●前言
章“安倍經濟學”與日本經濟結構轉型
一、告別傳統改革路線的“安倍經濟學”
二、“安倍經濟學”改革架構與實施
三、經濟轉型與“安倍經濟學”改革成效
四、日本經濟面臨的風險與趨勢
第二章日本經濟改革現狀與課題
一、”金融寬松出臺及其演變
二、失衡的經濟改革現狀
三、日本經濟面臨的新考驗
四、經濟轉型期的基礎與困惑
第三章產業空洞化與日本經濟困局
一、震後產業環境大幅惡化
二、經濟與產業發展轉型壓力加大
三、海外轉移成企業戰略重構的顯著特征
四、產業空洞化推升的創新轉型
第四章日本制造業轉型及其轉型之痛
一、企業盈利能力大幅提升
二、“全球化經營”不斷深化
三、“制造業服務化”趨勢成突出特征
四、造假丑聞令日本制造業經歷轉型之痛
第五章經濟環境變遷與日本產業轉型
一、趕超之路與產業競爭力構築
二、陷入模式困境的日本產業
三、產業轉型的摸索與新嘗試
四、順應國際潮流的海外並購熱
第六章阻礙經濟發展的社會問題
一、中小企業的接班人之困
二、外國人勞動者政策招牌與本質
三、以東芝為例看企業誠信下降
四、虐童事件所折射的社會問題
第七章日本軍工產業急於“破繭”的動力與目標
一、“破繭”內在動力是結構性困境
二、戰略轉型從暗流湧動到大張旗鼓
三、國產化戰略與產業競爭力構築
四、能否成世界軍工產業“黑馬”
五、出口解禁未能推動日本軍工轉機？
第八章日本企業模式的形成與變革
一、“三大神器”的內涵及其外延
二、終身雇傭制及大變革
三、以技術進步克服稟賦約束
四、基於現場主義的改善型創新
五、日本改善型創新的啟示
第九章企業案例：豐田“現場主義”與戰略轉型
一、繫列承包與垂直一體化模式
二、模塊化創新的成效與代價
三、回歸現場主義原點的變革
四、走向服務化的第三次轉型
第十章能源危機與日本危機治理模式
一、日本能源消費結構及其演變
二、日本能源供給體繫的形成及特征
三、能源危機後的戰略轉型
四、自然災害與危機治理機制的形成
第十一章日本對外經濟關繫
一、日本對東南亞戰略溯源及其演變
二、環保外交及其背後的戰略意圖
三、積極捍衛多邊自由貿易體制
四、日美歐一體化趨勢與日本立場
第十二章日本對華經濟戰略與中日經濟關繫
一、日本對華經濟戰略的演進
二、以“經濟為綱”的對華經濟戰略
三、產業互補型經濟關繫
四、在華日企與中日經濟關繫
五、“島爭”對中日經濟關繫衝擊
第十三章、日本產業的國際競爭力與戰略轉型
一、風口浪尖的日本汽車產業
二、高處不勝寒的日本機器人
三、向價值鏈上遊雲集的日本企業
四、“不死鳥”的日本綜合商社
內容簡介
本書主要從經濟和產業的角度，對平成時代的日本進行闡釋和分析。研究認為：平成時代的日本並非所謂“失落的三十年”，改革與創新纔更是這個時代的重要特征；平成時代的日本各項改革具有重要借鋻意義；日本的綜合實力及其靠前競爭力需進行深入梳理和解釋；對日本企業需進行更全面、深入地研究、把握與分析。
