內容簡介
本書以美國項目管理協會PMBOK第4版的結構框架為基礎,先後闡述了項目管理各階段的基本理論和知識。本書特色在於將具體的企業案例分別融入各章的內容之中,使每章的基本理論與項目中所遇到的現實問題有機地融合在一起,並針對項目中的現實問題在每章結尾處給出相應的對策,這對教學、企業咨詢和培訓來說都很好有借鋻意義,增強讀者的身臨其境之感。此外,本書各章均配有豐富的復習思考題,書後給出了參考答案,使讀者通過習題掌握並鞏固各章所學知識。
前言隨著知識經濟的到來,網絡經濟和信息技術的飛速發展要求企業必須以項目為中心,提高自身參與競爭的能力。項目管理已經為企業組織的發展提供了一種新的組織形式,21世紀企業的生產與運作將更多地采用以項目為主的發展模式。自20世紀90年代末期,我國開始引進現代項目管理的原理、思想和方法,先後有PMI(美國項目管理協會)和IPMA(國際項目管理協會)在我國推出PMP和IPMP(項目管理專業資格考試),以推動現代項目管理在我國的應用和發展。本書正是在這種形勢下推出的一本繫統介紹現代項目管理原理和方法的教科書。
本書於2010年9月出版了版,累計印刷數次。目前修訂的第2版以美國項目管理協會(PMI)PMBOK第5版(2013)的結構框架為基礎,先後闡述了項目與項目管理、項目組織管理、項目範圍管理、項目人力資源管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質......
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