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  • 價值法則
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    529-768
    【優惠價】
    331-480
    【作者】 宋雄 
    【所屬類別】 圖書  管理  一般管理學  管理學 
    【出版社】中華工商聯合出版社 
    【ISBN】9787515834719
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    開本:16開
    紙張:輕型紙
    包裝:平裝-膠訂

    是否套裝:否
    國際標準書號ISBN:9787515834719
    作者:宋雄

    出版社:中華工商聯合出版社
    出版時間:2022年07月 

        
        
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    產品特色

    編輯推薦

    任由滄海桑田巨變,唯有價值創造者恆強!


    無論是企業還是個人,遵循價值法則,堅持價值創造,纔是生存和發展的王道。

     
    內容簡介

    無論是個人還是企業,價值都有其一定的意義。遵守價值法則,堅持價值創造,纔是其生存和發展之道。


    本書分別從企業和個人的角度出發,給深處當下時代的企業和個人,提供了詳細的企業經營價值法則、個人成長發展價值法則,以及基本落腳點。本書幫助讀者更加透徹地理解價值法則的內涵,深刻理解企業和個人如何在新環境下迅速崛起,幫助企業和個人激發更多的價值創造力,重新構建發揮企業和個人價值的能效。如此,企業和個人纔能更好地適應當下的“大變局”,擁抱不確定的未來。

    作者簡介

    宋雄,北京師範大學教育學博士,菲律賓布拉卡國立大學心理學博士,北京市海澱信用產業聯合會副主席,企業培訓資深導師、資深企業顧問、體驗式培訓導師。曾為數百家企業提供管理咨詢服務,為近萬名個人提供全面成長的專業培訓與輔導。

    目錄
    個人篇

    個體成長:努力把自己變成想要成為的人

    正確認識自己的價值

    做一個終身價值主義者

    警惕“非價值”思維

    打造你獨特的價值標簽

    應勢而動,順勢而為

    • 個人篇


     



    • 個體成長:努力把自己變成想要成為的人


     


    正確認識自己的價值


     


    做一個終身價值主義者


     


    警惕“非價值”思維


     


    打造你獨特的價值標簽


     


    應勢而動,順勢而為


     


    個體時代,你就是一家超級公司


     


    第二章 社交中的價值法則:你的周圍藏著你的思維和世界


     


    拒絕無用社交


     


    和對的人在一起


     


    構建高價值朋友圈 


     


    保持開放和分享的心態


     


    第三章 做事中的價值法則:一切堅持守心法則


     


    做事有格局,人生纔能有高度


     


    匠心精神:堅持做好一件事


     


    會做人,纔能做大事


     


    團隊思維,成就一個人不如成就一群人


     


    第四章 職場價值進階:從菜鳥到達人的蛻變


     


    每個崗位都可以創造價值


     


    用價值思維經營自己的人生


     


    在創造企業價值中實現個人價值


     


    敢於走別人沒走過的路


     


    1萬小副定律:成為某個領域的專家


     


     


    第二部分 企業篇


     


    第五章 價值哲學:揭開企業基業長青之謎


     


    價值法則決定企業未來


     


    企業價值的核心就是不斷創造價值


     


    追求企業長期有效增長


     


    一切為了追求價值而努力


     


    第六章 價值戰略:圍繞增強企業核心競爭力制定


     


    創造價值要堅持長期主義


     


    以價值為原點。以核心能力為半徑


     


    緊跟趨勢,滿足消費升級需求


     


    用長遠的眼光追求長遠價值


     


    用全局視角構建價值生態圈


     


    從競爭到競合,價值共生纔是發展的良策


     


    由商業企業向社會企業的價值迭代


     


    第七章 產品服務:真正為客戶創造價值


     


    以用戶需求為結果導向


     


    專業造就品質,提升品牌價值


     


    把產品和服務做到極致


     


    追求極致性價比


     


    以提升用戶滿意度為目標


     


    第八章 經營管理:堅持“以用戶為本”的價值原則


     


    經營管理,一切“以用戶為中心


     


    經營好“用戶價值”


     


    讓用戶感受價值化


     


    打造良好的客群關繫


     


    讓員工像CEO一樣思考和做事


     


    團隊價值決定公司價值


     


     


    第九章 研發創新:以價值創造為目標值原則


     


    創新中的短期價值與長期價值


     


    創新要時刻以市場需求為導向


     


    要完善創新中的核心價值驅動機制


     


    創新中走出自己的路,讓別人無法超越


     


    在不斷迭代創新中領跑市場價值


     


    融合新技術,持續創造產業新價值


     


