●部 目標理念篇
●章 績效考核與績效管理的目標
●一、績效考核與績效管理
●二、績效管理的地位與作用
●三、績效考核的目的和目標
●四、績效考核其實考的是領導
●第二章 績效考核與績效管理的歷史演進
●一、古代中國的考績與考課制度
●二、近代歐洲的績效評估與考核
●三、現代美國的績效考核與管理
●四、日本的人事查定與業績評價
●第三章 從績效考核過渡到績效管理
●一、績效考核的局限性
●二、績效管理的主要特點
●三、績效考核與績效管理的區別
●四、從績效考核過渡到績效管理
●第四章 績效管理體繫的建立和完善
●一、績效管理體繫的基本含義與組成要件
●二、績效管理體繫的基本功能及運行步驟
●第五章 關於績效考核的方法、技術與流程......
內容簡介
這是一部理論聯繫實際,具有創新體繫,以問題為導向,實戰性強的績效考核與績效管理教科書。本書因應時代潮流和社會需要,結合作者多年從事企業與機關*單位績效考核與績效管理咨詢培訓的經驗和心得體會,在整合以前所寫相關著作以及研究成果的基礎上編寫而成,具有相當的創新性、應用性和可操作性。適合大學不錯人力資源管理、工商管理、公共管理以及其他相關經濟與管理類專業研究生和在職人員進修培訓使用,也可供各類EMBA、MPA、總裁班或企業和機關*單位實務工作者作為內訓教材使用和閱讀參考。