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內容簡介
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本書提出一套實現項目和組織戰略有效結合的機制,探索基於組織戰略導向的項目組合管理模式,達到整合組織資源以很小成本實現組織的戰略目標。本書共分六章,包括導論、理論綜述、組織戰略導向下的項目組合配置研究、項目組合配置戰略貼近度研究、面向戰略的項目組合全過程收益管理研究以及總結。本書在內容編排上既反映了項目組合管理的基礎理論及研究現狀,又包含了創新性的基於戰略視角的項目組合配置及管理優化理論成果。
本書主要適合項目管理理論研究者、企業項目管理與多項目管理者閱讀,也可作為項目管理實踐者的參考書。