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  • 決策之道(第5輯)
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    2185-3168
    【優惠價】
    1366-1980
    【作者】 正和島 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  決策學 
    【出版社】中國財富出版社 
    【ISBN】9787504777881
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:特種紙
    包裝:精裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787504777881
    作者:正和島

    出版社:中國財富出版社
    出版時間:2022年11月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    《決策之道》一直致力於幫助決策者。自從大環境轉型,決策者需要的已經不僅僅是組織管理方法,更需要心理韌性、心理能量,需要重新發掘內心的動力。
          《決策之道(第5輯)》圍繞“要韌性,不要任性”展開,“專題”欄目的文章從多層次詮釋了大環境下企業家如何韌性生長——宏觀的環境、中觀的企業和行業實踐,到微觀的心理能量……內容來源上有專家約稿、采訪對話、經典摘錄等形式,努力實現內容形式的多樣化。“案例”欄目, 梁寧解讀東方甄選為何爆火,餘惠勇、彭劍鋒以百果園為例展現傳統行業裡如何發展。“洞見”欄目,曹岫雲緬懷稻盛和夫:“心純見真”,展現稻盛和夫通過不斷叩問自己“何為正確”,一次又一次戰勝困境,度過心靈充實的一生。 

     
    內容簡介

    《決策之道(第5輯)》圍繞“要韌性,不要任性”展開,“專題”欄目的文章從多層次詮釋了大環境下企業家如何韌性生長——宏觀的環境、中觀的企業和行業實踐,到微觀的心理能量……內容來源上有專家約稿、采訪對話、經典摘錄等形式,努力實現內容形式的多樣化。“案例”欄目, 梁寧解讀東方甄選為何爆火,餘惠勇、彭劍鋒以百果園為例展現傳統行業裡如何發展。“洞見”欄目,曹岫雲緬懷稻盛和夫:“心純見真”,展現稻盛和夫通過不斷叩問自己“何為正確”,一次又一次戰勝困境,度過心靈充實的一生。 

    作者簡介

     正和島是中國目前大型企業家俱樂部之一,是企業家與創業者專屬的以供需適配為核心價值的互聯網創新服務平臺,是企業家的深度學習社區,采取嚴格的實名制、會員制、收費制、邀請制。
          本書客座總編輯為清華大學社會科學學院院長彭凱平,編委會成員有史學大家許倬雲、北京大學國家發展研究院聯合創始人張維迎、中國上市公司協會會長及中國企業改革與發展研究會會長宋志平、創世伙伴資本(CCV)創始主管合伙人周煒、產品戰略專家梁寧、華夏基石董事長彭劍鋒、百果園集團創始人餘惠勇、稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長兼總經理曹岫雲、作家費勇、作家龍吟等。

    目錄
    ·專題
    許倬雲 張維迎 獨家口述 《對話許倬雲、張維迎:世界會更好嗎?》
    徐石 顧建黨 推薦 / 彭凱平 內部講話 《提升心理韌性,活出心花怒放的人生》
    宋志平 張曉萌 口述 《如何打造韌性領導力?》
    周煒 獨家口述 《“我不相信運氣,命運要掌握在自己手上”》
    ·案例
    周宏騏 推薦 / 梁寧 口述 《東方甄選爆火背後的點線面體》
    彭劍鋒 餘惠勇 獨家口述 《百果園發展21年,如何一次次起死回生?》
    ·洞見
    曹岫雲 獨家口述 《我們向稻盛和夫學什麼?》
    費勇 龍吟 獨家口述 《人生若覺不快樂,隻因未讀蘇東坡》
    ·書單
    何日生 書單
    納瓦爾•拉維坎特(Naval Ravikant) 書單

