1. 傳統企業面臨創新窘境——大費周章的創新行動變成一場表演？阻礙來自企業內部？計劃的執行完全就是鬧劇？這本書就是解決這些問題的答案！


2. 從虛構的屋頂瓦片生產企業視角，歷經所有傳統企業創新中會遇到的經典問題。讓主人公帶你走遍AWS、德國電信、SAP等巨頭企業的創新工坊，足不出戶體驗世界前沿創新思維。


3. 構建可操作性強的創新方案。讓三位經驗豐富的產品、商業創新“老師”幫你改善企業創新DNA。

公司如何做纔能變得更具有創新能力？一個曾經輝煌的企業如何重新設計自己的未來？一個公司如何努力更新自己的基因？

虛構的唐古拉公司是屋頂瓦片生產商，典型的傳統企業。公司的擁有者古斯塔夫發現自己的企業正面臨重大危機——他們已經很久沒有進行有效創新了。

於是，來自企業管理層的六個主人公一次訪問了奧地利、瑞士和德國的八個真正的創新熱點地區。三位作者用精彩而有趣的小故事描述了主角們的創新之旅。

他們闡述了有效的方法以及企業進行顛覆性創新所需的心態，什麼是關鍵的成功標準和創新原則？哪些普遍有效的“創新基因”可以被發現？以及如何巧妙地避開強大的組織免疫繫統？唐古拉公司設計的創新戰略為管理者和實踐者提供了一個重新設計公司創新基因的實踐範例。

[瑞士]馬庫斯·伯格(Markus Berg)

自1998年來擔任VitaminT的聯合創始人和合伙人，在斯圖加特的弗勞恩霍夫工業工程與組織研究所（Fraunhofer IAO）的ServLab進行服務體驗設計和原型開發.

[德]瓦倫丁·諾沃特尼(Valentin Nowotny)

NowConcept® Perfect Training Results Worldwide的創始人，領導力培訓師、演講者。

[奧地利]克勞斯·韋斯曼(Klaus Weissmann)

創新服務有限公司的創始人和首席執行官，在維也納大學、IMC應用科學大學克雷姆斯分校（imc FH Krems）和庫夫斯坦應用科學大學（FH Kufstein）承擔服務設計思想的教學任務。

01 背景介紹

02 唐古拉公司未來將走向何方

03 探索創新基因及其免疫繫統

04 前往 8 個創新熱土探索學習

05 實地調查走出創新捷徑

06 “燈塔項目”和免疫應答

07 重塑企業 DNA 的 59 個創新基因

08 潛艇戰略：重新設計潛在的 DNA

09 潛水艇下潛：重塑唐古拉 DNA

10 快速前進：展望唐古拉具有顛覆性的未來

11 成功法則：重新設計企業基因的行動指南

致謝

參考文獻