本全彩印刷,Z字型裝訂,裸脊鎖線雙書脊,任意角度均可平攤,隨時隨地翻閱學習。

    ★ 內容特色。以綜合性眼光分析“品牌該怎麼做”,餐飲創業者、企業管理者、商業策略的好幫手。
    融彙跨學科的知識,源於彼得·德魯克、諾伯特·維納、薩賓娜·永寧格等人的理論;羅列運營品牌的成功案例,深度剖析太二、探魚、LINL氣壽司等的品牌打法;介紹品牌共創的詳盡工具,提供完善的品牌傳建方法論及創新消費場景、品牌持續增值、線上協同等流程工具。

    ★ 風格特色。遊戲化的視覺呈現,風格鮮明的工具架構,打通品牌傳播與建設的全流程。吸引眼球,增加閱讀趣味,優化閱讀體驗。

    ★ 閱讀特色。側欄“共創官留言”呈現品牌共創伙伴的思路和靈感,提供庖丁解牛式的解析和輔導;兩側留白,激發讀者靈感,隨時隨地記錄思考、判斷、設想和計劃;核心觀點及金句穿插,感受協同共創的力量。

    ★ 心動贈品。隨書附贈《BSIS品牌服務識別繫統手冊》,手把手教讀者搭建品牌,品牌建設全流程指南。

    ★ 數字工具。購書回復關鍵詞可同步獲取本書數字化工具、模板、表格,知行合一,掌握新一代品牌傳播與建設新工作方式。

     
    內容簡介
    這是一本可雙面閱讀的書,一面從“為什麼”開始,探討品牌共創的本質;另一面從“怎麼做”“做什麼”開始,探討品牌共創的實體表現,給出亞洲喫面公司(簡稱“亞面”)可復制的方法論。

    “為什麼選擇品牌共創”闡述造成品牌同質化的5個關卡,介紹了3種正在升級的品牌遊戲,繼而得出新一代品牌的定義,指出品牌應該始終將消費者放在中心,由此衍生出C2S2B價值共生商業模式。

    “怎麼做品牌共創”是亞面工具和方法論的集大成體,從背景到方法總結了品牌共創的工作方法。品牌傳建繫統是思考品牌的“大腦”,四段螺旋是做品牌的千手百眼。

    這是一本可雙面閱讀的書,一面從“為什麼”開始,探討品牌共創的本質;另一面從“怎麼做”“做什麼”開始,探討品牌共創的實體表現,給出亞洲喫面公司(簡稱“亞面”)可復制的方法論。

    “為什麼選擇品牌共創”闡述造成品牌同質化的5個關卡,介紹了3種正在升級的品牌遊戲,繼而得出新一代品牌的定義,指出品牌應該始終將消費者放在中心,由此衍生出C2S2B價值共生商業模式。

    “怎麼做品牌共創”是亞面工具和方法論的集大成體,從背景到方法總結了品牌共創的工作方法。品牌傳建繫統是思考品牌的“大腦”,四段螺旋是做品牌的千手百眼。

    “品牌共創做什麼”給出了通過品牌運營不斷迭代升級來使品牌共創落地的實操方法,包含打造品牌“新占場”的方法、品牌持續增值的秘籍、線上協同工作平臺等內容。

    本書不是一本案例集,而是一本傳遞知識、傳達亞面價值主張的書,是一本用品牌共創的方法打造人性化品牌,對抗品牌同質化的共創書。

    作者簡介
    胡傳建
    品牌設計師
    亞洲喫面公司發起人

    安徽阜陽人,昵稱痞痞。1998年自學計算機,混跡國內各大廣告、設計、互聯網主題論壇,並擔任版主及站長;2000年進入廣告界,在西安、北京廣告公司擔任創作總監;2003年創辦創意中國網;2006年與《城市畫報》共同發起IMART創意市集;2006年加入廣州國際設計周,擔任設計總監。參與策劃了CDA中國設計獎、金堂獎、紅棉獎、中國設計星等獎項活動;2013年發起並成立CCIC聯合文創孵化中心;2015年成立亞洲喫面公司,獲得由《快公司》頒發的2015年、2016年“中國最佳創意公司”獎項。

    胡傳建
    品牌設計師
    亞洲喫面公司發起人

    安徽阜陽人,昵稱痞痞。1998年自學計算機,混跡國內各大廣告、設計、互聯網主題論壇,並擔任版主及站長;2000年進入廣告界,在西安、北京廣告公司擔任創作總監;2003年創辦創意中國網;2006年與《城市畫報》共同發起IMART創意市集;2006年加入廣州國際設計周,擔任設計總監。參與策劃了CDA中國設計獎、金堂獎、紅棉獎、中國設計星等獎項活動;2013年發起並成立CCIC聯合文創孵化中心;2015年成立亞洲喫面公司,獲得由《快公司》頒發的2015年、2016年“中國最佳創意公司”獎項。

    2018年提出新一代品牌傳播與建設的新工作方式,結合多重身份和多年實踐經歷,提出跨學科的品牌傳播與建設的“品牌傳建繫統”,通過《品牌共創:新一代品牌傳播與建設新工作方式》一書,推廣對年輕人友好、對新品牌友好的品牌創新方法論及新工作方式。