    ·專題
    許倬雲 張維迎 獨家口述 《對話許倬雲、張維迎:世界會更好嗎?》
    徐石 顧建黨 推薦 / 彭凱平 內部講話 《提升心理韌性,活出心花怒放的人生》
    宋志平 張曉萌 口述 《如何打造韌性領導力?》
    周煒 獨家口述 《“我不相信運氣,命運要掌握在自己手上”》
    ·案例
    周宏騏 推薦 / 梁寧 口述 《東方甄選爆火背後的點線面體》
    彭劍鋒 餘惠勇 獨家口述 《百果園發展21年,如何一次次起死回生?》
    ·洞見
    曹岫雲 獨家口述 《我們向稻盛和夫學什麼?》
    費勇 龍吟 獨家口述 《人生若覺不快樂,隻因未讀蘇東坡》
    ·書單
    何日生 書單
    納瓦爾•拉維坎特(Naval Ravikant) 書單
    ·島語
    10年:100萬與1000萬                                         
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    前言
    寫在前面
    正和島今年推出一個專門為領軍企業掌門人服務的項目叫“問道塾”,我生平次擔當起了“班主任”的角色。感謝一批大師級專家的熱情支持和企業領袖的深度信任,
    前不久問道塾成功開班,開班課的主題叫“抗周期生存需要怎樣的極致理性”。
    這裡所說的“抗周期”,不隻是“逆周期”或“下行周期”的意思,而且包含了各種對企業生存構成嚴峻挑戰的不確定因素,乃至這些因素的不斷疊加;所謂“極致理
    性”,則是指企業家如何超越一切感性陷阱和現實焦慮,以強大的心理韌性帶領團隊穿越各種思維與行動的雷區,穩健地走向基業長青之路。當然,真正的“極致理性”,有
    時候恰恰需要以“極致感性”的方式來呈現。

    寫在前面 
    正和島今年推出一個專門為領軍企業掌門人服務的項目叫“問道塾”,我生平次擔當起了“班主任”的角色。感謝一批大師級專家的熱情支持和企業領袖的深度信任, 
    前不久問道塾成功開班,開班課的主題叫“抗周期生存需要怎樣的極致理性”。 
    這裡所說的“抗周期”,不隻是“逆周期”或“下行周期”的意思,而且包含了各種對企業生存構成嚴峻挑戰的不確定因素,乃至這些因素的不斷疊加;所謂“極致理 
    性”,則是指企業家如何超越一切感性陷阱和現實焦慮,以強大的心理韌性帶領團隊穿越各種思維與行動的雷區,穩健地走向基業長青之路。當然,真正的“極致理性”,有 
    時候恰恰需要以“極致感性”的方式來呈現。
    這樣的話題方向,清華大學社會科學學院院長、中國積極心理學的開拓者彭凱平教授無疑是理想的指導導師;《從“心隨境轉”到“以心轉境”》也幾乎是我根據當下中國企業和企業家的狀態,為彭教授量身定做的一個題目。面對百年未有之大變局,企業家朋友們從未像今天這樣需要持續強化自己和團隊的心理韌性,而強化心理韌性、不斷提升自己“以心轉境”的能力顯然是需要“法門”的。彭凱平教授在問道塾現場面授機宜,對企業領袖們傳授的一些重要法門,也很願意在這裡透露一二,和更多的讀者朋友們共享。誰讓他還是這輯《決策之道》的客座總編呢,哈哈!


    從“心隨境轉”到“以心轉境”


