內容簡介
本書揭示了企業生存本質就是博弈利潤區,營銷的實質就是作戰攻擊。在企業培養選撥作戰統帥、聚焦利潤資源、倒逼作戰策略、爭奪供應鏈資源以及打造攻守平衡型供應鏈方面給出了思考建議。核心企業要設計供應鏈伙伴的利潤獲取機制,打造供應鏈伙伴均衡利潤模式。企業要給每個流程設定一個流程長,流程就是企業利潤的公路。本書最大特色是運用了古典文化和兵書戰策,將古聖賢治國治軍克己方法與企業的經營管理進行了有機的融合。讀者對像是企業中高層、大學生、MBA研究生等。
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