    後記

    在線試讀
    做一個終身價值主義者
    真正想成長和進步的人,都會給自己樹立一個目標,並圍繞這個目標,心無旁騖地長時間堅持努力著。之所以能夠長期堅持,甚至能夠傾其一生都在為實現這個目標而努力,是因為他們覺得這個目標對於自己來說是值得的,是有價值的。而這種長期堅持做好心中認定的事情或事業,甚至願意終身為之付出努力的人,我們可以將其稱為終身價值主
    義者。
    很多人活著,有明確的信念和目標,知道自己要做什麼,該如何做;有的人在生活中迷失了自我,根本不知道自己的方向在哪裡,於是渾渾噩噩地工作著、生活著。雖然他們偶爾也會停下來想一想,自己究竟想要的是什麼,自己活著是為了什麼。但這些對他們來說,是一件多麼遙遠的事情,於是很快就放棄了,認為這些目標不適合自己,或是覺得自己根本做不到。就這樣,他們一生雖然看似忙碌著,卻不知道為什麼而忙碌;雖然忙碌著,卻對自己、對他人、對社會沒有產生任何意義和價值。
    一個真正的終身價值主義者,要做好以下幾件事,纔能成為真正成事的人。
    不安於現狀
    一個人如果對當下平庸的生活得且過且,那麼他就會在平庸中度過一生。隻有那些不安於現狀的人,纔會給自己設定一個價值目標,並為之努力拼搏,為自己創造更好的生活。

    李嘉誠之所以能夠成為“塑膠花大王”“地產大王”“股市強人”,就是因為他是個從小就胸懷遠大抱負、不安於現狀的人。 當年,李嘉誠創辦的長江工業公司在塑膠行業做得風生水起, 取得了傲人的業績。李嘉誠被譽為“塑膠花大王”。人們本以為李嘉誠是要在塑膠領域干一輩子的,將這個事業發揚光大。但誰也沒想到,李嘉誠的志向和眼光遠超過人們的想像,他並不滿足於眼前的成績。做塑膠花生意,隻是他人生事業的一部分,是他基業的原始積累。他的終目標是,充分展示自己的人生價值,看看自己的能力究竟有多大,能在人生事業上跑多遠。
    為了謀求更大的發展,李嘉誠在不同的行業中進行探索和嘗試,並尋求新的機會。隨著當時人口數量的增長,對住宅的需求量也在不斷增加,再加上經濟發展的需要,李嘉誠看到了房地產領域的發展前景。於是,經過長時間的研究和分析,他決定涉足房地產
    行業。

    做一個終身價值主義者


    真正想成長和進步的人,都會給自己樹立一個目標,並圍繞這個目標,心無旁騖地長時間堅持努力著。之所以能夠長期堅持,甚至能夠傾其一生都在為實現這個目標而努力,是因為他們覺得這個目標對於自己來說是值得的,是有價值的。而這種長期堅持做好心中認定的事情或事業,甚至願意終身為之付出努力的人,我們可以將其稱為終身價值主


    義者。


    很多人活著,有明確的信念和目標,知道自己要做什麼,該如何做;有的人在生活中迷失了自我,根本不知道自己的方向在哪裡,於是渾渾噩噩地工作著、生活著。雖然他們偶爾也會停下來想一想,自己究竟想要的是什麼,自己活著是為了什麼。但這些對他們來說,是一件多麼遙遠的事情,於是很快就放棄了,認為這些目標不適合自己,或是覺得自己根本做不到。就這樣,他們一生雖然看似忙碌著,卻不知道為什麼而忙碌;雖然忙碌著,卻對自己、對他人、對社會沒有產生任何意義和價值。


    一個真正的終身價值主義者,要做好以下幾件事,纔能成為真正成事的人。



    1. 不安於現狀


    一個人如果對當下平庸的生活得且過且,那麼他就會在平庸中度過一生。隻有那些不安於現狀的人,纔會給自己設定一個價值目標,並為之努力拼搏,為自己創造更好的生活。


     


    李嘉誠之所以能夠成為“塑膠花大王”“地產大王”“股市強人”,就是因為他是個從小就胸懷遠大抱負、不安於現狀的人。 當年,李嘉誠創辦的長江工業公司在塑膠行業做得風生水起, 取得了傲人的業績。李嘉誠被譽為“塑膠花大王”。人們本以為李嘉誠是要在塑膠領域干一輩子的,將這個事業發揚光大。但誰也沒想到,李嘉誠的志向和眼光遠超過人們的想像,他並不滿足於眼前的成績。做塑膠花生意,隻是他人生事業的一部分,是他基業的原始積累。他的終目標是,充分展示自己的人生價值,看看自己的能力究竟有多大,能在人生事業上跑多遠。


