[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 高校資源配置模式與績效
    該商品所屬分類:中小學教輔 -> 教學教參(教師用書)
    【市場價】
    331-480
    【優惠價】
    207-300
    【介質】 book
    【ISBN】9787303135080
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    • 出版社:北京師大
    • ISBN:9787303135080
    • 作者:李文長
    • 頁數:343
    • 出版日期:2011-11-01
    • 印刷日期:2011-11-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:415千字
    • 李文長等所著的《高校資源配置模式與績效》為全國教育科學“十一五”規劃重點課題“高校資源配置模式與績效”的研究成果。全書共六個專題,分別是:專題一:高校資源配置與績效研究的歷史考察。專題二:建立績效導向的高校資源宏觀配置機制。專題三:高校資源內部配置的分權管理模式。專題四:高校辦學效益的考評指標與機制。專題五:高校學生培養成本的觀測與控制。專題六:高校資源配置與績效的**視野。
    • 引言 高校資源配置研究的核心範疇與基本邏輯
      一、內涵發展——高等教育發展模式的根本轉變
      二、社會效益——高等教育改革發展的**目標
      三、資源配置——高等教育管理改革的重要領域
      四、模式與績效——高等教育資源配置研究的基本視角
      專題一 高校資源配置模式與績效研究的歷史考察
      一、**高校資源配置模式與績效研究成果綜述
      二、**高校資源配置模式與績效研究歷史考察
      三、高校資源配置模式與績效研究的前景展望
      專題二 建立績效導向的高校資源宏觀配置機制
      一、績效導向型高校資源宏觀配置機制的理論界定
      二、高校資源宏觀配置機制改革的現實要求
      三、現行高校財政性經費宏觀配置機制的成因
      四、關於績效導向型高校資源宏觀配置機制的政策建議
      專題三 高校內部資源配置的分權模式
      一、高校組織變革的理論基礎與社會背景
      二、校院兩級管理改革的一般行為分析
      三、校院兩級管理的未來發展
      四、院校兩級管理改革的典型案例
      專題四 高校辦學效益的考評指標與機制
      一、高校辦學效益的核心範疇——投入與產出比例關繫
      二、高校辦學效益宏觀考評的指標與機制
      三、高校辦學效益微觀考評的指標與機制
      專題五 高校學生培養成本的觀測與控制
      一、高校學生培養成本的科學內涵
      二、高校學生培養成本實證考察
      三、高校學生培養成本的宏觀控制
      四、高校學生培養成本的微觀管理
      專題六 高校資源配置與績效的**視野
      一、美國高校的資源配置
      二、英國高校的資源配置
      三、日本高校的資源配置
      後記
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部