了得網管理_精益制造074:中小型工廠數字化改造

編輯推薦

1．《精益制造074:中小型工廠數字化改造》是一本構建工廠IoT繫統（物聯網繫統）的工具書，作者曾是豐田內部骨干，在豐田工作21年，後致力於為中小企業生產現場提供一套完備的IoT繫統。

2．該IoT繫統繫統“初期投資少”“舊設備也能引進”“導入簡便”，無論多麼小規模的生產現場都適用，指導性強。

3．《精益制造074:中小型工廠數字化改造》對我國中小企業推進IoT布局，迅速投入生產實踐具有借鋻意義。

內容簡介

IoT不是大企業的專屬玩兒法，解決中小企業（中小規模工廠）各種課題，推進IoT化是快捷的方法。繫統現場改善力，是適合中小企業的物聯網遠程操控繫統全貌，它能同時提升生產效率，加快人纔培養，是巧妙的、快捷的、經濟的劃時代工具。《精益制造074:中小型工廠數字化改造》致力於讓中小企業可以以必要的、限度的經營資源實現工廠IoT化，做到：（1）強有力的現場和數字技術的融合；（2）生產效率的飛躍性提升；（3）新的生產模式的創造。

作者簡介

[日]木村哲也 1992年東京大學研究生院獲得工學碩士學位，在豐田汽車工作21年。主要從事車輛運動性能的先行開發，在生產調查部學習了豐田生產方式，具有工廠內部管理及外部指導經驗。 2013年調動到旭鐵工。利用在生產調查部的經驗，對生產效率、組織和工作方式等整體運作進行了大改革，在建立和運用生產線遠程監視繫統、提高生產效率和人纔方面取得了重大成果。為提高其他中小制造業中的生產效率，創立了提供該繫統服務的信息智能技術股份公司。現在本繫統以中小企業為中心被日本100多家公司導入，獲得了“第七屆日本制造業大獎特別獎”等諸多獎項。2018年，還與泰國工業省簽署了關於引進和發展繫統的“備忘錄”。

（節選）

序章中小企業必須進行IoT化

第1章 iSTC公司的IoT繫統簡史

第2章 IoT與人的聯合

第3章實現所有現場的IoT化

在線試讀

[前言]
筆者在豐田汽車公司(以下簡稱“豐田汽車”) 技術部工作了18年(含常駐海外工作的時間),主要從事與駕駛穩定性和乘坐舒適度的產品開發實驗相關的工作。後三年調動到生產調查部，從事運用豐田生產方式進行的改善活動。
此後，我於2013年調動到旭鐵工公司 (以下簡稱“旭鐵工”)，歷任董事、副總經理，後任總經理，負責整體經營。
旭鐵工是年銷售額15規模的中小企業，負責進行鍛造、鋁壓鑄、機械加工、塑料成型、裝配等加工，作為豐田汽車的一級供應商，主要生產發動機、變速器、懸掛、車身等多種零部件。此外，旭鐵工還在泰國開設了當地法人企業SAM (Siam Asahi Manufacturing)。
本書是筆者調動到旭鐵工後，致力於實現生產線IoT化的相關介紹。
建立這套繫統後，筆者所在工廠的生產數量、循環時間、停止時間的改善速度均得到了大幅提高，給現場人員帶來了動力，為其技術能力的提升帶來了積極影響。
我們開發的繫統有以下三大特點:
1初期投資少；
?2舊設備也能導入；
?3導入簡便。
也就是說，無論多麼小規模的現場都可以導入該繫統，這一特點是其的優勢。
在本公司生產線使用該繫統的過程中，我們收集了技術和應用兩方面的數據並加以改進，完成了生產線遠程監視繫統。
我們希望這套繫統能幫助更多的公司提高生產效率。於是，在2016年(平成二十八年) 9月，我們創辦了以提供該繫統和該繫統應用技巧為目的的 “i Smart Technologies 公司 (信息智能技術公司)”，且已為約100家企業提供了監控服務。
自2018年開始，除了繫統及其運用，我們還啟動了提供數據分析和改善建議的“生產線診斷服務”，以及幫助企業應用數據、快速營造改善活動環境的“混合咨詢服務” 兩大業務。
筆者的願望，是本書的內容能大幅提高你所在的生產現場的水平，並且能讓你切實感受到其中的變化。

[前言]

筆者在豐田汽車公司(以下簡稱“豐田汽車”) 技術部工作了18年(含常駐海外工作的時間),主要從事與駕駛穩定性和乘坐舒適度的產品開發實驗相關的工作。後三年調動到生產調查部，從事運用豐田生產方式進行的改善活動。

此後，我於2013年調動到旭鐵工公司 (以下簡稱“旭鐵工”)，歷任董事、副總經理，後任總經理，負責整體經營。

旭鐵工是年銷售額15規模的中小企業，負責進行鍛造、鋁壓鑄、機械加工、塑料成型、裝配等加工，作為豐田汽車的一級供應商，主要生產發動機、變速器、懸掛、車身等多種零部件。此外，旭鐵工還在泰國開設了當地法人企業SAM (Siam Asahi Manufacturing)。

本書是筆者調動到旭鐵工後，致力於實現生產線IoT化的相關介紹。

建立這套繫統後，筆者所在工廠的生產數量、循環時間、停止時間的改善速度均得到了大幅提高，給現場人員帶來了動力，為其技術能力的提升帶來了積極影響。

我們開發的繫統有以下三大特點:

1初期投資少；

?2舊設備也能導入；

?3導入簡便。

也就是說，無論多麼小規模的現場都可以導入該繫統，這一特點是其的優勢。

在本公司生產線使用該繫統的過程中，我們收集了技術和應用兩方面的數據並加以改進，完成了生產線遠程監視繫統。

我們希望這套繫統能幫助更多的公司提高生產效率。於是，在2016年(平成二十八年) 9月，我們創辦了以提供該繫統和該繫統應用技巧為目的的 “i Smart Technologies 公司 (信息智能技術公司)”，且已為約100家企業提供了監控服務。

自2018年開始，除了繫統及其運用，我們還啟動了提供數據分析和改善建議的“生產線診斷服務”，以及幫助企業應用數據、快速營造改善活動環境的“混合咨詢服務” 兩大業務。

筆者的願望，是本書的內容能大幅提高你所在的生產現場的水平，並且能讓你切實感受到其中的變化。

——旭鐵工公司 / i Smart Technologies 公司董事長兼總經理

木村哲也

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