![內容虛線](http://img.alicdn.com/imgextra/i4/101450072/TB2uhKJhB0kpuFjSsppXXcGTXXa-101450072.png)
內容簡介
![size="789x11"](http://img.alicdn.com/imgextra/i2/101450072/TB2LvCmhxXkpuFjy0FiXXbUfFXa-101450072.png)
《部門預算績效管理:戰略、預算與績效的繫統集成》是靠前首批按照《中央國務院關於全面實施預算績效管理的意見》精神撰寫的專門針對部門預算績效管理的專著,也是靠前本部門預算績效管理的研究生教材。全書采用了從抽像到具體,歷史與邏輯相統一,比較與案例相結合的研究方法,基於預算理論和績效管理理論,吸取OECD國家的經驗,從中國現實出發,提出了部門預算績效管理的戰略(Strategy)、預算(Budget)、績效(Performance)繫統集成(System Integration)模型(簡稱SBPSI模型)。該模型闡述了戰略、預算和績效三條“經線”的繫統集成和預算績效管理主體、對像、過程、信息四大“緯線”的繫統集成(章至第三章)。隨後循此模型的邏輯框架,分五章(第四章至第八章)闡述了部門預算績效管理的五大核心內容:部門預算績效計劃、部門預算績效審查、部門預算績效運行監控、部門預算績效自評和評價、部門......