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  • 標杆:年度醫藥大健康品牌獲獎案例
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    1081-1568
    【優惠價】
    676-980
    【作者】 桑迪品牌咨詢、張繼明 
    【所屬類別】 圖書  管理  市場/營銷  品牌管理 
    【出版社】光明日報出版社 
    【ISBN】9787519443924
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:膠版紙
    包裝:精裝

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787519443924
    作者:桑迪品牌咨詢、張繼明

    出版社:光明日報出版社
    出版時間:2018年08月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

      推薦1:中國OTC行業迎來品牌建設期,機遇與挑戰並存。


      推薦2:我國正處於從制藥大國向品牌強國轉變的重要時期。


      推薦3:樹企業標杆,創百年名牌

     
    作者簡介

    張繼明:


      桑迪品牌咨詢首席品牌官、董事長


      中國十大品牌策劃專家,上海交通大學客座教授,上海師範大學兼職教授,品牌6力營銷實戰理論創始人,改革開放30年中國策劃標志人物,“品牌中藥文化全國高校行”大型公益主題活動總策劃。


      著有《謀定市場》《智攬天下》《規則,標準》《透視》(與人合著)《借力共贏》《醫藥營銷那些事兒》《指尖上的營銷》《六力營銷》《醫藥營銷高參》(編著)等九本實戰營銷專著。深耕醫藥健康領域20年,10個十大營銷案例的締造者,1000億醫藥大健康品牌的幕後推手,擅長創建品牌“六力營銷”實戰體繫、構建差異化品牌戰略與營銷策略,倡導“不做無銷售力的品牌策劃”的行銷理念。

    目錄
    部分 品牌定位
    好三七  叫豹七
    ——雲南白藥豹七從品種到品類的蛻變之道 /002
    八年磨一劍  成就本土藥妝NO.1
    ——薇諾娜成功定位 創新健康美麗新模式 /007
    陰陽雙補  改寫補腎市場新格局
    ——心寶龜鹿補腎片黃金單品的塑造揭秘 /013
    突出劑型優勢  創造品牌差異
    ——神威藿香正氣軟膠囊再定位營銷 /018
    從治療到養護  雙輪驅動
    ——思連康再定位拓展零售市場新模式 /022
    品類升級  開創經後調養新品類
    ——樂仁堂烏雞白鳳片品牌再定位營銷 /027
    首創腎精品類  切割補腎市場 

