●章 困局與困境，求生與求存
圍剿、圍城、圍獵，封鎖圍困
死局、破局、生局，絕境突圍
無遠、無界、無我，思維革新
危機、商機、生機，商業逆襲
第二章 突圍之戰，從邊緣走向中心
不可逆轉的新技術變革
重塑邊界已成既定事實
價值鏈的斷裂與再整合
迎接下一個未知的十年
第三章 突圍之錨，找到屬於自己的標簽
定位：企業的商業方向
定位前：可持續的獨特價值
定位時：消費者的真實需求
定位後：適應下的不斷修正
第四章 突圍之核，聚焦市場的“C位”
速度：渠道上減少中間環節
精度：服務上打造精品戰略
深度：心理上讓消費者滿足
廣度：資源上整合一切優勢
第五章 突圍之力，失控世界的重新組合
凝聚力：從分散到聚合
學習力：從知識到智慧
執行力：以標準促執行
革新力：從優秀到卓越
合作力：從競爭到共生
第六章 突圍之舵，格局要比技巧更重要
重塑管理，重建領導力
領導深度決定企業高度
管理深度決定競爭強度
高效管理始於嚴以律己
第七章 突圍之徑，無往而不利的管理法
資源交換，搭建生態繫統
品牌效應，打造競爭優勢
雙線聯動，協同對話未來
市場驅動，緊抓發展機遇
跨界合作，重煥發展生機
盈利模式，夯實經營基礎
頂層設計，激發潛在優勢
多維格局，助力深遠發展
第八章 突圍之道，商業模式的革新
衝破迷霧，應對不確定的變化
創造價值，成為消費者的選擇
發展機遇，創新的意識與能力
轉型升級，重塑價值驅動突圍
人本設計，深耕商業模式載體
第九章 致敬時代，再創未來
一個偉大的時代
致敬當代奮鬥者
致敬不遠的未來
內容簡介
未來降臨，危機到來。
企業融資難融資貴、利潤萎縮，加上中美貿易摩擦不斷，使身處困境的企業隨時都可能被淘汰出局。企業該何去何從，成為每個企業必須思考的問題。
本書通過對市場和行業的危機分析，以透徹的理論分析、詳實的案例解析、有效的方法指導幫助企業掌握突圍的六個關鍵點，幫助企業在新經濟形勢下凝聚突圍之力，實現企業的突圍重生。
