[ 收藏 ] [ 简体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 誠信導論新編 史瑞傑 等 著 著作 大學教材大中專 新華書店正版圖
    該商品所屬分類:教材 -> 教材
    【市場價】
    430-624
    【優惠價】
    269-390
    【作者】 史瑞傑 
    【出版社】北京大學出版社 
    【ISBN】9787301255209
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    ISBN編號:9787301255209
    書名:誠信導論新編 誠信導論新編
    作者:史瑞傑

    代碼:48
    是否是套裝:否
    出版社名稱:北京大學出版社


        
        
    "

    誠信導論新編

    作  者: 史瑞傑 等 著 著作
    size="731x8"
    定  價: 48
    size="731x8"
    出?版?社: 北京大學出版社
    size="731x8"
    出版日期: 2015年03月01日
    size="731x8"
    頁  數: 343
    size="731x8"
    裝  幀: 平裝
    size="731x8"
    ISBN: 9787301255209
    size="731x8"
    目錄
    ●章社會人與誠信
    ●節人是什麼
    ●第二節人與社會
    ●第三節社會人與誠信
    ●案例分析
    ●第二章中國傳統文化中的誠信
    ●節傳統誠信的語源、含義及其演變
    ●第二節傳統誠信的精華與局限
    ●第三節傳統誠信精華的繼承與現代轉換
    ●案例分析
    ●第三章國外誠信與市場經濟
    ●節國外宗教文明中的誠信思想
    ●第二節西方社會誠信思想發展及其特征
    ●第三節現代西方國家市場信用體繫的建立與完善
    ●案例分析
    ●第四章政務誠信
    ●節政務誠信概論
    ●第二節政務誠信的現狀
    ●第三節政務誠信建設
    ●案例分析......
    內容虛線

    內容簡介

    size="789x11"

    本書是根據天津師範大學全校公選課"誠信導論"教學編寫而成,寫作團隊來自(哲學、歷史學、政治學、經濟學、社會學、心理學、馬思主義理論等不同學科)具有豐富教學經驗的一線授課教師,結合中西方不同文化和制度背景下的誠信建設經驗,對於政務誠信、商務誠信、社會誠信、文化誠信和大學生誠信建設的含義、內容及其內在機制進行了詳細闡述,同時也涉及對誠信的心理運行機制和制度保障機制相關內容的講解。
    每一章均附有案例分析,通過互動參與式討論使讀者能更深入地理解教材內容,旨在開啟大眾"從我做起""從現在做起""從點滴事情做起"踐行誠信的實際行動。

    作者簡介

    史瑞傑 等 著 著作

    size="43x26"

    史瑞傑,現任天津師範大學黨委副書記、政治與行政學院教授、博士生導師,兼任教育部公共管理類教學指導委員會委員、天津市社科聯副,主要成果曾獲天津市社會科學很好成果一、二、三等獎。

    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部