●篇管理變革的研究方法與理論依據
1管理變革的研究對像——關於管理的普適性概念
1.1走出管理概念的“叢林”
1.2有關管理的一個普適性定義
1.3管理的概念模型
2管理變革的分析模型——金字塔參數體繫
2.1關於管理學體繫的文獻綜述
2.2一個關於管理現代化研究的參數模型
2.3管理學體繫的金字塔參數模型
3管理變革的比較基準——工業化中後期的管理
3.1管理階段的劃分依據——文獻綜述
3.2工業化時代管理的發展
3.3繫統化管理的主要特征
第二篇21世紀的管理環境——智能互聯時代
4管理環境的研究方法及時代命名
4.1管理環境分析的思路與方法
4.2時代巨變共識與“時代新概念叢林”
4.321世紀時代特征及其命名的理論思考
5人類社會的智能互聯時代
5.1廣泛的智能互聯現像
5.2智能互聯是推動生產方式進步和社會發展的耦合動力
5.3智能互聯大趨勢
6企業面臨智能互聯的機遇和挑戰
6.1智能互聯時代企業的宏觀環境特點
6.2智能互聯化提供的機遇
6.3組織面臨智能互聯化的嚴峻挑戰
第三篇智能互聯視角下的管理對像
7管理對像的認識論和研究方法
7.1管理對像認識論
7.2管理對像的認知方法和分析參數
8智能互聯環境下的管理對像
8.1經濟分繫統的特點
8.2技術分繫統的特點
8.3社會分繫統的特點
8.4生態分繫統的特點
8.5治理分繫統的特點
第四篇智能互聯管理變革動向與經驗
9智能互聯環境下經營戰略和經營模式的變革
9.1合作共贏的主流價值導向
9.2智能互聯主導戰略決策及實施
9.3創新商業模式
10智能互聯環境下組織體制的變革
10.1智能互聯化推動企業制度的變革
10.2智能互聯助推企業運營體制的變革
10.3智能互聯環境下的作業體制創新
11智能互聯環境下管理方法與工具的變革
11.1業務領域智能互聯的方法與工具
11.2管理職能智能互聯的方法與工具
11.3智能互聯管理的集成應用
第五篇智能互聯展望與轉型規劃
12智能互聯變革展望與思考
12.1人類歷史上優選的變革
12.2“互聯網思維”的是與非
12.3智能互聯變革的進化性特征
13智能互聯轉型的規劃
13.1企業機會分析
13.2技術及經濟資源
13.3數字化轉型的目標、路徑和措施
14新春公司智能互聯轉型實例
14.1新春公司面臨惡劣地質條件下油氣資源開發難題
14.2以智能互聯思路破解企業價值創造難題
14.3新春公司智能互聯實踐的啟示
第六篇智能互聯時代的管理者
15智能互聯時代的管理者及其角色和素質
15.1智能互聯時代的管理者及其面臨的壓力
15.2智能互聯時代管理者的角色和行為轉變
15.3智能互聯時代對管理者素質的新要求
附錄
附錄1本書圖表總攬
附錄2與智能互聯有關的常用專用術語
參考文獻
內容簡介
本書是一本討論當代新科技革命推動下管理變革的、兼有學術性和實踐指導性著作。本書共包括6篇15章：篇解決管理變革的研究方法與理論依據問題，奠定全書的基礎；第二、三、四、六篇分別討論智能互聯時代管理環境、管理對像、管理行為和管理者等四大管理要素的特點和變化，構成一個相互呼應的“閉環”，第五篇集中討論與智能互聯相關的理論問題及數字化轉型的規劃思路。