    部分  品牌定位


      好三七  叫豹七


      ——雲南白藥豹七從品種到品類的蛻變之道 /002


      八年磨一劍  成就本土藥妝NO.1


      ——薇諾娜成功定位 創新健康美麗新模式 /007


      陰陽雙補  改寫補腎市場新格局


      ——心寶龜鹿補腎片黃金單品的塑造揭秘 /013


      突出劑型優勢  創造品牌差異


      ——神威藿香正氣軟膠囊再定位營銷 /018


      從治療到養護  雙輪驅動


      ——思連康再定位拓展零售市場新模式 /022


      品類升級  開創經後調養新品類


      ——樂仁堂烏雞白鳳片品牌再定位營銷 /027


      首創腎精品類  切割補腎市場 


      ——以嶺八子補腎膠囊品牌再定位營銷突圍 /031


    第二部分 產品升級


      360°整合營銷開創化橘紅止咳新品類


      ——香雪橘紅OTC營銷轉型新突破 /038


      以菌治菌  重建胃生態


      ——核力欣健益君康創新營銷 /042


      從“胃”到“腸”  做大消化品類


      ——江中乳酸菌素片創新品類營銷 /046


      全終端布局  搶占婦科炎癥大市場


      ——葵花康婦消炎栓蛻變之路 /049


      學術 招商  朗依塑造婦科消炎細分品類


      ——朗依“聚勢共贏”,創新婦科消炎藥物新概念 /054


      藥材道地  品質太濃  


      ——太龍雙黃連產品升級體驗營銷 /060


      瞄準熱點市場  抓住品類契機


      ——來益葉黃素單品爆破整合營銷 /064


      小丸劑  大身材


      ——德昌祥國藥菁品丸劑繫列形像升級 /068


      依托新媒體  品牌換新顏


      ——仁和藥業優卡丹品牌形像全面升級 /071


    第三部分 模式創新


      首創有序市場  打造黃金單品


      ——太極開創藿香正氣口服液有序營銷體繫 /078


      借力公益主題  創新處方藥零售模式


      ——白雲山復方丹參片“讓愛回家”主題營銷傳播 /082


      媒體重心下沉  精耕縣域市場


      ——哈藥縣域靶向精準傳播模式 /087


      “學術營銷”助力“慢病管理”


      ——星銀邁之靈零售市場營銷模式創新 /092


      品牌重塑  全網發力


      ——慢嚴舒檸整合營銷模式創新 /097


      工商聯動進社區  慢病管理塑品牌


      ——天士力開啟處方藥社區精準營銷模式 /101


      精細化招商  跨越式增長


      ——益健纈沙坦分散片全渠道營銷實戰 /106


      聚焦學術  立體聯動


      ——振源膠囊獨創個性化臨床推廣模式 /110


      學術助力養心工程  會員數據精準營銷


      ——中新藥業開創慢病管理營銷新模式 /115


      “阿理療法”  開啟慢病服務新模式


      ——聖火差異化精準營銷,樹“中國中風防治旗手” /119


    第三部分 文化營銷


      體驗推動消費  帶教促進營銷


      ——李時珍醫藥集團首創藥店培訓“帶教模式” /126


      弘揚中醫藥文化  做好“百草大文章”


      ——羅浮山百草油“阿是療法”文化營銷 /131


      跳出小眾品類  回歸滋補國寶


      ——東阿阿膠文化傳播與價值回歸營銷解密 /137


      尋根問祖找差異  立體傳播顯價值


      ——仲景六味地黃丸品牌升級營銷創新 /144


      傳承健康智慧  三百年雷允上


      ——健延齡“本草英雄”中醫藥文化傳播全國行 /150


      借力世界杯賽  傳播極致品牌


      ——神奇珊瑚癬淨新媒體文化營銷 /155


    第五部分 公益推廣


      “愛跑538”  健康跑出來


      ——雲南白藥氣血康體育營銷活動推廣 /162


      “好孕中國”造勢  立體整合動銷


      ——廣譽遠定坤丹公益主題整合營銷 /166


      公益助力傳播  服務體驗動銷


      ——知達醫藥“孩兒樂”中醫藥養護品牌整合營銷 /171


      “三減三健”  開啟健康模式


      ——健民集團大型公益活動營銷 /176


      “喂愛”助力  工商聯動


      ——康惠制藥母嬰健康工程營銷推廣 /180


      為愛撐腰  健康中國


      ——陳李濟“大眾愛腰日”公益營銷 /184


      瞄準公益主題  傳遞貼心關愛


      ——羚銳膏藥繫列公益體驗營銷 /190


    第六部分 創博創新


      內容軟植入  潤物細無聲


      ——999感冒靈影視植入整合傳播營銷案例 /196


      聚焦平臺  鎖定熱劇  精準定制


      ——亞寶小臍貼新媒體植入整合營銷 /200


      真人秀  巧植入


      ——百多邦借力《極速前進》創新內容營銷 /204


      助力超人媽媽  成就女王榮譽


      ——迪巧“媽媽是超人”網絡互動整合營銷 /207


      巧借名人效應  打造骨氣女人


      ——鈣爾奇全網立體整合傳播 /211


      借力微信  精準互動


      ——拉克菲乳酸亞鐵寶寶大賽自媒體營銷傳播 215


      定制熱播網劇  巧妙軟植入


      ——三九胃泰玩轉古裝IP創新營銷 /219


      “紅男綠女”差異占位  做大皮炎品類份額


      ——999皮炎平產品升級整合之道 /223


      借力權威平臺  做足健胃市場


      ——振東五和大山楂丸央視傳播推廣 /227


    第七部分 終端動銷


      無體驗不營銷  “包促帶檢”創品牌


      ——康美三七粉終端動銷新模式 /232


      借力連鎖平臺  舞動“愛心飛翔”


