拾月主編的《人生大學知識講堂》繫列叢書包含了“文化與人生”“哲學與人生”“智慧與人生”“美學與人生”“倫理與人生”“國學與人生”“心理與人生”“科學與人生”“人生箴言”“人生金律”10個方面，以獨到的視角，將世界文化知識的精髓融入趣味故事中，以期為青少年的身心灌注時代成長的*強能量。
《人生金律》為該繫列叢書的其中一冊。

拾月主編的《人生大學講堂書繫》是一套青少年 勵志類圖書，旨在讓每個人都能讀懂人生大學，創造 生命的輝煌。 《人生金律》為該書繫之一，對人際交往、說話 辦事、管理規劃、情感養成、發展競爭等青少年經常 遇到的問題給以細致的講解和分析，指導青少年對人 生的基本問題進行正確的把握。

第1章 揭開人生的面紗——本質金律
第一節 陽光金律：遵循事物規律，引導勝於強迫
第二節 森林金律：物競天擇，適者生存
第三節 羊群金律：要有自己的主見
第四節 野馬金律：摒除負面情緒
第五節 蔡戈尼金律：貪多隻會讓自己超重
第六節 迪斯金律：不要活在想像中
第七節 杜根金律：成功隻認有信心的主人
第八節 巴納姆金律：客觀真實地認識自己
第九節 標簽金律：不要被標簽所誘導
第十節 破窗金律：不要忽略微小的細節
第十一節 逃避金律：財富苦中來
第十二節 詹森金律：壓力可以轉化為動力
第十三節 發洩金律：先反省自己錯在哪
第2章 口吐蓬花功自滿——說話辦事金律
第一節 墨菲金律：會出錯的總會出錯
第二節 弗洛伊德金律：永遠背叛不了自己的內心
第三節 黃金分割金律：無處不在的“美”
第四節 約翰·法伯金律：方法和思路要與時俱進
第五節 從眾金律：盲目跟風隻會迷失自己
第六節 印刻金律：事情也會“三歲定八十”
第七節 白德巴金律：管好自己的舌頭
第八節 肥皂水金律：將批評夾在贊美中
第九節 反饋金律：批評和鼓勵是一對孿生兄弟
第十節 思維定式金律：成也定式。敗也定式
第十一節 醞釀金律：踏破鐵鞋無覓處．得來全不費工夫
第十二節 旁觀者金律：打破“三個和尚沒水喫”的困局
第3章 己欲達而達人——人際交往金律
第一節 首因金律：路遙知馬力，日久見人心
第二節 150人金律：勿忘初心．方得始終
第三節 新穎金律：君子本色。表裡如一
第四節 厚臉皮金律：每個人都需要被尊重
第五節 攀比金律：不要用別人的標準來要求自己
第六節 美即好金律：一好俱好、一壞俱壞的誤區
第七節 暈輪金律：不要讓光環蒙蔽雙眼
第八節 裙帶金律：近朱者赤．近墨者黑
第九節 拆屋金律：開天窗的學問
第十節 定型金律：不要機械化自己的思維
第4章 萬變不離其宗——打破常規金律
第一節 皮格馬利翁金律：說你行，你就行，不行也行
第二節 刺蝟理念金律：發揚自己的核心競爭力
第三節 跳騷金律：目標決定你的出路
第四節 手表金律：追尋生命中的真正價值
第五節 卡貝金律：有舍纔有得
第六節 布裡丹金律：自古忠孝難兩全
第七節 馬太金律：強者愈強。弱者愈弱
第八節 飛輪金律：成功需要堅持不懈的努力
第九節 魯尼恩金律：不以快慢定輸贏
第十節 出丑金律：**自己，但不苛求自己
第十一節 青蛙金律：居安思危，有備無患
第十二節 瓦拉赫金律：激活自己的智能強點
第十三節 糖果金律：成功也許就在你即將放棄的那一刻
第5章 事半功倍的捷徑——管理規劃金律
第一節 鳥籠金律：要多用發散思維去思考
第二節 彼得金律：找個遊刃有餘的發展空間
第三節 倒金字塔金律：自主比強加的效率高
第四節 蘑菇管理金律：虛懷若谷的智慧
第五節 安泰金律：眾人劃槳開大船
第六節 過度理由金律：水不激不躍，人不激不奮
第七節 共生金律：集體的力量
第八節 霍布森選擇金律：打破僵化的思維
第九節 木桶金律：不做害群之馬
第十節 自斷經脈金律：成長永遠比每個月拿多少錢重要
第十一節 熱爐金律：適度運用懲罰制度‘
第6章 真情勝金堅——情感養成金律
第一節 邊際金律：要懂得細水長流
第二節 麥穗金律：收獲屬於自己的欲望
第三節 羅密歐與朱麗葉金律：循序漸進的感情*牢靠
第四節 刺蝟金律：距離產生美
第五節 移情金律：愛屋及烏的作用
第六節 貝勃金律：不要被自己麻痺
第7章 強者當善謀——發展競爭金律
第一節 沃爾森金律：信息讓你完勝對手
第二節 冰淇淋金律：有危必有機
第三節 快魚金律：對唯快不破的解讀
第四節 蝴蝶金律：差之毫釐。失之千裡
第五節 棘輪金律：由儉入奢易，由奢入儉難
第六節 巴菲特金律：成功要另闢蹊徑
第七節 零和遊戲金律：互利共贏纔是成功的*高境界
第八節 王永慶金律：賺錢要依賴別人，節省隻取決於自己
第九節 羅浮宮名畫金律：抓住離你*近的目標
第十節 路徑依賴金律：少成若天性，習慣如自然
第十一節 博傻金律：你可能做“*大的笨蛋”
第十二節 奧卡姆剃刀金律：把復雜的事情簡單化

