了得網管理_企業核心競爭力研究:基於知識管理的分析

內容簡介

本書繫國家社科基金項目——“基於知識管理的企業核心競爭力研究”（06C7Q007）的主要成果。全書繫統地梳理了企業核心競爭力理念與知識管理理論；闡明了知識管理、核心競爭力與競爭優勢三者之間的關繫；基於實證調查分析了國內企業知識管理與核心競爭力現狀；設計了由知識管理主要活動(知識審計、知識獲取、知識創造、知識吸收、知識保護與知識應用)和輔助活動（知識領導、知識協調、知識控制、知識組織、知識測評）組成的知識價值鏈模式，並剖析了知識價值鏈活動對企業核心競爭力的作用機制；同時指出我國企業可以通過繫統化知識審計來識別企業核心競爭力，並通過戰略聯盟的知識獲取、技術創新、組織學習、人力資本管理、建立知識型組織、建立戰略支持型文化來提升企業核心競爭力。
本書是國內迄今為止部深入、繫統地闡述企業如何利用知識管理來提升核心競爭力的著作。書中不但展現了知識管理與戰略管理理論研究的*進展，而且彙集了大量的管理實踐案例，可供企業管理者與信息管理人員、各級業務主管以及高校相關專業的師生閱讀參考，也可作為工商管理碩士（MBA）等高級職業培訓的重要參考資料。

作者簡介

盛小平，男，湖南益陽人，博士後，華南師範大學教授，碩士生導師。主要研究方向是知識管理、戰略管理、圖書館管理。主持國家社科基金1項，參與國家自然科學基金與國家社科基金4項；出版專著2部，參編（著）2部；發表學術論文70餘篇，被中國人民大學報刊復印資料全文轉載19篇

第1章企業核心競爭力理論
1.1 企業核心競爭力理論的產生背景
1.2 企業核心競爭力理論的發展歷程
1.2.1 起源階段：古代的分工理論
1.2.2 發展階段：企業成長進化論與企業戰略理論
1.2.3 深入階段：資源基礎論
1.2.4 創新階段：核心競爭力理論及其他新思想
1.3 核心競爭力定義及其相關概念辨析
1.3.1 核心競爭力定義
1.3.2 核心競爭力與相關概念的關繫
1.3.2.1 核心競爭力與競爭力的關繫
1.3.2.2 競爭力與能力、核心競爭力與核心能力的關繫
1.3.2.3 能力與資源的關繫
1.3.2.4 核心競爭力、競爭力、能力、資源4者關繫第1章企業核心競爭力理論
1.1 企業核心競爭力理論的產生背景
1.2 企業核心競爭力理論的發展歷程
1.2.1 起源階段：古代的分工理論
1.2.2 發展階段：企業成長進化論與企業戰略理論
1.2.3 深入階段：資源基礎論
1.2.4 創新階段：核心競爭力理論及其他新思想
1.3 核心競爭力定義及其相關概念辨析
1.3.1 核心競爭力定義
1.3.2 核心競爭力與相關概念的關繫
1.3.2.1 核心競爭力與競爭力的關繫
1.3.2.2 競爭力與能力、核心競爭力與核心能力的關繫
1.3.2.3 能力與資源的關繫
1.3.2.4 核心競爭力、競爭力、能力、資源4者關繫
1.4 核心競爭力理論框架
1.4.1 核心競爭力理論的基本思想
1.4.1.1 企業本質上是能力／競爭力的集合體
1.4.1.2 競爭力競爭本質上是公司競爭
1.4.1.3 競爭力競爭有4個層次
1.4.1.4 核心競爭力是企業獲得長期競爭優勢的源泉
1.4.1.5 核心競爭力有5項檢驗標準
1.4.1.6 核心競爭力價值是變化的
1.4.2 核心競爭力要素
1.4.3 核心競爭力層次
1.4.4核心競爭力功能
1.4.4.1 提高企業市場競爭的位勢
1.4.4.2構築企業競爭優勢
1.4.4.3 維持企業長期競爭優勢
1.5 核心競爭力的影響因素
1.5.1 技術創新因素
1.5.2 組織因素
1.5.3 人力資本因素
1.5.4 企業文化因素
1.5.5 資本因素
1.5.6經濟體制因素
1.5.7 政府行為
1.5.8市場因素
1.6 企業核心競爭力的管理
1.6.1 識別現有的核心競爭力
1.6.2 制訂獲取核心競爭力的計劃
1.6.3 構建新的核心競爭力
1.6.4部署核心競爭力
1.6.5 保護與保持核心競爭力的領先地位
第2章企業知識管理理論
2.1 知識的定義與分類
2.1.1 知識的定義
2.1.2知識分類
2.2 隱性知識的性質、類型及其與顯性知識的轉化
2.2.1 隱性知識的性質
2.2.2 隱性知識的類型
2.2.3 隱陸知識與顯性知識的轉化
2.3 知識管理定義
2.4 知識管理的產生背景
2.4.1 知識經濟的崛起
2.4.2信息技術的發展
2.4.3 管理科學的發展
2.5 知識管理的發展歷程
2.5.1 醞釀期（20世紀50年代末之前）
2.5.2 萌芽期（20世紀50年代末至90年代中期）
2.5‘3 成長期（20世紀末至今）
2.6 知識管理的目標
2.7 知識管理的原則
2.7.1共享原則
2.7.2交流原則
2.7.3 學習原則
2.7.4 創新原則
2.7.5 動態原則
2.7.6 以人為本原則
2.8 知識管理的基本職能
2.8.1 外化
……
第3章知識管理、核心競爭力、競爭優勢三者關繫
第4章研究模型與假設
第5章實證調查分析
第6章知識管理提升企業核心競爭力的作用機制研究
第7章提升我國企業核心競爭力的若干建議
附錄：企業知識管理與核心競爭力問卷調查
致謝

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章企業核心競爭力理論
1.1企業核心競爭力理論的產生背景
企業核心競爭力理論的產生首先源於現代企業理論的局限性。現代企業理論認為，企業作為一種行政協調機制或是一種契約組織，強調的都是交易過程中的各種“規制”，無一例外地忽略了作為社會經濟組織的企業所具有的獨特“生產”特性。依據這一理論，企業決策機制、供應機制、銷售機制等的區分都不再考慮生產成本，而僅僅關注交易成本，這顯然背離了現實。而且現代企業理論無法解釋現實企業實踐活動中的一些重要現像，例如企業運用外部資源從事過度負債經營的活動。現代企業理論認為，企業負債經營問題可以簡單地歸結為企業邊界的確定，即依據市場交易的邊際成本與企業內部行政協調的邊際成本實現的均衡來確定企業負債的多少。然而，如果企業在某一時期急需利用企業外部某種資源的特殊功能，雖然內部協調的邊際成本小於市場交易的邊際成本，也必須引入。此外，隻從邊界均衡理論出發而不加選擇地利用外部資源，容易造成企業把內部重要的知識信息傳遞給同類企業，終容易使企業處於被動局面。
……

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