●章 走進文化管理時代 1
● 節 世界企業文化熱 1
● 第二節 從科學管理到文化管理――管理的軟化趨勢 11
● 第三節 文化管理的特點和標志 16
●第二章 市場經濟與文化競爭力 21
● 節 什麼是企業文化 21
● 第二節 優秀企業的文化制勝之道 33
● 第三節 企業文化與核心競爭力 39
● 第四節 文化競爭力的理性思考 46
●第三章 企業文化建設 51
● 節 企業文化建設步驟 51
● 第二節 企業文化測量 54
● 第三節 企業文化建設的組織保證 63
● 第四節 企業文化建設的辯證關繫 68
●第四章 企業文化設計 72
● 節 設計原則與方法 72
● 第二節 企業理念要素設計 78
● 第三節 企業制度行為體繫設計 92
● 第四節 企業符號物質層設計 103
●第五章 企業文化實施 114......
內容簡介
本書全面繫統地闡述了企業文化理論，深入淺出地介紹了企業文化建設的規律、方法和技巧。書中指出了世界企業管理的發展趨勢，闡明了從科學管理到文化管理的必然性，繫統介紹了企業文化設計、實施、變革創新以及集團文化建設、跨文化管理等內容，並對企業形像戰略、品牌戰略、公共關繫戰略等進行了有機整合。 本書總結了作者長期從事企業管理和企業文化理論研究、教學和指導企業實踐所取得的主要成果。在前四版的基礎上，這次再版做了進一步調整和大幅更新，以突出理論的繫統性和前瞻性，增補了組織文化理論的主要流派、企業文化建設的中國特色、互聯網和人工智能時代企業文化的發展趨勢等內容，對於建設中國特色的企業文化具有重要的現實指導作用。 本書適合企業家和各級管理人員閱讀，同時也可以作為工商管理、公共管理專業的研究生和本科生教材，還可供管......
企業文化建設
企業文化雖然是一種客觀存在，但是它會隨內外環境的變化而變遷。經營管理者可以根據企業發展需要，通過把握企業文化發展規律，主動進行建設。這個過程，就是企業走向文化自覺、文化自信、文化自強的過程。
節 企業文化建設步驟
企業文化建設，是在分析企業現實文化的基礎上，設計制定目標企業文化，並有計劃、有組織、有步驟地加以實施，進行企業文化要素的維護、強化、變革和更新，不斷增強文化競爭力的過程。
應該看到：①企業文化建設是企業主動的組織行為，使企業文化從一種自然存在變為一種貫穿了企業意志的......
"
