在數字化轉型、智能化提升方興未艾的大背景下，本書從數字化轉型歷史回顧、本質內涵及典型應用等方面進行繫統闡述，給出了方法論和實踐案例，推進數字化技術與石油石化行業深度融合，推動油田企業數字化轉型與智能油田建設，對油氣行業從業者具有重要參考價值。
——中石化勝利石油管理局有限公司黨委書記、總經理，
中石化勝利油田分公司代表 牛栓文
數字化正在為能源行業轉型升級與實現碳中和願景注入強大動力。李劍峰博士繫統梳理了企業數字化轉型的認知與實踐，從理論到應用都有精彩論述，對方興未艾的能源數字化轉型具有重要參考價值。
——北京大學能源研究院副院長，國際能源署原署長高級顧問 楊雷
馬克思主義認為，人類活動主要分兩類：認識世界和改造世界。本書從認知和實踐兩個方面很好地解讀了數字化轉型，組織需結合自身的實際情況，正確認識數字化轉型，纔能推進數字化轉型的相關實踐，終達到知行合一。
——高德納（Gartner）高管合伙人 胡峰
產業數字化和數字產業化是數字經濟發展的必然結果。順應新科技革命的迅猛發展，數字化轉型成為企業轉型升級和實現高質量發展的必由之路。本書從梳理企業數字化轉型的歷史源流開始，構建了從認知到模式的理論脈絡和從規劃到案例的實戰路徑，是一本數字化轉型百科全書式的著作。作者提出轉宇宙的觀點，也非常引人入勝，發人深省。本書值得認真研讀。
——國務院國資委新聞中心副主任 張義豪
與第四次工業革命同步興起的數字化轉型，已經成為推動數字經濟發展的核心動力。本書不僅對企業數字化轉型的認知、技術路徑和轉型案例做了精彩描述，更宇宙為前景，向我們展示了數字化轉型之後的藍海，值得廣大讀者精讀研習。
——SAP中國區副總裁 石鳳華
《企業數字化轉型認知與實踐宇宙前傳》這本書，不僅僅是因為其語言之通俗易懂、文風之幽默詼諧；也不僅僅是因為書中介紹了作者親歷的企業轉型模式和路徑，展示以生動豐富的案例；更重要的是因為作者面對洶湧而至的數字化轉型浪潮時深入的思考與堅定的探索。
李劍峰先生的這本書，不僅僅是因為他是我的鄉黨，質樸而厚道；也不僅僅是因為他是我的同事，在中國石化的大平臺上磨礪過；更重要的是因為他是一位值得尊敬的、道德文章俱佳的智者。
——中國石化監事、新聞發言人、黨組宣傳部部長、品牌部總經理，
中國公共關繫協會專家委員會副主任委員，
清華大學國家形像研究中心高級研究員，
北京大學國家戰略傳播研究院顧問 呂大鵬
當今世界已進入數字經濟快速發展時期，以雲計算、物聯網、大數據、人工智能等為代表的新興數字技術突飛猛進。面對數字經濟發展的新形勢，傳統能源企業同樣需要將數字技術融入產品、服務和工作流程中，推動管理變革，提高智能化生產、網絡化協同等新能力，開創基於用戶、數據、創新驅動的新商業模式、新生產方式和新產業生態。
本書從企業數字化轉型的演變歷程開始，深入闡述企業數字化的根本動力和必要性，對企業數字化轉型的定義、模式、風險、技術路徑進行了繫統分析，並選擇GE、石化企業的數字化轉型案例進行剖析，展宇宙的前景，並築牢思想基礎。
——中國石油科技管理部總經理 匡立春
當今時代，轉型無處不在，而傳統企業的數字化轉型需求應該有其獨特性，如果不具有數十年企業相關工作經驗，對於這種獨特性很難把握，本書作者正好具備這一優勢。
本書有三個閃光點：一是繫統性，從歷史談起，直到企業的現狀分析；二是完整性，討論企業數字化轉型的定義、模式、規劃、成熟度、風險等；三是前瞻性，把企業數字化轉型和當下宇宙概念結合起來，展望企業轉型的前景。這本書值得反復閱讀。
——阿裡巴巴集團副總裁 胡臣傑
未來世界充滿不確定性，但人類社會不可逆轉地走向數字化是十分確定的！李劍峰博士是企業數字化轉型的帶路者，敏銳又細致，先知且先覺。他不斷產生真知灼見，總是走在時代前列。
