●前 言章 人力資源管理概述..........................1節人力資源管理的概念..........................2第二節 人力資源管理者及管理機構............ 14第三節 戰略性人力資源管理........................ 18本章小結 .......................................................... 25復習思考題 ...................................................... 26第二章 人力資源戰略規劃........................ 28節 人力資源戰略規劃及基本過程........ 29第二節 人力資源需求預測........................... 35第三節 人力資源供給預測........................... 41本章小結 .......................................................... 47復習思考題 ...................................................... 47第三章 職位分析.......................................... 49節職位分析概述................................... 50第二節 素質模型........................................... 60本章小結 .......................................................... 66復習思考題 ......................................................66第四章 員工招募與甄選............................. 68節招聘概述........................................... 69第二節 招募渠道........................................... 75第三節 面試................................................... 81第四節 其他甄選方式................................... 89第五節 錄用與評估....................................... 94本章小結 .......................................................... 98復習思考題 ...................................................... 98第五章 培訓與開發.................................... 101節培訓的戰略背景............................. 102第二節 培訓原則與培訓類型...................... 104第三節 培訓的組織流程............................. 110本章小結 ........................................................ 121復習思考題.................................................... 122第六章 績效管理........................................125節績效管理的概念.............................126第二節績效管理循環.................................129第三節 績效考核技術.................................133第四節 平衡計分卡在績效管理中的運用......142本章小結 ........................................................146復習思考題.....................................................147第七章 薪酬管理........................................149節薪酬與薪酬管理.............................150第二節 薪酬水平.........................................154第三節 薪酬結構.........................................162第四節 薪酬體繫.........................................169第五節 員工福利.........................................177本章小結 ........................................................184復習思考題.....................................................185第八章 勞動人事法規政策與勞動關繫管理................................ 187節認識勞動關繫.................................188第二節勞動合同管理.................................192第三節 勞動爭議.........................................201本章小結 ........................................................207復習思考題.....................................................207第九章 職業生涯規劃................................209節人生發展與職業生涯......................210第二節 個人職業生涯發展規劃..................213第三節 組織職業生涯發展規劃..................221本章小結 ........................................................226復習思考題.....................................................226附錄..........................................................229附錄A 職位調查問卷.................................229附錄B 職位分析問卷..................................234參考文獻 .................................................. 242
內容簡介
本書在 版的基礎上進行了內容的精煉和更新，全面介紹了人力資源管理概述、人力資源戰略規劃、職位分析、員工招募與甄選、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動人事法規政策與勞動關繫管理，以及職業生涯規劃。本書在編寫時力求做到“寓理論於實踐”，即以人力資源管理的“規劃、選、用、育、留、汰”為主線，用應用案例、數據等對理論進行解析，從而幫助讀者更深入地理解人力資源管理對組織的戰略意義，使讀者能更快地掌握人力資源管理的實用技能。本書可作為高等院校，尤其是高職高專類院校經濟類、管理類專業的專業課教材，還可以作為企業管理和人力資源管理從業人員的工作參考書。