      ——維康銀黃滴丸公益動銷推廣 /238


      “天使行動”增引流  消費體驗強黏性


      ——斯利安連鎖終端動銷實戰 /243


      聚焦劑型優勢  提升品牌價值


      ——佛慈六味地黃丸終端動銷轉型升級 /247


      處方藥轉戰零售市場  雙輪驅動與趨勢同行


      ——康弘藥業OTC市場雙輪驅動營銷 /251


      戰略引擎  復興六百年老字號


      ——昆中藥零售終端增值營銷模式 /256


      學術造聲勢  患教強互動


      ——上藥國風紅源達整合動銷 /260


    附錄


      傳承與創新  品牌更年輕


      ——首屆品牌中藥文化全國高校行暨“品牌中藥文化”大學生 /264


    廣告創意大賽


      精英彙聚  齊助醫藥繁榮


      ——“中國醫藥市場百人研究會”簡介 /271

    前言
    2017年是我國深化醫藥衛生體制改革取得重大進展的一年。隨著國家政策調控,醫藥行業正朝著不斷規範健康發展、不斷提高集中度的目標邁進,行業正在學會適應國家政策的變化並努力為行業自身發展爭取更有力的政策環境。黨的十九大提出了重視民生、深化醫改等要求,這為包括OTC在內的整個醫藥行業提供了良好的發展機遇。未來十年,是我們醫藥行業建設品牌的黃金十年,中國即將成為全球第二大藥品市場,中國的OTC行業也有著廣闊的發展前景。
    在中國醫藥經濟進入快速健康發展時期,需要樹立一些榜樣,對行業的品牌創新營銷案例進行梳理總結,給更多的企業以智慧幫助,引領行業整體的品牌建設、健康傳播與管理水平,讓真正的好藥服務大眾健康。
    眾所周知,非處方藥同時具有藥品和普通消費品的雙重屬性,非處方藥的生產企業必須在保證藥品質量的前提下,向消費者傳達科學正確的藥品信息,保護消費者用藥安全,品牌是企業就產品安全、質量和療效向消費者做出的一種承諾和保證。目前,能拉動OTC行業*主要的兩個因素內容如下:一是國家支持大健康產業發展的政策,使OTC產品銷售不斷增長;二是零售渠道(包括醫藥電商)行業的蓬勃發展,促使OTC行業發展以品牌應對挑戰。

      2017年是我國深化醫藥衛生體制改革取得重大進展的一年。隨著國家政策調控,醫藥行業正朝著不斷規範健康發展、不斷提高集中度的目標邁進,行業正在學會適應國家政策的變化並努力為行業自身發展爭取更有力的政策環境。黨的十九大提出了重視民生、深化醫改等要求,這為包括OTC在內的整個醫藥行業提供了良好的發展機遇。未來十年,是我們醫藥行業建設品牌的黃金十年,中國即將成為全球第二大藥品市場,中國的OTC行業也有著廣闊的發展前景。


      在中國醫藥經濟進入快速健康發展時期,需要樹立一些榜樣,對行業的品牌創新營銷案例進行梳理總結,給更多的企業以智慧幫助,引領行業整體的品牌建設、健康傳播與管理水平,讓真正的好藥服務大眾健康。


      眾所周知,非處方藥同時具有藥品和普通消費品的雙重屬性,非處方藥的生產企業必須在保證藥品質量的前提下,向消費者傳達科學正確的藥品信息,保護消費者用藥安全,品牌是企業就產品安全、質量和療效向消費者做出的一種承諾和保證。目前,能拉動OTC行業*主要的兩個因素內容如下:一是國家支持大健康產業發展的政策,使OTC產品銷售不斷增長;二是零售渠道(包括醫藥電商)行業的蓬勃發展,促使OTC行業發展以品牌應對挑戰。


