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  • 管理學通論 創新、成長、價值、幸福 陳洪安 等 著 大學教材大中
    該商品所屬分類:教材 -> 教材
    【市場價】
    608-880
    【優惠價】
    380-550
    【作者】 陳洪安 
    【出版社】北京大學出版社有限公司 
    【ISBN】9787301298831
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    內容介紹



    ISBN編號:9787301298831
    書名:管理學通論創新.成長.價值.幸福/陳洪安 管理學通論創新.成長.價值.幸福/陳洪安
    作者:陳洪安

    代碼:69
    開本:16開
    是否是套裝:否

    出版社名稱:北京大學出版社有限公司

        
        
    "

    管理學通論 創新、成長、價值、幸福

    作  者: 陳洪安 等 著
    size="731x8"
    定  價: 69
    size="731x8"
    出?版?社: 北京大學出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2018年10月01日
    size="731x8"
    頁  數: 441
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787301298831
    size="731x8"
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    目錄
    ●引言
    篇導論篇
    章什麼是管理?
    節管理的定義與特性
    第二節管理中的人性假設
    第三節管理者
    第四節管理層次
    本章小結
    關鍵術語
    復習題
    自我評估——領導角色準備程度
    【案例】靈活應變與快速響應,華為就是這麼活下來的
    第二章管理學研究內容
    節管理學研究框架
    第二節管理學三大定律
    第三節管理學及其特點
    本章小結
    關鍵術語
    復習題
    自我評估——管理的核心價值觀
    【案例】3M:一場效率與創新之間的鬥爭
    第二篇自我管理篇
    第三章自我管理
    節自我管理理論的起源與發展
    第二節自我管理的定義與特征
    第三節自我管理的內容
    本章小結
    關鍵術語
    復習題
    自我評估——你是一個擅長自我管理的人嗎?(大學生版)
    【案例】李嘉誠的自我管理之道
    第四章決策
    節決策概述
    第二節決策模型
    第三節決策類型
    第四節決策方法
    本章小結
    關鍵術語
    復習題
    自我評估——測一測:你的決策能力如何?
    【案例】巨人的困境
    第三篇縱向管理篇
    第五章韋伯和官僚制下的組織
    節官僚制的理論概念
    第二節韋伯及其官僚制內涵
    第三節韋伯官僚制下的權威基礎
    第四節官僚制的優缺點
    本章小結
    關鍵術語
    復習題
    自我評估——管理一個組織
    【案例】高標準的麥當勞
    第六章計劃
    節計劃概述
    第二節計劃類型
    第三節計劃的制定
    自我評估——開發你撰寫業務計劃書的技能
    【案例】任正非的目標管理觀
    第七章組織
    節組織概述
    第二節縱向管理與層級結構
    第三節層級結構的幾種形式
    自我評估——你的組織是什麼類型的結構設計?
    【案例】海爾的授權與控制之道
    第八章領導理論
    節領導概述
    第二節領導理論
    第三節創業型領導
    自我評估——T-P領導風格問卷:領導風格評估
    【案例】鏗鏘玫瑰的別樣美麗人生
    第九章控制
    節控制內涵
    第二節控制過程
    第三節控制類型
    第四節控制方法
    第五節作業控制
    自我評估——你能否控制好自己的預算?
    【案例】聯邦快遞的技術創新
    第四篇橫向管理篇
    第十章橫向管理
    節橫向管理的概念與理論基礎
    第二節橫向管理
    第三節橫向型結構的理論淵源與幾種形式
    本章小結
    關鍵術語
    復習題
    自我評估——你是“以人為本”的領導者嗎?
    【案例】扎伯格的王國——“雲”端領導與“雲”力量
    第十一章創業
    節創業與創業者
    第二節創業精神
    第三節創業的過程
    第四節影響創業成敗的重要因素
    本章小結
    關鍵術語
    復習題
    自我評估——創業心理測試
    ……
    內容虛線

    內容簡介

    size="789x11"

    管理學的研究對像是員工、領導及其關繫,目標是關注組織(企業)的價值、個體(員工與領導)的幸福。本書以科學的態度和方法思考、研究管理問題,構造一個完整的管理學理論體繫,探索管理的普遍規律,解釋管理活動;通過陳述、命題和推理,使管理學成為真正意義上的科學。傳統管理學教材中的職能論(計劃、組織、領導和控制等職能)隻是本書中的一章。全書共分十一章,對管理學的基本要素、管理學的三大定律、員工與領導力曲線、員工行為理論、領導行為理論、管理職能理論、組織理論、管理周期理論、幸福管理理論、成長管理理論等進行詳盡闡述。

    作者簡介

    陳洪安 等 著

    size="43x26"

    陳洪安,華東理工大學商學院教授、博士生導師。主要從事管理學、人力資源管理與戰略管理方面的教學、研究與咨詢工作。擔任靠前外多家企業的專業演講人。
    江若塵,上海財經大學上海發展研究院副院長、上海財經大學500強研究中心主任。

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