    感謝東華給我出了這麼一個題目。我這個人有點偏愛自己的專業——心理學,無時無刻不在講,無論談什麼,話題都離不開人性與人心。面對動蕩的環境,我確實認為一劑衝破內在陰霾的好方就是培養一種“以心轉境、境隨心轉”的積極心態。 
    “心境”這個詞對我們來說並不陌生,甚至還很熟悉,它時時刻刻與我們相伴。但正是因為太過熟悉,絕大多數人反而把它當成了“熟悉的陌生人”。 
    在日常生活中,大部分人都屬於“心隨境轉”的。也就是說,外邊有什麼樣的事情發生,自己就有什麼樣的內心反應;日子過得好就開心,日子過得不好就不開心;喫飽 
    了就啥也不想,沒喫飽就饑不擇食;有錢了就買這買那,沒錢了就叫苦連天。這些都叫“心隨境轉”,真實地發生在我們周圍甚至我們自己身上,很現實,但並不智慧。 
    事實上,中華傳統文化中,特別提倡“境隨心轉”,或曰“境由心造”。也就是說,環境、境遇往往可以隨著心的改變而改變,這個心包括我們的情緒、認知以及價值觀念等。“心隨境轉”和“境隨心轉”,隻有細微的文字順序之差,境界卻是天差地別。 
    梁啟超先生當年在清華大學國學院教過一門課,叫佛學心理學,他說,佛學就是中國人的心理學。梁先生是近代中國重要的思想啟蒙者之一,他為清華大學留下的“自強不息、厚德載物”的校訓,激勵了一代代清華學子埋頭攻讀於荷塘月色下,砥礪獻身於時代之輪中。 
    “以心轉境、境隨心轉”,這是中華傳統文化賦予我們寶貴的心靈財富:發現生命的意義、戰勝一時的抑郁、創造美好的生活、擁抱心花怒放的超然。它也是一種特別重要的技能與方法,讓我們不會被不確定性壓倒,不會被無助感擊敗。它是中國的文化賦予我們的一種極為強大的自我成長、自我發展之路,這條路上有風清雲淡、大漠孤煙,有秋水共長天一色、落霞與孤鹜齊飛。它是我們的心靈歸宿,也是我們的精神家園,我們也把它稱為禪。
    東晉詩人陶淵明有一首詩:“結廬在人境,而無車馬喧。問君何能爾?心遠地自偏。”這首詩特別能夠反映“以心轉境”的境界。試想,在一個熱鬧喧嘩的集市,你坐看人來人往卻心如止水;雖有絲竹亂耳、孩童嬉鬧,你仍怡然自得。這種境界難道不是很美妙嗎?我相信陶淵明在作這首詩時,內心一定是安定的,是“境隨心轉”的。心之可遠,地之自偏。所以,我們纔能繼續讀到“采菊東籬下,悠然見南山。山氣日夕佳,飛鳥相與還。此中有真意,欲辨已忘言”這樣的絕世佳句。 
    如此說來,中國人是長於從內心的變遷來改善對外界的感知,再促成環境的變遷的。 
    那麼,我們知道了“以心轉境、境隨心轉”,又該如何去做呢?我介紹五個具體的觀念,大家可以嘗試著體驗練習一下。
    一叫“境由心來”。我們內心的狀態,其實會呼喚、吸引相對應的進展、場景。比如一個人很聰明,那就會做需要用腦的工作,不然就不匹配。所以“境由心來”,指的是境遇、境界和我們內心的特性很大程度上是彼此呼喚的。 
    二叫“境由心選”,指的是境遇、境界可以根據我們自己的心理特點來選擇、決定。比如一個特別喜歡社交的人,一定經常去參加聚會,這就是“境由心選”。 
    三叫“境由心應”。人容易對特定情景作出相應的心理反應,敏感的孩子被父母訓斥可能會傷心流淚,內心皮實的孩子對訓斥可能充耳不聞。這說明我們表現出來的境遇和自己的心理狀態是相互呼應的。 
    四叫“境由心生”。這一點容易理解,就是一個人的心理特性會觸發種種特別的場景,所謂“會哭的孩子有奶喫”,這樣的孩子得到這樣的反應,也因為這樣的反應,會越來越多地觸發這樣的場景。 
    五叫“境由心造”,也就是說,我們可以通過自己的努力去改變外界的環境、狀況;反之也可能境由心滅,我們的心理可能也會讓我們逃避、忘卻、遠離某些境遇、境界。 希望對這五個觀念的理解和體驗能夠幫助您獲得更充分的心靈自由。 
    我特別喜歡蘇軾的一首詞《定風波》,裡面寫道:“試問嶺南應不好,卻道:此心安處是吾鄉。”貶謫到嶺南這種地方好不好呢?須知,“此心安處是吾鄉”。我想對企業家朋友們說,現在市場環境不是特別好,經濟狀況不是特別理想,未來的確隱藏著很多的不確定性。大家內心可能郁悶、委屈,甚至茫然,但這些都不要緊,因為我們有著“以心轉境、境隨心轉”的偉大智慧與偉大經驗。它幫助我們的先輩戰勝了無數困難,也將幫助我們戰勝當下的困擾,更能幫助我們的下一代戰勝未來的艱難。
    心中有春天,我們生命的四季都保春意盎然。後,我衷心祝福大家在生活中、工作中,能夠做到撚花微笑、心花怒放、福流澎湃。









     
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