      OTC市場的核心是品牌,優勢企業集中度高的品牌在市場上將占據*優勢,往往能夠決定藥品的價格和銷量。OTC行業的品牌營銷管理需要更多地采用市場手段,比如價格管理、品類營銷等,企業要在這個轉折關口找準企業和產品定位。目前,OTC企業的*要務是要找準今後的戰略定位和發展方向;第二是企業通過創新在市場競爭中贏得先機,創新包括新品種、新劑型的創新,也包括營銷方式、市場定位的創新;第三要重視品牌,在品牌培育和建設上敢於投入,要把品牌建設作為重要戰略來推進。作為生產企業,隻有正視機遇與挑戰,潛心培養品牌的核心競爭力,纔能在未來找到立足之地。


      去年,中國非處方藥物協會主辦了“首屆中國OTC品牌營銷創新案例評選”活動,這是一次對行業品牌提升的公益活動,我們的宗旨是精選出一批優秀的創新性OTC企業或產品營銷案例,提升OTC整體品牌營銷水平,為國內OTC企業未來創新方向提供參考。經組委會評審,篩選出8家企業營銷創新案例和26家產品營銷創新案例入圍候選,綜合評出了“三佳營銷創新企業”和“十佳營銷創新產品”,以及十多個優秀營銷創新企業或產品案例。這些精彩案例都是編著《標杆》極好的案例素材,通過書本傳播,能夠讓更多的行業人士了解品牌營銷的重要性。


      感謝桑迪咨詢團隊,應時代所需,想大家所想,為行業做出努力與貢獻,經過近半年的組稿編撰,新書《標杆》終於塵埃落定。這本書內容翔實、豐富,案例生動,實操性強,代表了醫藥行業品牌營銷的風向標,相信對醫藥行業和企業都會有一定的借鋻與參考作用。

    在線試讀
    好三七 叫豹七——雲南白藥豹七從品種到品類的蛻變之道
    三七素有“南國神草”之稱,近百年來被雲南白藥作為重要藥材配伍到其經典的中藥產品中,因此其被披上了神秘的面紗。如今,三七逐漸被人們認知和應用,也常常將三七頭打粉直接服用,用來預防“三高”,成為日常保健的中藥飲片。
    然而,由於三七粉很難從感官上甄別優劣,導致三七市場良莠不齊、真假難辨;品牌成為消費者購買決策的重要依據。豹七依靠雲南白藥強大的品牌背書,開創品類創新營銷模式,提出“好三七,叫豹七”的銷售主張,並通過品牌化運作,從而使其脫穎而出,成為三七行業領導者。
    現狀:亟待領導品牌重塑行業形像
    1.有品類 無品牌 三七行業目前隻有原產地品類,無產品品牌概念;三七的生產經營企業缺少品牌經營意識,營銷仍停留在賣道地藥材的層面,缺少真正的品牌建設意識,除雲南之外大多數消費者對三七的認知度尚不高,但對三七的品牌意識正在增強;三七行業雖少數企業將三七進行品牌化運作,但尚未形成強勢的三七品牌。
    2.有規模 無價值 目前,我國以三七為原料的中成藥品種400多個,批準文號3200個,涉及的生產廠家有1300家,年需要三七800萬千克,但三七的價格卻表現為周期性的大漲大落,除含三七的藥品外,以三七植株為原料的深加工品(包括飲片在內)價格混亂,造成消費者對三七產品真假難辨,良莠難分,拉低了整體行業的社會價值和經濟價值。三七較其他品牌化程度較高的中藥材仍舊處於低價值區間。
    3.無標準 難判斷 三七的質量標準不一,產品質量的均一性差,終端購買時多靠消費者的經驗積累和口碑,市場上沒有一套適用的三七質量檢測標準;三七行業門檻低,企業各自為戰且良莠不齊的現狀,這也導致了市場上不法投機的商人們牟取暴利、以次充好的殺雞取卵式經營模式。消費者難以對三七品質作出準確的判斷,也使得部分消費者不得不對那些真正的品質優良的,中高端的三七敬而遠之,產生信任危機。
    價值:豹七品類創新占位行業領導地位
    三七品類目前形成了以技術、產品及商號為主的定位模式,三者表現出較大的差異性;商號品牌是消費者主要的購買渠道,如雲南本地連鎖自由品牌三七粉;技術品牌冠以破壁、超細、凍干等技術概念,對消費者心智影響較弱;也有少數品牌從有機種植、藥材道地等方面進行定位。
    然而,消費者痛點是信任危機;如何建立積極正面的信息傳達,增強消費者對品牌的信任,是豹七品牌定位需解決的根本問題;同時,以此構建競爭區隔和壁壘。
    今天的品牌應該是真誠的、有溫度的,可以提供給消費者全方位的體驗,而不是簡單粗暴的洗腦,應是使消費者不經意中把品牌名稱當成通用名稱。

