1.iPod之父、iPhone設計者、谷歌智能家居Nest創始人、投資公司Build Fund創始人托尼·法德爾的成事心法
2.羅永浩，劉潤，高瓴創始合伙人李良，紀源資本管理合伙人李宏瑋順為資本創始人程浩，小冰公司CEO李笛，騰訊首席探索官網大為，《喬布斯傳》作者艾薩克森，a16z創始人本·霍洛維茨，《異類》作者格拉德威爾等誠摯推薦
3.美亞2022年編輯推薦圖書；美亞投資榜；《紐約時報》《華爾街日報》《今日美國》暢銷書
4.所有經驗教訓均來自一線親身實踐，具有極強的實操性和可借鋻性
5.對於任何想要有所作為，或者希望成為自己想要成為的人來說，本書難能可貴

做有價值的事，雖不容易，但有方法。

作為連續打造了iPod、iPhone、Nest等重量級產品，進而改變了世界的教父級人物，托尼·法德爾在30多年的職業生涯中，體驗了多次人生的高峰和低谷，積累了大量的一手經驗和教訓，並在這個過程中，總結了有效做事的原則和方法。

這本書毫無保留地分享了他的智慧，以及那些幫助他創造價值的非傳統方法。你可以在書裡找到眾多你希望找到的答案：
如何選擇職業？
如何規劃人生？
如何成為好的管理者？
如何設計產品？
如何創辦和經營一家公司？
……

任何希望有所成就、能夠向前一步的人，或者隻是想要做自己的人，都可以從中得到啟發。

iPod之父，iPhone聯合設計者，谷歌智能家居Nest創始人，投資公司Build Fund創始人，喬布斯的幕後功臣之一。

法德爾集設計、管理以及投資等技能於一身。其任職過的傳奇公司包括通用魔術、飛利浦、蘋果、谷歌等。2001年，法德爾研發的iPod拯救了當時深陷困境的蘋果公司，為其後續復興奠定了堅實基礎。其後參與設計的iPhone更是深刻改變了世界，成為全面進入移動互聯網的重要基石之一。其打造的Nest智能恆溫器被谷歌收購後，也成為谷歌智能家居的奠基性產品。在其30多年的職業生涯中，共獲得300多項專利。從谷歌離職後，法德爾開始專注於自己創立的投資和咨詢公司，指導和幫助正在改變世界的下一代創業公司。 

成年通常被認為是學習的結束和生活的開始。歐耶！我畢業了！終於解脫了！然而學習永無止境。學校並沒有為你餘生的成就鋪好紅地毯。成年不過是意味著你在學習到如何少把事情搞砸之前，會不斷把事情搞砸。

傳統的學校教育導致人們錯誤地理解了失敗。你上了一門課，然後參加考試，如果沒及格，這就是學校裡的失敗。然後再沒別的了。一旦你走出學校，就不會再有書本、考試和分數了。但如果你失敗了，你就會有所收獲。事實上，在多數情況下，這是學習的方法，尤其是當你正在創造一些世界上前所未有的東西時。

所以，當面對一繫列的潛在事業，你的正確起點應該是先問：“我想要學習什麼？”

而不是先問：“我想賺多少錢？”

不是先問：“我想要什麼樣的頭銜？”

不是先問：“哪家公司的名頭更大，以至於當其他媽媽吹噓自己的孩子時，我的媽媽可以輕松把她們秒殺？”

想要找到一份自己熱愛的工作，一項終能讓自己功成名就的事業，好的辦法就是追隨自己的興趣所在，然後在選擇於何處工作時又敢於冒險。要遵從好奇心的引導，而不是盲從商學院的發財指南。你要預備著在你20多歲的大部分時間裡，你的選擇都行不通，你加入或創辦的公司也很有可能以失敗告終。在成年人的早期階段，你就是要看著自己的夢想灰飛煙滅，然後你要從中收獲盡可能多的經驗和教訓。實踐，失敗，學習，其他的自然會跟著來。
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我穿著一套不合身的廉價中西部風西裝去通用魔術面試。所有人都坐在地上，他們抬頭盯著我，一臉茫然。每個人的臉上都寫著疑問：“這孩子是誰啊？”他們讓我坐下，說：“看在老天爺的分上，你把領帶搞下，把外套脫了吧。”

這是我犯的個錯誤。

好在這隻是一樁小事。我在1991年成了這家公司的第29號員工。當時我還是一個21歲的毛頭小子，我心懷感激地接受了這份名為診斷軟件工程師的工作。我的職責是開發出用來測試他人設計的軟件和硬件的工具，同時我也是整個公司裡職級低的人。但我不在乎這個。我很清楚，踏進這家公司的門之後，我需要做的就是證明自己，不斷精進。

