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  • 褚時健:管理至上 張小軍 著 財務管理經管、勵志 新華書店正版圖
    該商品所屬分類:其他分類 -> 圖書新品
    【市場價】
    331-480
    【優惠價】
    207-300
    【作者】 張小軍 
    【出版社】浙江人民出版社 
    【ISBN】9787213093791
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    ISBN編號:9787213093791
    書名:褚時健:管理至上 褚時健:管理至上
    作者:張小軍

    代碼:59
    是否是套裝:否
    出版社名稱:浙江人民出版社


        
        
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    褚時健:管理至上

    作  者: 張小軍 著
    size="731x8"
    定  價: 59.8
    size="731x8"
    出?版?社: 浙江人民出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2019年09月01日
    size="731x8"
    頁  數: 264
    size="731x8"
    裝  幀: 簡裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787213093791
    size="731x8"
    主編推薦

    1.作者持續8年跟蹤研究之成果,目前為止擁有獨特性和靠前性的褚時健研究之精華。 2. 北京大學國家發展研究院教授周其仁,萬科榮譽主席、知名企業家王石,雲南褚氏農業有限公司總經理褚一斌推薦作序。 3.管理要落到實處,必須抓住關鍵點,褚時健在創造一個又一個業績奇跡的過程中,主抓三個方面,一個是要把人當作人來看待,激發人的主觀能動性;一個是健全管理制度,讓人做事有章可依;一個是狠抓落實,隻有執行到位,纔能實現目標。本書就是從這三個方面入手,把褚時健的管理精髓在具體事件中一一展現。

    目錄
    ●推薦序1 中國企業家精神的極致 王石 推薦序2 企業家精神和價值究竟是什麼 褚一斌 前言 褚時健的管理有何不同 部分 把人當作人來看待 章 讓工人把工廠當家,先把工人當人 工廠是家 解決職工的後顧之憂 關懷與平等 第二章 隻有抓住人心,纔能發掘人纔 培養人纔 公正用人 知人善任 留住人纔 把機會留給年輕人 第三章 凡事衝在線 成為內行 帶頭解決問題 以實際行動影響他人 喫苦在前,享受在後 第四章 任能者責成而不勞 組織與個人的一致性 分權而治 把管理的鑰匙交給職工 第二部分 制度是最好的管理 章 生產管理 從設備改革管理 工藝提效率 從原料開始 第二章 物資管理 食堂的啟示 管錢 + 管物
    內容虛線

    內容簡介

    size="789x11"

    作為“影響企業家的企業家”,褚時健的經營管理之道,備受企業家們推崇。 本書通過對褚時健管理思想的梳理,從三個方面總結了他的管理之道:一是把人當作人來看待,二是健全各項管理制度,三是將執行落到實處。制度是人制定的,人是制度的執行者,重視人、細化制度、狠抓執行,人、制度、執行,三者缺一不可,相輔相成。 通過這本書,你可以學習褚時健在各個時期的管理心得,吸收他的管理精髓,很終轉化為自己的為人處世之道。

    作者簡介

    張小軍 著

    size="43x26"

    張小軍 財經作家/品牌推動者/投資人 長期從事企業案例研究和品牌推廣運營工作,擁有豐富的實戰經驗。他是打響褚橙品牌和推動褚橙銷售網絡鋪向全國的參與者之一。他和考拉看看團隊持續多年研究褚時健先生及其家族的經營管理思想,已出版多部作品,如《褚橙方法》《褚時健管理法》《橙味人生》《褚時健傳》,還曾出版《富世繪》《知行金融曾康霖》等作品。目前他主要從事案例研究寫作、推動合作品牌的成長等工作。

    精彩內容

        解決職工的後顧之憂 褚時健在管理煙廠的時候,把“車間”設立在 田間,在管理褚橙的時候,也和種植戶打成一片。大家 都相信他可以解決問題。 在 玉 溪 卷 煙 廠 做 廠 長 的 十 幾 年, 褚 時 健 心 裡 想 的 隻 有兩件事:一是提高工廠利潤,讓工廠賺錢。二是提高 職工生活水平,切實解決職工的後顧之憂。 褚 時 健 不 僅 為 職 工 解 決 住 房 問 題, 還 考 慮 到 了 工 人 子女的教育問題,他建起了可容納 300 多個孩子的幼兒 園和廠辦學校,廠裡職工的孩子可以從小學一直讀到高 中。玉溪卷煙廠不僅建學校,解決工人子女上學難的問 題,還很好重視學校的教學質量,努力為他們創造一個 便於學習和休息的良好環境。 1984 年,廠辦學校希望從煙廠借 3蓋教學 實驗大樓。當時學校學生日漸增多,學生數量已經多達 1......

    摘要

    企業家精神和價值究竟是什麼 褚一斌 考拉看看團隊這次推出這繫列作品,邀請我寫一篇序言,盛情難卻,所以有了下面這些文字。 父親離開已經有一段時間了,我們對他的懷念,需 要用一些具體的東西來表達。我自己一直在思考,父親 的企業家精神和價值究竟是什麼?這篇文章,算是我對 此的一種表達,也希望可以給外界提供一些思考。 回顧父親的一生,作為企業家,他不但有精神層面 的東西,還有方法論,戰略和戰術。正因為具備這些因 素,他纔成了一位公認的優秀企業家。 專注解決問題 父親是一個熱愛生活的人,他之所以取得很大的成就,是因為他骨子裡始終有一種不服輸的勁頭,總是思 考如何解決問題。我在他身上看到了農業這個產業本身 的可能性,以及他做事的一個特點,那就是“專注 ”。 我過去搞投資,發現在發展變化比較快的市場環境中,需要關注很多點,然後快速做出判斷。 後來我發現,有時候一個人面對太多......

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