    好三七 叫豹七——雲南白藥豹七從品種到品類的蛻變之道


      三七素有“南國神草”之稱,近百年來被雲南白藥作為重要藥材配伍到其經典的中藥產品中,因此其被披上了神秘的面紗。如今,三七逐漸被人們認知和應用,也常常將三七頭打粉直接服用,用來預防“三高”,成為日常保健的中藥飲片。


      然而,由於三七粉很難從感官上甄別優劣,導致三七市場良莠不齊、真假難辨;品牌成為消費者購買決策的重要依據。豹七依靠雲南白藥強大的品牌背書,開創品類創新營銷模式,提出“好三七,叫豹七”的銷售主張,並通過品牌化運作,從而使其脫穎而出,成為三七行業領導者。


    現狀:亟待領導品牌重塑行業形像


      1.有品類 無品牌 三七行業目前隻有原產地品類,無產品品牌概念;三七的生產經營企業缺少品牌經營意識,營銷仍停留在賣道地藥材的層面,缺少真正的品牌建設意識,除雲南之外大多數消費者對三七的認知度尚不高,但對三七的品牌意識正在增強;三七行業雖少數企業將三七進行品牌化運作,但尚未形成強勢的三七品牌。


      2.有規模 無價值 目前,我國以三七為原料的中成藥品種400多個,批準文號3200個,涉及的生產廠家有1300家,年需要三七800萬千克,但三七的價格卻表現為周期性的大漲大落,除含三七的藥品外,以三七植株為原料的深加工品(包括飲片在內)價格混亂,造成消費者對三七產品真假難辨,良莠難分,拉低了整體行業的社會價值和經濟價值。三七較其他品牌化程度較高的中藥材仍舊處於低價值區間。


    3.無標準  難判斷 三七的質量標準不一,產品質量的均一性差,終端購買時多靠消費者的經驗積累和口碑,市場上沒有一套適用的三七質量檢測標準;三七行業門檻低,企業各自為戰且良莠不齊的現狀,這也導致了市場上不法投機的商人們牟取暴利、以次充好的殺雞取卵式經營模式。消費者難以對三七品質作出準確的判斷,也使得部分消費者不得不對那些真正的品質優良的,中高端的三七敬而遠之,產生信任危機。


    價值:豹七品類創新占位行業領導地位


      三七品類目前形成了以技術、產品及商號為主的定位模式,三者表現出較大的差異性;商號品牌是消費者主要的購買渠道,如雲南本地連鎖自由品牌三七粉;技術品牌冠以破壁、超細、凍干等技術概念,對消費者心智影響較弱;也有少數品牌從有機種植、藥材道地等方面進行定位。


