日本“經營之聖”稻盛和夫在八十餘年的人生中,除了忙於拯救瀕臨破產的日航,建立京瓷和KDDI兩家世界500強企業外,還拿出了相當多的精力來獎掖後進,傳授自己的哲學,這個機構就是盛和塾。在盛和塾中,稻盛和夫除了給中小企業家講授基本的經營哲學外,同時還開展“企業家提問、稻盛塾長回答”的“經營問答”。所謂的“經營問答”,就是企業家在課堂上毫不隱晦地把將其經營中遇到的問題發表出來,然後針對這些問題,稻盛和夫基於自己的哲學,結合自己的經歷,解決企業家遇到的每一個困惑,妙語如珠,字字珠璣。 本書集中呈現了稻盛和夫與塾生就企業選人、用人、留人方面“經營問答”的精彩思考與探索,可謂是“你所遇到的困難他都經歷過,你所思考的問題他都有答案”。在這些問答中,六項精進、經營十二條、阿米巴經營、利他哲學等稻盛和夫經營哲學的要點都在具體經營實踐的語境中得到了展現和闡發。
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