    為了謀求更大的發展,李嘉誠在不同的行業中進行探索和嘗試,並尋求新的機會。隨著當時人口數量的增長,對住宅的需求量也在不斷增加,再加上經濟發展的需要,李嘉誠看到了房地產領域的發展前景。於是,經過長時間的研究和分析,他決定涉足房地產


    行業。


    李嘉誠在香港繁華的工業區,買下了一塊土地,並興建了兩座大廈。他並沒有將兩座大廈出售,而是將其租給了物業公司。歷經十年左右的積累和發展,李嘉誠購買並興建的土地面積翻了三倍之多,每年收取的租金也是相當可觀。但李嘉誠並沒有對此感到滿足。隨後,他成立了長江地產有限公司,重點就是集中財力、物力和精力去發展房地產事業。


    當時,在香港房地產領域,有一家名叫香港置地有限公司的龍頭老大,在香港頗有名氣。在一次高層會議上,李嘉誠提出:要以香港置地有限公司為發展目標,不僅要學習香港置地的成功經驗,還要超過香港置地的規模。當時,很多人對李嘉誠的提議表示質疑,長江地產當時還是一個名不見經傳的小公司,要想動搖這個地產大亨的霸主地位,何其容易?


    李嘉誠對此卻充滿信心,為實現這個目標不懈努力著。為了解決資金問題,李嘉誠計劃讓長江地產公司上市,將長江地產有限公司改名為長江事業有限公司,隨即上市。上市後,公司的股票就升值一倍多。這次上市,不僅解決了公司發展的資金難題,也讓李嘉誠的事業有了一個巨大的飛躍。趁此機會,李嘉誠也成為當時的股市牛人,創造了商業奇跡,並迅速成為香港地產領域的龍頭老大。


    “地產大王”的美譽也便由此而來。


     



    1. 明確人生目標


    樹的方向,由風決定;人的方向,由志決定。一個沒有目標的人,必定是頹廢的、懶散的,在人生的旅途中總會失去自己的方向。 一個人看不到自己的遠方是很可怕的事情,有了遠方也就有了人生追求的高度,而一旦有了追求,遠方也就不再遙遠。每個人都應該有一個能夠讓自己為之奮鬥的目標,這個目標不一定是一個確定的值,而是自己要在某個時間段想要達到的成就。


     


    你先要明確自己想要成為什麼樣的人,然後纔能通過努力,把自己造就成為想要成為的樣子。 但並不是所有的目標都是可行的,需要借助SMART來實現。


    (1)S(Specific):具體性


    無論制定什麼目標,都必須保證其具體性、明確性,即要有一個清晰的方向和明確的畫面,引導自己向著目標前行。


    (2)M(Measurable):可衡量


    制定的目標,必須能夠量化,將整體目標進行分割,從一個個分目標出發,循序漸進,這樣能有效提高自己完成目標的信心。


    (3)A(Achievable):距離感


    所謂“距離感”,其實就是目標要有挑戰性,必須經過一定的努力纔能完成,而不是輕而易舉就能實現。


    (4)R(Realistic):現實性


    任何一個目標,都必須在著眼於未來的同時,保證具有現實性和可行性。否則,不切實際的目標,隻能算是夢,虛無縹緲,終究難以實現。


    (5)T(Time-bound):時限性


    確立一個目標後,還要確立一個起始和完成時間,以此克服自身的惰性。否則,漫不經心,隨心隨性地去做,目標就會被拖延,很可能使自己一輩子一事無成,更無價值可言。



    1. 把時間用在創造價值的事情上


    人一生的時間可以分為三種:浪費的時間、消費的時間、投資的時間。


    把時間浪費在那些毫無意義、毫無價值的事情上,對你毫無意義可言。


    把時間用在喫飯、睡覺、學習上,這是必須花費的時間,可以讓你精力充沛,學識豐盈。


    把時間用在為自己的人生做持續性價值輸出的事情上,你將會收獲輝煌、榮耀的人生。


    可以說,你的時間花在哪裡,收獲就在哪裡。


    普通人和成功者之間,的區別在於,是否將自己的時間投資在有價值的事情之上。


    比如在選擇職業的時候,有的人會選擇賺錢多的工作,而不去考慮有發展前景的崗位。他們看似在短期內獲利,但對於長遠的發展來講,並沒有多大的好處。有的人,會選擇那些發展機會比較多、能學到東西的崗位,雖然眼下工資不高,但從長遠來看,自己學到的就是賺到的, 這些東西在未來會為自己帶來更大的利益。


     





     
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