      然而,消費者痛點是信任危機;如何建立積極正面的信息傳達,增強消費者對品牌的信任,是豹七品牌定位需解決的根本問題;同時,以此構建競爭區隔和壁壘。


      今天的品牌應該是真誠的、有溫度的,可以提供給消費者全方位的體驗,而不是簡單粗暴的洗腦,應是使消費者不經意中把品牌名稱當成通用名稱。


      ● 把豹七做成一個三七品類


      ● 把豹七做成一個三七中好的品種


      ●  把豹七做成一個三七中的品牌


      圍繞豹七品類戰略定位,豹七找尋其獨特價值支撐體繫,讓品牌識別更加清晰:


      ● 雲南白藥出品,百年老字號信譽保證


      ● 專屬有機種植基地,獲國際權威認證


      ● 真空凍干,三七總皂苷含量更高,多可達20%


    體驗:強化消費體驗互動讓品牌塑造更有效


      豹七堅持開創高品質三七的品類定位,策劃體驗活動讓消費者參與互動,提高品牌的曝光,構建消費信任。


      體驗之一:求真溯源,豹七全產業鏈的品質之旅


      2014年11月,來自全國各地的10位“踐行者”,來到世界三七發源地雲南文山參與“求真溯源”活動,從味覺、視覺、觸覺等方面逐步深入,親眼見證豹七的誕生。他們在普者黑體驗三七的自然生長環境;在丘北縣橡皮樹的七農自種田地,了解三七的神奇功效,品嘗豐富的三七宴;來到文山州的雲南白藥三七GAP種植基地,親手嘗試三七的移苗和采挖過程;走進雲南白藥集團,近距離觀看豹七生產、加工流程。通過“求真溯源”活動,踐行者們從舌尖初次邂逅南國神草到深入了解好三七需要GAP原料全程可追溯的種植基地、GMP先進生產廠房、瑞士SGS國際通行權威208項安全檢測、能保持有效成分比普通三七高20%的FD凍干技術,切身感受雲南白藥集團對豹七三七品質的極致追求。


      “‘豹七’三七求真溯源之旅”活動不同於傳統營銷策略,以活動的形式聚焦內容營銷,讓消費者通過全程參與親身體驗“豹七”三七的生產鏈。以邊拍邊剪邊播的形式,線上線下同時傳播,以及“白藥養生”天貓旗艦店實時跟蹤報道,品牌蓄爆一觸即發,終在天貓“雙十一”取得傲人的成績。這次創新的營銷模式不僅實現了線上線下的緊密配合,更是通過紀實的手段收獲了豹七在消費者心目中“‘豹七’就是好三七”的品牌認同感。


      體驗之二:首創三七節,舉辦免費換活動


      核心商圈開展集產品陳列、體驗、銷售為一體的“三七長街”地推活動、重點門店進行節日促銷,配合強勢媒體覆蓋完成“豹七”三七品牌啟勢發聲,提升豹七三七的市場認知度擴大市場份額。舉辦“豹七”三七免費換活動,活動期間消費者可使用自家無品牌三七到活動指定店面等量免費兌換豹七三七(主根、切片、超細粉任選),並將消費者自帶三七進行委托檢測後與豹七三七的檢測結果一同反饋進行品質區隔。


      體驗之三:借力互聯網,成就全渠道爆品


      雲南白藥強勢進入電商行業,擁抱電商進行O2O模式的轉變,自建白藥養生旗艦店及線上平臺,通過大小活動引流,累積粉絲,輸出養生理念。此外,經過618、雙11兩大公關,豹七取得了天貓、三七品類綜合排名佳績,釋放較為明顯的潛力。全國線下市場渠道擴張勢頭良好,銷售業績蒸蒸日上。2017年豹七單品銷售收入實現過億,年增幅達到300%,同時帶動三七粉細分品類整體增長。


                           (榮獲“2017中國醫藥十大營銷案例年度傳播獎”“首屆中國OTC品牌營銷創新案例之傑出產品定位創新獎”)





     
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