    目錄
    第 一章 為什麼選擇品牌共創(Line A)
    造成品牌同質化的5個關卡
    2 關卡 1:主動模仿
    3 關卡 2:傲慢自視
    4 關卡 3:局部放大
    4 關卡 4:遊戲改變
    5 關卡 5:認知固化

    品牌遊戲正在升級
    6 效率遊戲
    7 增長遊戲
    8 發展遊戲

    新一代品牌的定義

    第 一章 為什麼選擇品牌共創(Line A)
    造成品牌同質化的5個關卡
    2 關卡 1:主動模仿
    3 關卡 2:傲慢自視
    4 關卡 3:局部放大
    4 關卡 4:遊戲改變
    5 關卡 5:認知固化

    品牌遊戲正在升級
    6 效率遊戲
    7 增長遊戲
    8 發展遊戲

    新一代品牌的定義
    10 消費者纔是品牌的締造者
    12 新一代品牌是利益相關者的交互產物 是價值創造總和
    16 你如何定義品牌
    18 經典的品牌理論體繫

    C2S2B價值共生商業模式
    20 “連接”改變商業模式
    22 C2S2B價值共生商業模式
    24 品牌共識
    24 資源共識
    25 品牌共創
    25 價值共生
    26 品牌共創服務網絡

    亞面實踐:一場無限遊戲已經開始
    28 亞面的願景、使命、價值觀
    30 亞面實踐時間軸
    38 品牌共創大事記
    40 幕後工作者
    42 後記

    第二章 怎麼做品牌共創 (Line B)
    新一代,品牌傳播與建設新背景
    59 自時代下,社交商業的自渠道中,產生了人和品牌的新關繫
    60 自品牌下,以用戶為中心的自創造,讓產品或服務更有價值
    61 自組織下,激發興趣的自文化,放大個體創造力

    品牌共創是一種新工作方式
    64 組織管理從分到合
    66 品牌建設從內到外
    68 品牌共創本質上是一種新溝通方式
    72 創建新工作場景
    82 創建新工作角色

    品牌傳建繫統
    88 設計一個品牌遊戲繫統
    94 品牌傳建繫統
    96 要素一:人
    96 要素二:產品
    98 要素三:渠道
    99 要素四:品牌傳播
    100 要素五:品牌建設
    101 要素六:品牌運營
    102 原理一:各要素的目的協調一致,整體目的優先
    104 原理二:繫統的連接關繫比要素更重要
    106 原理三:品牌傳播與品牌建設同步進行
    108 原理四:品牌運營是一個動態積累品牌資產的過程

    品牌創新四段螺旋
    112 品牌共創需要項目管理
    114 項目管理控制風險
    116 組建品牌創新團隊
    118 品牌創新四段螺旋

    起:背景與需求
    126 關鍵對話場景 01:項目啟動會
    128 關鍵對話場景 02:用戶訪談
    130 關鍵對話場景 03:發現工作坊
    134 相關對話場景 01:高管訪談
    136 關鍵工具 01:項目任務書
    138 關鍵工具 02:典型用戶畫像
    142 相關工具 01:30 秒電梯法則
    144 相關工具 02:商業模式畫布
    148 相關工具 03:團隊人格

    承:定義與設想
    154 關鍵對話場景 04:定義工作坊
    158 關鍵對話場景 05:頭腦風暴會
    162 關鍵對話場景 06:《商業設想報告》研討會
    164 關鍵工具 03:商業設想漏鬥圖
    168 關鍵工具 04:品牌價值天秤圖
    174 關鍵工具 05:品牌傳播識別塔
    192 相關工具 04:信息篩選四宮格
    196 相關工具 05:情緒板

    轉:設計與原型
    204 關鍵對話場景 07:設計工作坊
    208 關鍵對話場景 08:領航原型內測
    212 關鍵工具 06:顧客旅程圖
    216 相關工具 06:情景劇

    合:迭代與運營
    222 關鍵對話場景 09:迭代工作坊
    226 關鍵對話場景 10:項目復盤會
    228 相關對話場景 02:品牌服務識別手冊培訓會
    230 關鍵工具 07:四面模塊
    234 關鍵工具 08:服務藍圖

    第三章 品牌共創做什麼
    238 背景導入
    246 選擇角色
    248 角色介紹

    城市“新占場”
    238 背景導入
    246 選擇角色
    248 角色介紹
    260 “新占場”是什麼
    264 網紅店 網紅店規劃到制造流程
    272 快閃店 快閃店搭建到運作流程
    278 粉絲群 粉絲群創建到運營流程
    284 品牌節 品牌節策劃到造勢流程
    290 創造新消費場景

    品牌持續增值的秘籍
    296 品牌如何持續增值
    300 新品上市成功流程
    306 新店開業成功流程
    314 節日營銷成功流程
    322 品牌服務識別繫統

    線上協同工作平臺
    332 知識庫
    334 共享文檔
    336 線上白板
    338 記錄平臺

















     
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