內容簡介
《企業經營管理沙盤模擬實訓教程》是編者根據多年從事沙盤教學和指導沙盤大賽的經驗而編寫的，主要內容有沙盤經營的基礎知識、基本方法、經營策略、管理分析工具和八年的經營手冊。其中基本方法包括分析市場、制定生產計劃和采購計劃、進行財務預算和規劃等；經營策略包括總體戰略、廣告策略、市場和產品開發策略、固定資產購置策略、融資策略等；管理分析工具包括競爭對手分析、產銷平衡分析、盈虧平衡分析、SWOT分析、成本效益分析、財務分析等。每個學習情境還精選了與教學內容對應的拓展案例和閱讀資料。
《企業經營管理沙盤模擬實訓教程》是按照工作過程設計工作任務。教材真正體現了“工學結合”、融“教、學、做為一體”、“以學生為主體”的高職教育理念。教材主要針對高職高專大學生、教師和企業參訓人員；適用於初學者、具有一定知識基礎和準備參加沙盤比賽等各層次的學生。
序一
隨著信息化技術的發展，運用計算機進行模擬教學成為管理教學的重要環節，得到各級教育部門的重視，也受到廣大學生的歡迎。
將計算機技術與物理沙盤結合起來進行教學，既保留物理沙盤的直觀性，又充分發揮計算機方便數據存儲和計算的特長，是一項有意義的探索。
鄧文博老師主編的教材是基於純物理沙盤繫統以崗位為線索展開的。這本教材提出的教學方案具體，操作性強，尤其是其中的教學思路符合學生的認知規律。本教材的管理方法、經營策略和分析工具在參考近幾年的沙盤教材成果的基礎上，又增加了編者們教學實踐的最新研究成果。相信本書能為從事沙盤教學的教師提供更大幫助，會為學員提供更多沙盤模擬中的實戰思路和決策工具。
鄧文博多年來在決策模擬領域積極探索，在教學和指導學生參加全國大賽中取得突出成績。在我擔任全國決策模擬教學研討會組織工作的多年中，他多次在大會介紹經驗，他的教學探索成果也凝聚在這......
"
