從亞歷山大大帝身上，管理者能學到什麼？亞歷山大的戰略不僅能帶來戰場上的勝利，更能延伸到現代社會的商業領域中，幫我們制勝職場。靈活運用商業戰略、攻守兼備，你纔能在商業領域占據更多主動權！“職場教練”博恩·崔西將自己的工作經驗彙集成冊，為你帶來這本干貨滿滿的“商業戰略總結”。讀完這本書，你將了解更多“商業兵法”，明確你的經營管理目標、思考關於戰略規劃的五個關鍵問題、學會如何巧妙運用不同商業戰略有針對性地解決商業瓶頸。身為領導者的你，這本書將成為你的“得力助手”，為你提供更好的商業戰略制定方法。在職場打拼的你，也可以從閱讀本書開始，建立自己的職場大局意識，從而制勝職場！

    本書強調商業戰略的重要性。作者博恩·崔西在接觸大量企業後發現，很多公司沒有合理的戰略計劃，隻有預算和銷售計劃、行動計劃。因此，他編寫本書，根據他的工作經驗，總結出企業應該如何合理地制定戰略計劃。博恩·崔西認為Z重要的事情是思考。他提出一些關於戰略規劃方面有力、重要的想法，幫助企業家變得有想法和洞察力，並讓他們的行動並取得更好的結果、通過策略性思考和采取行動提高企業的盈利能力、提高產品質量和市場滲透的整體水平。

    博恩·崔西是一位專業演說家、培訓師和顧問，是多個研討會的負責人，也是博恩·崔西國際管理顧問公司（Brian Tracy International）的董事長。該公司主要為用戶提供專業的培訓與咨詢服務。博恩·崔西依靠自身努力，不斷創造輝煌。自1981年起，他開始在美國各地開辦講座和研討會，教授他的銷售經驗與商業法則。截至今天，他出版的書籍與音像節目共有500多種，傳播至50多個國家和地區。他著有50多本暢銷書，其中包括《市場營銷：抓住企業贏利的“金鑰匙”》《談判：像談判專家一樣思考》《管理：發揮自身纔能，釋放他人潛力》等。

在銷售這個領域中，我還從沒有見過像博恩·崔西那樣思想豐富的人。
傑克·韋爾奇（通用電氣前首席執行官）
從博恩·崔西身上，我了解到什麼叫追求卓越——他告訴我們如何去做一個有智慧、有靈魂、有方法的商業領域的領導者。
邁克爾·戴爾（戴爾公司創始人）
博恩·崔西不僅教會了我們銷售，更教會了我們如何去思考。
比爾·蓋茨（微軟創始人）