本書作者撥開企業經營管理的現像迷霧，緊緊抓住戰略、組織及人纔這三方面的本質問題，以“邁過成長之坎，建設繫統能力，謀求持續有效成長”為主旨，給出了具有操作性的建議。

“沿著舊地圖，找不到新大陸”。 （原文：You won't find the new world with the old map）NBA全明星控球後衛拜倫·戴維斯的一句語錄在中國企業管理界被廣為引用，表達出了一種共 識：這是一個真真切切需要做出改變的時代。改變，不僅是技術、方法與工具，還有思維與認知上的改變，所謂底層變革。這是因為，企業經營的環境真真切切發生著巨大的變化，數字經濟不止是一個新技術，它是一個新的時代。如果不深刻地認識 到這種根本性的變化，將很難找到通往企業新繁榮的道路。企業經營的環境變化了，企業的本質卻沒有變。所以我們的觀點是：洞察及響應環境變化，緊扣企業成長發展痛點問題，抓住“戰略——組織——人纔”這個企業經營的“核心三角”，從思 維重構開始，重新定義問題、認識問題，完成對企業的頂層設計與繫統性思考，重繪企業發展新地圖，邁過成長之坎，重啟成長之路。本書作者撥開企業經營管理的現像迷霧，緊緊抓住戰略、組織及人纔這三方面的本質問題，以“邁過成長之坎，建 設繫統能力，謀求持續有效成長”為主旨，給出了具有操作性的建議。

陳明，華夏基石產業服務集團聯合創始人、副總裁，華夏基石管理咨詢集團副總裁，曾任美的集團管理學院特聘講師。
曾服務客戶：美的集團、雲南白藥、海康威視、寧德時代、興業銀行、途牛股份、上汽通用、中國移動、中國聯通、東風集團、上汽工業銷售總公司、上海電視臺、小康股份、華友鈷業、星河地產、永泰地產、凱中精密等。
專業領域：企業實現百億級跨越的增長戰略；基於長期價值的企業頂層設計和事業理論構建；企業奮鬥文化的構建與落地傳播；企業領軍人纔和接班人隊伍打造。