內容簡介
組織的員工招聘必須基於戰略眼光,從組織的長遠發展角度看問題;同時,應聘者也具有更為豐富的應聘經驗和技巧。把好選纔關,已經非傳統的招聘業務職能所能解決的問題。管理流程的規範、專業技術的運用和信息化手段的輔助,已經成為提高招聘準確性和效率的必要條件。 本書從傳統招聘的基礎出發,綜合勝任素質模型的應用,梳理了科學的招聘管理流程、分析了專業的管理技術,介紹了信息化的輔助管理功能、為現代組織的員工招聘提供了清晰的管理體繫和實用方法。
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