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未來公司的挑戰 管理者必須回答的5大問題 (美)加裡·哈默(Gary H
該商品所屬分類:其他分類 -> 圖書新品
【市場價】
574-832
【優惠價】
359-520
【作者】 德國漢斯·G丹尼爾邁爾等著吳蓓宏等譯 
【出版社】遼寧人民 
【ISBN】7205054206
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內容介紹



產品名稱:未來公司/經濟繫列
ISBN編號:7205054206
書名:未來公司/經濟繫列 未來公司/經濟繫列

作者:(德國)漢斯·G.丹尼爾邁爾等著,吳蓓宏等譯
譯者:吳蓓宏
代碼:20

是否是套裝:否
出版社名稱:遼寧人民

    
    
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未來公司的挑戰 管理者必須回答的5大問題

作  者:(美)加裡·哈默(Gary Hamel) 著 宋強 譯
定  價:79
出 版 社:機械工業出版社
出版日期:2020年06月01日
頁  數:248
裝  幀:平裝
ISBN:9787111654933
主編推薦

世界品質的戰略大師加裡•哈默新作!如何在一個不斷變化競爭激烈、創新勢不可擋的世界中取勝?哈默從價值觀、創新、適應能力等五個方面,提出管理者必須回答的五大問題。

目錄
●前言
章 價值觀 /1
要事優先/1
從危機中汲取教訓/6
重拾農夫的價值觀/22
放棄資本主義危險的自大/26
重返高尚/31
第2章 創新 /35
創新乃唯一之道/35
全球創新公司分類/38
激發偉大的創意/46
從創新“小白”到“高手”/51
解構蘋果/63
第3章 適應能力 /73
改變變革的方式/73
視熵為仇敵/78
診斷衰敗的原因/91
為失敗的公司哀悼/98
為公司贏得未來/104
第4章 激情 /121
揭露管理的痼疾/121
以人為本/128
建設充滿激情的社區/134
反轉控制權/144
改變對Facebook一代的管理方式/151
第5章 管理思想 /159
挑戰管理思想/159
無等級管理/169
少交“管理稅”/180
倒轉金字塔/205
樹立宏偉的目標/213
附錄 半月灣“自由小分隊”名單/229
注釋/231
致謝/237
關於作者/238
內容虛線

內容簡介

沒有人擔任專職的老板、副總裁、經理、主管或其他任何頭銜的職位, 員工卻能很好地完成自己的工作並且相互支持。任世界變化無常、競爭激烈、創新勢不可擋,這些公司卻能持續增長,為什麼?
解析蘋果、戈爾、晨星、HCLT等很好公司。
“優選具創新力的公司”戈爾公司(創立於1958年):“無等級”管理模式。
“優選大的番茄加工商”晨星公司(創立於1970年):“自我管理社群”模式。
印度發展快的信息技術公司HCLT:“員工,客戶第二”倒金字塔管理模式。
美國高科技公司蘋果公司(創立於1976年):“快樂應用”創新模式。
應對未來公司的挑戰,管理者必須回答的5大問題:
價值觀*創新*適應能力*激情*管理思想。

作者簡介

(美)加裡·哈默(Gary Hamel) 著 宋強 譯

加裡·哈默(Gary Hamel),倫敦商學院戰略及靠前管理客座教授。被《經濟學人》譽為“世界品質的戰略大師”;被《財富》雜志評為“優選商業戰略的很好專家”;2001年在《商業周刊》“優選管理大師”的評選中位列第四,可謂聲名顯赫;2008年被《華爾街日報》評為“優選擁有影響力的商業思想家” 。戰略意圖、核心競爭力、戰略架構、行業前瞻,這一繫列影響深遠的革命性概念都是由他提出的,改變了許多知名企業的戰略重心和戰略內容。

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