◎ 序
幾年前，尼克 • 克雷格在一次會議上找到我說：“我們應該談談。”
我剛剛主持了一個有 250 位首席執行官參加的 3 小時研討會，此時我感到既疲倦又興奮。我盯著他看了幾秒鐘，試圖將他強硬的邀請轉化為正常的相互介紹，然後開口回應道，“我是布芮尼，很高興見到你。”他說，“這真是一個不可思議的下午。謝謝你。我知道你現在可能既疲倦又興奮——我想和你談談你那神奇的能量，然後再談談疲倦的部分。”
隨後的談話很奇怪，也很吸引人。他和我談了他的工作，然後提出幫我找到我的信念。我不知道那一刻發生了什麼，但是我忍住淚水立刻答應了他。我很少這麼輕易答應他人的。
幾年後，經過多次的長時間交談，我提出為這本書寫前言，但有一個條件。我告訴尼克，我想把它寫成一個類似外科醫生的警告。我以為他會笑我，但他說：“很好，你說的很有道理。”
我認為出版商應該在這本書的外皮貼上這樣的標簽：
警告：這是一本關於信念的書。如果你閱讀並實踐本書內容，那麼它將改變你的生活、愛、養育和領導的方式。而且，你將無法遺忘或阻止你的信念，試圖背離你的信念可能會引起焦慮、怨恨、困惑、自我懷疑，以及持續的“我到底在干些什麼！”的自我否定感覺。一旦你找到了你的信念，你就無法離開它。
尼克的信念並不是魔法，是明確性、專注力和信心的禮物。面對信念，我打開了我的心和大腦；反過來，它重新規劃了我的生活。對我來說，我的信念就是一個過濾器，過濾出哪些工作是我要去做的，更重要的是——哪些工作是我不要去做的。我是否能夠將信念完美地應用在我的工作生活中？不能。我是否會選擇恐懼、短缺，而不是信念？有時的確會是這樣。但一旦我這麼做了，事情就會分崩離析，有時也包括我自己。
我一輩子都想為更崇高的東西服務。對我來說，重要的轉變就是學習（和再學習）到這一點：於我而言，我有價值的貢獻都來自於我的信念。
後，我要收回關於魔法的那句話。尼克的工作確實為我們提供了清晰的思路、專注的態度以及自信，還有一點點的魔法。
布芮尼 • 布朗（Brené Brown）
◎ 引言
2007年，我站在一家《財富》50 強公司的一群高層領導者面前。在為期兩天的關於真實領導力的課程中，主辦方特意要求我將“信念”（purpose）作為獨立一課進行講述。而那時，我對信念與領導力之間的聯繫是持懷疑態度的。畢竟，“信念”隻是我幾年前幫助比爾 • 喬治（Bill George）撰寫的有關真實領導力的書籍裡12章中的一章。
那時，我認為信念隻是領導力中其他重點領域的一個可憐表親，比如：幫助我們了解塑造我們成為領導者的殘酷故事、澄清我們的價值觀，或提醒我們利用自己未發揮的潛在優勢。這些明顯更重要，所以我會強調這些內容，並減少在信念上花費的時間。
因此，當這家公司要求我將“信念”作為獨立一課來講授時，我十分猶豫。但是他們非常堅持，而且預約金也很豐厚，於是我同意了。事實證明，他們是對的，我錯了。
簡而言之，這項調查發現，許多企業（超過 8000 家）的管理能力遠不如他們想像的那麼好。多達 79% 的組織認為他們的管理水平高於平均水平。但事實上，根據研究人員制定的管理實踐量表，可以稱為出色的管理者的，隻有15% 的美國公司和不到 5% 的他國公司。（可喜的是，在目標、獎勵和監測等方面的某些具體干預措施能提高業績，這一點已得到證實。）
……
在過去的十年裡，我們與1萬多名高級管理人員合作，幫助他們發現並實現自己的信念。對他們中的 95% 的人來說，這並不是為了辭職去拯救兒童組織工作，不是為了離開他們的配偶，更不是為了告訴老板閉嘴；而是要意識到我們的信念處於每一時刻，我們可以選擇是否通過它來工作、領導。重點是我們要如何應對當前的挑戰，而不是逃避我們擁有的角色、頭銜或職位。
信念會讓你感到好奇、勇敢、謙卑和鼓舞，當然也有脆弱、害怕、困惑以及更多……但是，有了信念，一切都是有意義的；沒有它，有時生活會很美好，有時則不然。
我想你會喜歡本書中那些信念領導者的故事。他們大多不是名人或首席執行官，相反，他們來自世界各地的各個階層、各個年齡。他們所有人都願意花上幾個小時接受我們的采訪。那些在本書結尾出現的領導者們與我在一起的時間更多，他們提煉了我們的見解，更深入地挖掘了信念領導的意義與影響力。在采訪前，我與很多被采訪者已有 5 年或者 10 年沒見過面了，所以每一次采訪對我們雙方來說都是一次探索之旅。
◎本書結構
通過觀察他人的旅程方式，你會對自己的信念以及信念領導的意義有更清晰的感覺。更重要的是，你可以每天都更深入地生活在信念中，並引領他人與你一起前行。
本書的部分著重於什麼是信念以及為什麼說它是重要的。這一部分描述了我們發現信念的 3 種途徑，幫助我們了解信念是如何“領導”我們的，同時分享了很多發現信念的故事。請注意，盡管我們會通過一組被稱為“信念表達”的詞句來表達我們的信念，但這些僅僅隻是語言，我們的信念要比語言大得多。“信念表達”就像一把鑰匙，可以打開一扇門，重要的是門後的東西，鑰匙本身並沒有價值。但因為我們要進入信念的房間，所以鑰匙就顯得很重要。我們發現了 3 種強大的方法，不僅可以發現鑰匙，還可以讓我們踏進信念的大門。
- 來自童年時代或成年早期的神奇時刻；
- 我們生命中挑戰性的體驗——熔爐故事；
- 在很長時間內激勵著我們的激情活動。
本書的第二部分會指導你找到自己的信念。通過了解他人的信念表達，進行一些簡單的練習，你也可以完全形成，至少接近完全形成，你自己的信念表達。你可能想在閱讀第三部分（信念對那些真正領導者們的影響）之前獲得你的信念表達，或者，你也可以先跳過這一部分，之後再補上。後，第三部分深入分析了信念領導帶來的影響。如果你正在尋找這方面內容，你可能還需要讀一些其他書籍。擁有真正信念的世界比任何快速修復法都要更加直接、更有說服力、更令人滿意。你會在很多方面受到考驗，如果你的目標是活得輕松容易，那你應該略過信念這一課。
後的結果值得你付出所有的努力。被信念照亮的生活是清晰明確、充滿意義的。當事情進展順利時，你不需要讓信念出現；當你必須做出艱難抉擇時，信念可以為你指明答案。重要的是，當信念領導你時，其他人也會想跟隨你，此時你就是在進行信念領導。