通過這本書，劍峰提前把我們帶到奇妙的下一站，我強烈。
——中國石油大學人工智能學院院長，非常規油氣國際合作聯合
實驗室主任，Petroleum Science主編，哈佛大學工程與應用科學學院傑出客座教授，中國地球物理學會常務理事 肖立志
首席專家劍峰在央企信息化、數字化領域深耕多年，是央企數字化轉型方面的優秀探索者和實踐者。本書條理清晰，不乏獨立見解，有廣泛的指導和借鋻意義。
——國務院國資委國資監管信息化專家組副組長，
中國華能集團有限公司原首席信息師 朱衛列
在越來越多的人類個體活動和社會活動需要通過數字化進行表達的時代，社會主體與實體的關繫必然要被重塑，企業也要重新審視未來社會生產活動的面貌和格局，數字化轉型不是原有業務、原有模式和原有組織的改良優化。數字化生存、第二人生、超級玩家已現端倪，演進宇宙不僅僅是虛擬社交，也是未來人類社會可能的狀態。
《企業數字化轉型認知與實踐宇宙前傳》一書從工業視角宇宙和企業生產經營活動全面融入的前景和可行之路，具有開創性。
——國家能源集團信息化管理部主任 丁濤
當今，數字化轉型對於企業來說不僅是一道有關生產運營模式的選擇題，而且是大變局下關乎生存和發展的時代必答題。劍峰先生的新作突破了當前產業數字化轉型多在理念和技術層面進行探討的局限，實現了從理論到實踐的飛躍，打通了數字化轉型認知的“後一公裡”。
全書層層遞進、邏輯嚴密、繫統深刻，是一本不可多得的企業數字化轉型實戰指南，對數字經濟時代企業“虎變”有著很高的參考價值。
——中國石化集團公司經濟技術研究院副院長 餘皎
劍峰博士長期深耕信息化領域，對大型集團信息化有深刻洞察和獨到見解。本書詳細闡述了數字化轉型的前世今生，且理論研究和實踐應用並重，深入淺出，娓娓道來，對於國資國企推進數字化轉型智能化發展具有重要借鋻意義。
——國資委辦公廳電子政務與信息化處處長 朱占軍
從信息化到數字化，從數字化生存到數字化轉型，從數字孿生到智能制造，從虛擬宇宙，《企業數字化轉型認知與實踐宇宙前傳》一書娓娓道來，給出了企業數字化轉型的本質、模式、路徑及案例，對我們進一步深刻理解、規劃、設計、實施企業數字化轉型，實現高質量發展很有幫助。
——中國石化黨校常務副校長，石油化工干部管理學院黨委書記 李德芳
數字化正在加速改變社會發展進程。數字就是符號，數字化就是符號化，計算機隻能識別符號。數字化轉型就是把物理世界的一切都符號化，用計算機科學進行處理。物理世界的一切符號化以後，就是建立虛擬世界。如果標注上人和事的活動，就是虛擬社宇宙。
宇宙來了。一個虛擬世界與物理世界宇宙時代正在加速發展，自然人、虛擬人和機器人將會協同構築未來社會，重塑社會價值空間和價值體繫。
數字化轉型宇宙等一繫列創新技術、，給我們帶來了全新的機遇與挑戰。路在何方？《企業數字化轉型認知與實踐宇宙前轉》為我們指明了方向。
——中國電力建設股份有限公司信息化管理部主任 吳張建
當企業數字化轉型成為必答題時，亟待更多的理論指導和經驗借鋻，本書的出版恰逢其時。
作為深耕油氣行業信息化多年的實戰派，作者對數字化轉型有著獨特的領悟和思考，書中提出的企業數字化轉型的四種模式、企業數字化轉型成熟度評估和企業數字化轉型風險與轉型三定律等均基於豐富的實踐，並進行了升華和提煉，我也深以為然。相信本書對於眾多企業數字化轉型決策者和參與者有著較高的參考價值。
——中鋼資產管理有限公司執行董事、正高級經濟師 李紅