在這之前的一個月，我還是自己公司的首席執行官。公司規模極小，通常隻有三個人，有時候也可能有四個。工作推進得非常遲緩，甚至有點在原地踩水的感覺，而踩水感覺起來又像是溺水。要麼成長，要麼死亡，停在原地沒有任何出路。

所以我就去了能獲得成長的地方。頭銜和錢不重要，重要的是和什麼人在一起，做什麼事。機會纔是為關鍵的東西。

我仍然記得，當我收拾行李從密歇根開車去加州的時候，我的心還是七上八下的。當時我名下還有4，而我的父母仍然沒搞明白我到底要干什麼。

他們希望我獲得成功。他們希望我過得快樂。但這麼多年了，我簡直把一切都搞砸了。我熱愛計算機，但在七年級我的門計算機課上，我幾乎每天都會被老師趕出教室。我總是指出老師的錯誤，堅持認為我比他更懂這個，而且老是擺出一副不依不饒的樣子。我把那個可憐的人給惹哭了，後來他們把我趕出了這門課，讓我轉去學法語。

在密歇根大學的個學期，我周沒有去學校上課，而是跑到舊金山參加“蘋果節”，給我的初創公司搭建展臺。回到底特律後，我纔把此事告知父母。他們都很抓狂，但我早就掌握了對付他們的辦法，那就是事後求得寬恕，而絕不會事前請求允許。我記得當時我坐在宿舍裡，一邊消化著我在舊金山碼頭喫的晚餐，一邊意識到自己完全可以同時橫跨兩個世界。這事兒根本沒那麼難。
那是我親手創立的公司，我夜以繼日為之奮鬥的企業，它固然一直險像環生，但也正在給我帶來回饋。但我現在卻要棄它而去了。我要去哪裡？通用魔術？通用魔術到底是個什麼鬼？如果我非要找一份正式的工作，我為什麼不去IBM呢？為什麼不去蘋果公司？為什麼不找一個鐵飯碗？為什麼我就不能選擇一條讓他們能理解的人生道路？

我真希望當時自己就知道下面這句話，興許它還真能有點幫助。

20來歲時的失敗就是無所作為，其餘的都叫試錯。——佚名

我需要學習。學習的好方法，就是讓自己身邊有一群真正知道造物維艱的人。這些可都是親身體驗過切膚之痛的人。如果這一步後被證明是錯誤的，那麼犯錯就是避免再次犯同樣錯誤的好方法。實踐，失敗，學習。

關鍵是要有一個目標，去追逐一些看起來遙不可及，但對你又特別重要的東西。然後一步步向這個目標前行，即便步履蹣跚，你也要持續向前。

你不能想著抄近道——你不可能隻是收獲答案，卻繞過所有的困難。人類是通過富有成效的努力來學習的，我們必須親自去試驗，親自去失敗，然後下次再嘗試一種不同的方式。在成年的早期，你必須學著接受這一點——風險並不意味著一定有回報，但無論如何，都要承擔風險。你可以遵循別人的指導和建議，也可以追隨別人的足跡前行，但隻有你自己邁出腳步，親自了解這條路會把你引向哪裡，你纔能真正學到東西。

有時候我會在高中生的畢業典禮上做演講。一群纔18歲的孩子，他們在這場典禮之後，將次獨自奔赴這個世界。

我告訴他們，他們所有的人生決定中，大概隻有25%源於自己。這還是多說了。

從你出生的那一刻開始，直到你搬出父母的房子，你幾乎所有的決定要麼是由他們直接做出的，要麼是由他們幫著規劃的，要麼則是受他們影響而做出的。
我說的不僅僅是那些顯而易見的決定，比如選哪門課和參加哪項運動。我所指的是當你離開家門開始獨立生存時纔會發現的各種不易被發現的決定：
你用什麼樣的牙膏？
什麼樣的廁紙？
你把銀器放在哪裡？
你怎麼放自己的衣服？
你信奉什麼宗教？

所有這些關乎成長的瑣碎事情，盡管從來都不需要你自己決定，但也同樣植入了你的大腦。

多數的孩子不會有意識地審視這些選擇，隻是模仿自己的父母。當你還是個孩子的時候，這通常不會有什麼問題，此時模仿是有必要的。

但你已經不再是個孩子了。

等你搬出父母的房子，你就有了一個可以獨自做決定的機會窗口，一個短暫、閃亮、無與倫比的窗口期。你可以不受任何人支配，配偶、孩子、父母都不會左右你。你是自由的，自由到可以選擇任何你想要的東西。

這就是你應該大膽的時候。