●◇緒論
◇章項目管理概述
1.1項目與項目管理的概念
1.2項目周期
1.3項目管理過程
1.4項目運行環境
1.5項目管理知識體繫
課後練習01
◇第2章項目準備與分析
2.1立項前期的準備工作
2.2需求分析
2.3可行性研究
2.4立項決策與簽約
課後練習02
◇第3章項目範圍管理
3.1項目範圍管理概述
3.2規劃範圍管理
3.3收集需求
3.4定義範圍
3.5創建WBS
3.6核實範圍
3.7控制範圍
課後練習03
◇第4章項目進度管理
4.1進度管理概述
4.2進度計劃的編制
4.3進度計劃的執行
4.4進度控制
課後練習04
◇第5章項目成本管理
5.1成本管理概述
5.2規劃成本管理
5.3估算成本
5.4制定和調整預算
5.5控制成本
課後練習05
◇第6章項目質量管理
6.1質量管理概述
6.2規劃質量管理
6.3管理質量
6.4控制質量
課後練習06
◇第7章項目資源管理
7.1資源管理概述
7.2規劃資源管理
7.3估算活動資源
7.4獲取資源
7.5建設團隊
7.6管理團隊
7.7控制資源
課後練習07
◇第8章項目溝通管理
8.1溝通管理概述
8.2規劃溝通管理
8.3管理溝通
8.4監督溝通
課後練習08
◇第9章項目風險管理
9.1風險管理概述
9.2規劃風險管理
9.3風險識別
9.4風險分析
9.5風險應對
9.6風險監督
課後練習09
◇0章項目采購管理
10.1采購管理概述
10.2規劃采購管理
10.3實施采購
10.4控制采購
課後練習10
◇1章項目相關方管理
11.1識別相關方
11.2規劃相關方參與
11.3管理相關方參與
11.4監督相關方參與
課後練習11
◇2章項目整合管理
12.1項目整合管理概述
12.2制定項目章程
12.3制定項目管理計劃
12.4項目管理計劃執行
12.5實施整體變更控制
課後練習12
◇3章項目收尾與後評價
13.1項目收尾管理概述
13.2合同收尾
13.3管理收尾
13.4項目後評價
課後練習13
◇參考文獻
內容簡介
《項目管理（修訂版）》初版於2008年問世，經過十多年來教學實踐檢驗，受到專科、本科、碩士研究生各層次學生的歡迎。特別是對項目管理專業認證的備考生來說，《項目管理（修訂版）》簡明扼要，章後習題對進一步理解項目管理的原理和方法幫助很大。全書內容分為13章：章為項目管理概述，第2-13章分別從項目準備與分析，項目範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理、整合管理，項目收尾與評價展開介紹。本次修訂將項目管理重要術語和概念與美國PMI《項目管理知識指南》表述相統一，同時為拓展學生視野和思維方式，有意識引入與PMI不同的學術觀點。修訂版通過案例嵌入方式，融合作者多年實際項目運作與管理經驗，強化與實施鄉村振興戰略相關主題。
