本書聚焦於 BLM(Business Leadership Model,業務領先模型)在業務戰略管理領域的 具體應用,從業務經營者的角度重點闡述了業務戰略管理三部曲——戰略 設計、戰略解碼與戰略執行的核心內容。全書共7章,第 1 章至第 6 章分別介紹了 BLM 戰略規劃 7 步法中每一步的工具方法和邏輯過程,完成對業務戰略的設計和解碼,這是業 務戰略管理三部曲前兩部的內容。第 7 章重點聚焦於戰略執行過程中的瓶頸突破,這是業 務戰略管理三部曲第三部的內容。後的"結語”部分,針對業務戰略的管理以及 BLM 戰略規劃 7 步法的實際應用,提供了一些重要的策略性建議。