內容簡介
本書共分4篇14章。靠前篇包括靠前、第2章，繫統地闡述了中外商業銀行的發展歷程、商業銀行經營的原則和組織制度，展望了銀行面對的挑戰和未來的發展趨勢，比較完整地闡述了商業銀行經營管理理論；第2篇包括第3章至第8章，全面地介紹了商業銀行的資金來源業務、資產業務、中間業務的操作實務；第3篇包括第9章至靠前2章，論證了商業銀行流動性風險和利率風險管理的方法，闡明了人力資源管理的要素和規程；第4篇包括靠前3、靠前4章，從市場的視角，說明了商業銀行市場營銷的重要性及營銷策略，商業銀行並購的方法、定價以及我國商業銀行並購問題。
2.4.1.2盈利性與流動性的關繫
從長期觀測來看，盈利性能夠促進流動性目標的實現，但就短期情況而言，盈利性往往與流動性發生衝突。商業銀行要保持較高的流動性，就需要持有較大比重的現金資產以及相當規模的易於轉換成現金的流動性資產，這必將影響商業銀行的經營收益；反之，商業銀行要追求盈利性，就要考慮將資金投放在收益高的資產上，如那些長期的證券以及不動產抵押放款上，對於這類資產來說，盈利性較好，但通常期限較長，變現能力即流動性較差。因此，商業銀行考慮流動性，就必須在某種程度上放棄盈利性；而追求盈利目標，又會面臨難以兼顧流動性的困境。
2.4.1.3流動性與安全性的關繫
從資產角度講，流......
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