利用“羊群金律”去收獲 還有另一種羊群金律，我們把它稱為“自我羊群 金律”。這發生在我們基於自己先前的行為而推想某 事物好或不好。這主要是說，一旦排到了**，在以 後的經歷中我們就會在自己後面排起隊來。
假如你某天下午出去辦事，覺得困倦，想喝點東 西提提神。你透過星巴克的窗子朝裡看了一眼，走了 進去。咖啡的價格嚇了你一跳——幾年來你一直很幸 運，喝的是鄧肯甜甜圈店的煮咖啡。不過既然來了． 你就感到好奇：這種價格的咖啡到底是什麼味道？於 是你做出讓自己也喫驚的舉動：點了一小杯，享受了 它的味道和帶給你的感受，信步走了出來。
下一周你又經過星巴克，你會再進去嗎？理性的 決定過程應該是考慮到咖啡的質量（星巴克對比鄧肯 甜甜圈店）、兩處的價格，當然還有再往前走幾個街 區走到鄧肯甜甜圈的成本。也許這種計算過於復雜— —於是你采用一種簡單的方式：“我已經去過星巴克 ．我喜歡那裡的咖啡，也挺開心，我就到那裡吧。” 於是你又走進去點了一小杯咖啡。
這樣做．實際上你已經排到第二了，排到了你自 己的後面。幾天以後。你再走進星巴克，這一次，你 清楚地記得你前面的決定，又照此辦理——好了，你 現在排第三了，又排到第二個自己的後面。一周一周 過去，你一次一次進星巴克，一次比一次*強烈地感 覺到，你這樣做是因為自己喜歡。於是到星巴克喝咖 啡成了你的習慣。
故事到這裡還沒有結束。既然你已經習慣了花一 點錢喝咖啡，你無意中抬高了自己的消費水平，其他 的變化就簡單了。或許你會從2美元20美分的小杯換成 3美元50美分的中杯，再到4美元15美分的大杯。即使 你根本弄不清楚自己是如何進入這一價格等級的，多 付點錢換大一點的杯似乎也符合邏輯。星巴克的其他 一繫列橫向排列的品種也是如此，比如美式咖啡、密 斯朵牛奶咖啡、焦糖瑪奇朵、星冰樂等。
如果停下來把這件事仔細想想，你可能搞不清楚 到底是應該把錢花在星巴克的咖啡上，還是應該到鄧 肯甜甜圈店去喝便宜點的咖啡，甚至在辦公室喝免費 的。但你已經不再考慮它們之間的比較關繫了。此時 你自然而然地認為去星巴克花錢正合你意。你已經加 入了“自我羊群”——你在星巴克排隊排到了自己以 前的經驗之後。
但是，這個故事裡還有某種奇怪的東西。如果說 錨是基於我們的*初決定，那到底星巴克是怎樣成為 你*初決定的呢？換言之，如果我們從前被錨定在鄧 肯甜甜圈店，我們是如何把錨轉移到星巴克的呢？真 正有意思的也就在這裡。
霍華德·舒爾茨創建星巴克時，他是個與薩爾瓦 多·阿薩爾有同樣直覺的生意人。他盡一切努力獨樹 一幟，使星巴克與其他咖啡店不同——不是從價格上 看，而是從品位上。從這一點上，他一開始對星巴克 的設計就給人一種大陸咖啡屋的印像。
早期的店鋪裡散發著烤咖啡豆的香味（咖啡豆的 質量要優於鄧肯甜甜圈店的）。他們銷售別致的法式 咖啡壓榨機，櫥窗裡擺放著各式誘人的點心——杏仁 牛角面包、意大利式餅干、紅桑子蛋奶酥皮糕等。鄧 肯甜甜圈店有小、中、大杯咖啡，星巴克提供小、中 、大和特大杯，還有各種名稱高貴華麗的飲料，如美 式咖啡、密斯朵牛奶咖啡、焦糖瑪奇朵、星冰樂等。
換言之，星巴克不遺餘力地打造這一切，來營造一種 與眾不同的體驗——這種不同是如此之大，甚至讓我 們不再用鄧肯甜甜圈店的價格作為錨來定位，與此相 反，我們會敞開思想接受星巴克為我們準備的新錨。
星巴克的成功很大程度上也就在這裡。
羊群金律表現了人類共有的一種從眾心理。從眾 心理很容易導致盲從，盲從則往往使人陷入騙局或遭 到失敗。在生活上和事業上，對他人的信息不可全信 也不可不信，凡事要有自己的判斷，纔能出奇制勝。
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