內容簡介
《建材家居營銷實務：新環境、新戰法》本書首先從行業內企業的營銷現實問題分析開始，揭示了國內建材家居市場特點與競爭關鍵，進而提出了以客戶價值為基礎的整體營銷價值鏈——通過廠商價值一體化和商商價值一體化的協同使得消費者價值*化的營銷理念與模式。在此基礎上，結合國內市場的特點，提出了“一地一策、一時一策、一客一策和一品一策”營銷策略及其整合運作方法，同時強調企業需要發育的相應營銷專業職能及其路徑方法，並介紹了在新時代員工背景下的營銷隊伍管理的方法和技巧。
本書在理念上能幫助企業領導者和營銷管理者打開視野、啟迪思維，明確企業營銷創新的方向；在操作上，能使得一線營銷人員能拿來就能用，且見利見效，給自己的業績提升帶來幫助！
《建材家居門店銷量提升：一個店面升級的繫統工程》 在目前房產調控、市場低迷的大環境下，企業希望“渠道為王、終端制勝”，而店租、裝修等成本急劇上升，建材市場又門可羅雀……終端越來越難以盈利。 br
本書從繫統的角度，破解家居建材行業終端盈利難的問題。從一個單店出發，做到經營的良性循環。書中從店面的選址開始，按照消費者的動線由外及內進行分章節介紹，共分9個板塊。 br《建材家居營銷實務：新環境、新戰法》本書首先從行業內企業的營銷現實問題分析開始，揭示了國內建材家居市場特點與競爭關鍵，進而提出了以客戶價值為基礎的整體營銷價值鏈——通過廠商價值一體化和商商價值一體化的協同使得消費者價值*化的營銷理念與模式。在此基礎上，結合國內市場的特點，提出了“一地一策、一時一策、一客一策和一品一策”營銷策略及其整合運作方法，同時強調企業需要發育的相應營銷專業職能及其路徑方法，並介紹了在新時代員工背景下的營銷隊伍管理的方法和技巧。
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從門店選址、如何讓廣告更精準、借助推廣提升成交量、店內空間布局提升、終端生動化展示、終端運營管理提升、導購銷售技巧提升、提升店員服務能力、打造好團隊九個方面全面破解終端盈利難題，門店經營情況需要綜合發力，纔能產生*的效果。
這些很多都是作者及其團隊在實踐中總結出來的“干貨”，配備大量的案例和實用、落地的表格工具，可以即學即用。內容深入淺出，把看似復雜的銷量問題簡單化、模塊化、工具化、傻瓜化，非常實用。 《10步成為棒的建材家居門店店長》本書通過生動的表達形式、豐富的案例和實用有用的方法步驟，梳理清楚了店長管理的核心工作職責，樹立起科學的店面管理規範，幫助銷售人員盡快實現職業的成長，幫助經銷商復制更多的人纔。
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