●模塊一車間管理概述
案例導入
任務一認知車間管理的基本概況
任務二認知對企業管理人員的要求
任務三車間組織機構和規章制度
任務四車間設置和布置方法
案例分析
拓展訓練
模塊小結
模塊二車間勞動和職工管理
案例導入
任務一車間勞動管理工作研究
任務二車間職工管理
任務三車間企業文化建設
案例分析
拓展訓練
模塊小結
模塊三車間班組管理
案例導入
任務一車間班組的設置
任務二車間班組管理的基礎工作
任務三車間班組長管理實務
案例分析
拓展訓練
模塊小結
模塊四車間生產作業管理
案例導入
任務一車間生產作業計劃認知
任務二大批量生產的作業計劃編制
任務三成批量生產的作業計劃編制
任務四單件小批量生產的作業計劃編制
任務五車間生產作業的執行與控制
任務六認識現代企業生產管理的新趨勢
案例分析
拓展訓練
模塊小結
模塊五車間現場管理
案例導入
任務一車間現場管理認知
任務二車間現場“5S”管理活動
任務三車間定置管理
任務四車間目視管理
案例分析
拓展訓練
模塊小結
模塊六車間質量管理
案例導入
任務一質量管理認知
任務二車間質量管理工作
任務三車間質量檢驗
任務四質量管理常用的工具
案例分析
拓展訓練
模塊小結
模塊七車間設備和工具管理
案例導入
任務一車間設備管理
任務二設備管理常用工具
案例分析
拓展訓練
模塊小結
模塊八車間物料管理和物流控制
案例導入
任務一車間物料管理工作認知
任務二車間在制品管理和庫房管理
案例分析
拓展訓練
模塊小結
模塊九車間安全生產
案例導入
任務一安全生產管理認知
任務二車間安全生產管理
任務三車間班組安全管理工具
案例分析
拓展訓練
模塊小結
模塊十車間經濟核算
案例導入
任務一車間經濟核算認知
任務二車間成本管理
案例分析
拓展訓練
模塊小結
參考文獻
內容簡介
本書按照“工作過程導向”的理念，采用“項目引領、任務驅動”教學模式編寫，以工作任務為中心組織教材內容，突出了工學結合、實踐性與可操作性，體現了以技能訓練為主線、相關知識為支撐的優選教學理念。本書以項目、工作案例引領，適應融“教、學、做”合一的教學模式改革。本書將現代企業車間管理的工作職責分成了十大模塊，主要內容包括車間管理概述、車間勞動和職工管理、車間班組管理、車間生產作業管理、車間現場管理、車間質量管理、車間設備和工具管理、車間物料管理和物流控制、車間安全生產、車間經濟核算等，十個模塊項目下細分成38個學習任務。