企業數字化轉型很難，因為轉型的主體是業務和管理模式，對業務、管理的深刻理解和對技術方案的準確把握缺一不可。本書基於作者在石化行業信息化領域多年深耕，從實操角度為我們提供了一個清晰的數字化轉型戰略框架，使我們在跨越河流的時候有了可以摸的石頭，對流程行業特別是石化行業的數字化轉型探索者具有重要的借鋻意義。
——中化能源股份有限公司首席信息官 胡斌
李劍峰主任是資深的數字化實戰派專家，作為央企數字化轉型方面的負責人，他的這本書從理論到實踐，從現狀到未來，對數字化轉型進行了深入剖析，值得從事數字化轉型相關工作的各方面人士研讀。
——CIO時代創始人兼研究院院長 姚樂
作為長期衝鋒在工業企業信息化一線的戰士，作者跳出“小確幸”，賦予&ldq宇宙”更加入世、經世、濟世的全新生命。如果你想探宇宙的初心，尋找企業數字化轉型的答案，那麼，建議你打開這本書。
——中國石化鎮海煉化公司黨委常務副書記、副總經理、總會計師 熊曉洋
世界的本質是算法！未來是數學的！
對世界本質、人類本源和未來趨勢不斷地探索，並試圖給出一個像樣的預測或者華麗的定義，這是今天很多科學家、企業家、作家孜孜以求的事業。然而，世界是復雜的，還有很多未知需要我們去探索、去發現、去應對、去解決。特別是在科技迅猛發展的今天，人類正在被數字、算法和技術裹挾甚至挾持著前行，已經不是靈魂跟不上腳步，而是不知道靈魂在哪裡遊蕩或者已經丟掉了靈魂。那麼，我們該怎麼辦？
當有人問：“什麼時候、什麼樣的時光好？”我想說：“就在此時此刻。”——在正午的陽光中，我提前讀到劍峰兄即將付梓的《企業數字化轉型認知與實踐宇宙前傳》一書。本書的自序叫數字化轉型——人類的“後”一項工作，我不知道數字化轉型是不是人類的後一項工作，我也不關心，我關心的是數字化轉型是當下必須要做的一項工作。如何做呢？閱讀劍峰兄這本蘊含深刻思考與生動實踐的書一定是有價值的。
讀一本好書，做一件好事，靈魂就會與我們緊緊相依。
——作家，詩人，《國際人纔交流》雜志總編輯，
全國巾幗建功標兵、全國三八紅旗手 徐慶群
深刻，一定源於骨子裡的熱愛！祝賀劍峰總大作付梓，引領行業數字化轉型踐行大潮。
大人虎變，其文炳也；固守正道，源於業務，乃數字化的認知之基。
君子豹變，其文蔚也；順從變革，和同業務，乃數字化的路徑之美。
——紫光股份總裁王竑弢
數字化轉型是企業技術、模式和業態的全面轉型，是一項復雜的繫統工程。作者具有多年數字化探索與實踐經驗，對數字化轉型的模式和路徑有獨到的看法，並進行了繫統思考，這是一本難得的企業數字化轉型實踐指南。
——航天雲網科技發展有限責任公司總經理、黨委副書記 柴旭東
數字化轉型是一項復雜的繫統工程，企業在數字化轉型過程中需要做到知行合一。
作者多年來一直在央企從事信息化、數字化方面的工作，具備深厚的理論基礎與豐富的實踐經驗。本書從數字化理念轉變、核心技術、方法運用到典型案例分析，對數字化轉型進行了全面、深刻的論述，對推動企業數字化轉型將起到積極的引領作用。本書引古證今，值得反復閱讀，深入思考。
——中國五礦集團信息化管理部副部長 何瑞娟
認識劍峰總的過程，是一個學習的過程，每一次交流都有不少收獲。
在全民數字化，但轉型焦慮大面積存在的背景下，劍峰總對傳統石化行業的深度理解以及對數字化轉型的思考和探索，是業界難得的思想財富。這本書中有很多數字化轉型的理論分享和經驗總結，對傳統企業的數字化轉型探索來說，是充滿智慧和干貨的重要參考。
大力！
——企業網D1net CEO，信眾智CEO 範脡
好友劍峰博士具有豐富的企業數字化轉型經驗，勤於思考，並繫統總結，凝練成書。本書介紹了企業數字化轉型的前世、今生和未來，對推動企業數字化轉型具有重要的借鋻作用，值得一讀。
——中國海洋石油集團有限公司原科技信息部總經理、國際公司董事 王同良
